Академик РАН Геннадий Красников о судьбе и нынешних приоритетах российской микроэлектроники
Создание в России института руководителей приоритетных
технологических направлений - такой вопрос стал предметом специального
совещания в правительстве РФ, а затем был рассмотрен на заседании ВПК с
участием президента Владимира Путина. Тогда же, осенью 2016-го,
состоялись персональные назначения и стали известны некоторые имена
таких технологов-интеграторов. Среди первых - академик РАН, генеральный
директор НИИ молекулярной электроники (НИИМЭ) Геннадий Красников. Он
согласился ответить на вопросы "Российской газеты" специально для
выпуска "Наука и технологии".
У
лауреата Нобелевской премии по физике, академика РАН Жореса Алферова и
генерального директора АО "НИИМЭ" и тоже академика Геннадия Красникова
во многом совпадающие взгляды на развитие микроэлектроники, хотя
принадлежат они к разным поколениям. Самую первую из своих наград -
орден "Знак Почета" - младший научный сотрудник одной из лабораторий
ленинградского Физтеха Алферов получил за разработку транзисторов и
силовых германиевых приборов для первых советских АПЛ. Это было в
1959-м, когда Геннадий Красников, родившийся за год до этого в Тамбове,
еще только учился ходить. А теперь они сообща решают сложные задачи
возрождения российской микроэлектронной отрасли и взаимодействия ее с
наукой. Фото: Пресс-служба "Микрон"
Существовавший в СССР и восстановленный сейчас в России
институт генеральных конструкторов решено дополнить еще одной когортой
системных интеграторов - руководителей приоритетных технологических
направлений. Чем вызвано и насколько оправдано, с вашей точки зрения,
такое решение?
Геннадий Красников: Это решение президента, на мой
взгляд, абсолютно оправданно. Нам сегодня очень не хватает четкой
координации работ по важным, критическим технологическим направлениям. А
к ним в том числе относятся электронные технологии: микро- и
наноэлектроника, силовая электроника, другие направления, связанные с
электронной компонентной базой.
Новичкам, которые приходят к руководству, нужно время, чтобы осмотреться. И мы всякий раз притормаживаем...
К сожалению, так вышло, что в нашей электронной отрасли распались
важные технологические цепочки. И многие из тех, кто состоял в
кооперации на этом направлении, вел свои темы, оказались рассеяны по
разным предприятиям и ведомствам. Такое разобщение сегодня стало
особенно критично для развития, когда речь идет о фундаментальной и
отраслевой науке, а также о процессах внедрения новых технологий и
изделий. Кроме того, мы практически потеряли квалифицированную
экспертизу по этим вопросам. У нас сейчас рассматривается много проектов
в области электронных технологий, и разве это порядок, когда каждое
заинтересованное лицо выбирает свой состав экспертной комиссии?!
Объективность такой экспертизы заведомо под сомнением?
Геннадий Красников: Получается, так. Эксперты зачастую не несут никакой ответственности за свои оценки к рекомендованным проектам.
Поэтому создание института научных руководителей по технологическим
направлениям - это очень важный и своевременный шаг. Тем более в
условиях регулярной смены отраслевых чиновников уровня замминистра и
руководителя профильных департаментов. В таких ситуациях, хотим мы того
или нет, теряется определенная преемственность. Ведь у каждого, что бы
ни говорили, свое представление о путях развития отрасли. И еще: новым
руководителям, которые приходят в отрасль, требуется время на то, чтобы
осмотреться, войти в курс дела. А мы невольно вынуждены притормаживать,
где-то выжидать. В результате теряем набранный темп во всем - от НИР и
конструкторских разработок до производства.
На участке производства современной микроэлектроники стерильно, как в операционной. Фото: Пресс-служба "Микрон"
Некоторое время назад у нас в стране был утвержден перечень
критических технологий. За что, наряду с другими, несет ответственность
НИИМЭ?
Геннадий Красников: Координация работ по критическим
технологиям - очень трудозатратная задача, и в первую очередь, по
человеческим ресурсам. Потому что приходится изучать и обрабатывать
очень много данных, которые дают академические и отраслевые институты и
предприятия. Естественно, что ни один человек такую масштабную работу не
в состоянии эффективно выполнять. Поэтому на НИИ молекулярной
электроники возлагается задача совместно с руководителем технаправления
анализировать внешние данные, выстраивать и фактически сопровождать всю
работу по координации и выявлению "узких мест".
Вы и до этого руководили Межведомственным советом главных
конструкторов по электронной компонентной базе РФ. Какие задачи на этом
направлении остаются актуальными, а что придется пересмотреть?
Геннадий Красников: Межведомственный совет главных
конструкторов играет очень важную роль. Его задача состоит в координации
не только между ведомствами, но, что более важно, и между
разработчиками элементной базы и самой электронной аппаратуры. В рамках
совета решили немало актуальных задач на этом направлении. Но еще многое
предстоит сделать для создания единого информационного поля по
разработкам, по новым требованиям к разрабатываемой ЭКБ и к новым
регламентам постановки НИОКР.
Совет будет функционировать и дальше. Он становится одной из рабочих
площадок приоритетного технологического направления по электронным
технологиям, очень хорошо вписываясь в новую систему организации работ.
Поэтому пересматривать текущие задачи мы не будем, а будем дополнять их
новыми: создание научно-технического совета, решение вопросов
взаимодействия с Академией наук, генеральными конструкторами изделий и
различными ведомствами, которые в той или иной степени связаны с
элементной базой.
Межведомственный совет станет рабочей площадкой приоритетного направления по электронным технологиям
Возглавляемый вами коллектив давно известен как ведущий
российский центр микроэлектроники. Что из номенклатуры наиболее
востребовано сейчас, в условиях рынка и жесткой конкуренции?
Геннадий Красников: Гражданская продукция связана в
основном с RFID-технологией. Это радиочастотные метки, которые активно
используются в маркировке товаров, транспортных приложениях,
существующих и разрабатываемых электронных документах (паспорта,
удостоверения личности, водительское удостоверение, полис ФОМС),
банковских платежных системах - это направления, в которых мы сейчас
работаем и успешно конкурируем с продукцией зарубежного производства.
Среди ваших потребителей и заказчиков крупные столичные и
федеральные структуры. В частности, метрополитен, "Мосгортранс",
Госзнак. Это обстоятельство облегчает или затрудняет жизнь коллективу?
Геннадий Красников: Скажу так: это важное
составляющее в нашей работе. И любой заказ нам по-своему ценен. Ведь мы
должны не просто разрабатывать отечественную продукцию, но еще и делать
ее конкурентоспособной. То, что у нас такие крупные заказчики, говорит о
лежащей на нас огромной ответственности. Значит, наша продукция должна
быть конкурентной по всем параметрам, в том числе и по соотношению
"цена/качество". Мы благодарны нашим постоянным потребителям за то, что
они верят в нас и в нашу продукцию. Благодаря им мы имеем возможность
отрабатывать новые изделия на национальном рынке, доводить их качество
до высочайшего уровня, чтобы затем успешно конкурировать на рынках
других стран.
Частно-государственное партнерство в сфере высоких
технологий: какие, на ваш взгляд, здесь перспективы и чему учит ваш опыт
в микроэлектронике?
Геннадий Красников: За этой моделью - будущее. Я
уверен, что только на условиях ЧГП возможно дальнейшее развитие
микроэлектроники в России. С одной стороны, необходимо очень много
ресурсов выделять на проведение НИОКР. Причем чем меньше топологический
размер, тем больше требуется инвестиций. А если принять во внимание
длительный технологический цикл "разработка - производство" и низкую
маржинальность продукции, то частный капитал тут в одиночку просто не
потянет.
Есть и другая, не менее важная причина государственного участия в
таких проектах. Наша продукция имеет не только коммерческую
составляющую - она обеспечивает независимость страны в стратегических
сферах: в банковской, транспортной, идентификации и т.п. И для
государства очень важно, чтобы IP, лежащие в основе таких изделий, были
собственные и полностью контролируемые, а не зарубежные. Так что, исходя
из сегодняшних условий, все это реализуемо только в рамках
частно-государственного партнерства.
Вы возглавляете базовую кафедру микро- и наноэлектроники в
МФТИ и еще одну, профильную, кафедру в МИЭТ - у себя в Зеленограде. Тем
самым помогаете решать кадровые задачи своему же коллективу или прицел
гораздо дальше?
Геннадий Красников: Конечно, мы смотрим шире. Но
есть и свои традиции в этом деле. Практически 90 процентов тех студентов
и аспирантов, которых мы обучаем на базовых кафедрах и отправляем на
практику, остаются работать у нас. Сейчас делаем новый шаг - будем
взаимодействовать не только с магистрантами и аспирантами вузов, но уже в
старших классах школы начинаем знакомить с инженерными специальностями.
А школы и вузы охотно идут на контакт?
Геннадий Красников: Мы видим с их стороны растущий
интерес к инженерным специальностям. Не в последнюю очередь это связано
с развитием промышленного производства в России. Упускать такую
возможность никак нельзя. Кроме того, мы активно работаем над созданием
профессиональных стандартов в микроэлектронике. Соответствие вузов этим
стандартам подтвердит их возможности по подготовке нужных для отрасли
специалистов. И это еще одно важное направление, которое мы для себя
выбрали и ведем.
Без технолога нет прогресса
После формирования института генеральных конструкторов по сложным
системам вооружения совместно с министерством обороны, минпромторгом,
"Роскосмосом", "Росатомом", другими заказчиками государственной
программы вооружения сформировали перечень приоритетных технологических
направлений…
На этом этапе считаем необходимым сконцентрировать усилия на крупных
темах, без развития которых невозможно перейти к новому технологическому
укладу и разработать принципиально новые образцы вооружения и военной
техники.
Кроме того, создание новых технологий будет иметь и мощный
гражданский эффект в рамках программы диверсификации оборонной
промышленности для организации выпуска современной высокотехнологичной
гражданской продукции.
Первое - это технология материаловедения. Далее - электронные
технологии, технологии радиоэлектроники, технологии двигателестроения,
технологии оптоэлектроники и фотоники, технологии высокопроизводительных
вычислений, включая суперкомпьютерные технологии, технологии
специальных делящихся материалов для ядерного оружейного комплекса,
технологии высокоскоростной аэро- и гидросредной техники, технологии
кибербезопасности, технологии электродвижения, технологии ракетного
двигателестроения и, наконец, информационно-телекоммуникационные
технологии.
Разработка новых технологий предполагает, в свою очередь, решение
широкого спектра дополнительных задач. Например, структура такого
направления, как технологии оптоэлектроники и фотоники, включает
элементную базу фотоэлектроники, лазерных излучателей, радиофотонику,
оптические материалы, активные среды и фоточувствительные материалы и,
наконец, устройства передачи оптической информации.
Именно поэтому руководитель приоритетного технологического
направления - как системный интегратор - возглавит не только профильную
головную научную организацию, но и для организации работ по
технологическим подсистемам возглавит совет главных технологов, а также
научно-технический совет для научно-технического сопровождения всех
этапов создания новой технологии.
Таким образом, мы сформируем систему научно-производственных
организаций, которая будет способна сгенерировать принципиально новые
знания и технологии, а также инициировать создание и развитие новых
научных школ.
rg.ru
Рейтинг публикации:
|