Часть 4: агропромышленный комплекс
Если машиностроение является наиболее пострадавшей от независимости Украины отраслью экономики, то сельское хозяйство под натиском реформаторов вообще пало и превратилось в прах. Дабы меня не обвинили в голословности, приведу данные Госстата Украины, ведь цифры крайне упрямы. Самые интересные цифры показывает животноводство, волею судьбы брошенное на произвол в силу своей сложности, затратности и долгой окупаемости. Начну с крупного рогатого скота (КРС): 1990 г. – 25 млн. 194 тыс. голов (из них коров – 8 млн. 527 тыс..), 01.07.2012 г. – 5 млн. 204 тыс. голов (коров теперь стало поменьше – 2 млн. 632 тыс.). И правда, зачем Украине коровы, если есть импортная говядина? И еще о коровах: подавляющее их большинство находится в собственности крестьян и представляют собой основу подсобного сельского хозяйства. Зачастую корова является главной кормилицей в сельских семьях, застрявших ниже уровня нищеты, а таких семей с каждым годом становится все больше. Свиньи: на закате СССР было их 19 млн. 946 тыс., солидно. Теперь же их всего-то 7 млн. 847 тыс. голов, правда и жителей Независимой стало меньше. С козами и овцами ужас просто: с 9 млн. голов в 1990 г. поголовье сократилось до чуть более 2 млн. 162 тыс., а может и того меньше. Пострадало и поголовье птицы: 1990 г. – 255 млн. голов, 2012 г. – 246 млн. голов. Как гласит статистика, результаты 1990-х гг. превзойти в животноводстве не удалось.
Растениеводство, в нем также особых успехов нет, хотя ситуация несколько лучше, чем с животноводством. Посевные площади увеличились практически по всем типам культур, но сахарная свекла и кормовые культуры приказали долго жить, их площади сократились с 1 млн. 607 тыс. га состоянием на 1990 г. до 532 тыс. га в 2011 г., а кормовых культур на полях и того стало меньше: 1990 г. – 11 млн. 999 тыс. га, 2011 г. – 2 млн. 477 га. Возросли площади зерновых, овощей и картофеля (да и то, незначительно), а вот подсолнечник – совсем другое дело. Тут рост практически в три раза с 1 млн. 604 тыс. га. - до 4 млн. 739 тыс. га., впрочем это мало кого удивит – Украина мировой лидер по производству и экспорту подсолнечного масла, надеюсь, что украинские черноземы от этого не пострадали, но как подсказывают знакомые фермеры, надежда уже умерла. Как и украинские черноземы, павшие жертвой погони за прибылью, нарушения правил севооборота, рапса и бизнесменов, вывозящих землю эшелонами в страны просвещенной Европы. Ушли в направлении пунктов приема металлолома украинские сахарные заводы, теперь Украина импортирует сахар, хотя ранее могла им завалить не только СССР, но и пол-мира в придачу.
Грустно. А ведь в не столь далеком 1990 г. обещали, что мы, некогда жители гордой и самой богатой части Советского Союза, обретя независимость, перестанем кормить этих злых москалей, которые, якобы, воровали наше сало, получим золото Полуботка из английского банка и заживем как паны на своей земле. Да, зажили как паны, но лишь некоторые, земли и украинского свиного сала на всех не хватило, чего и стоило было тогда ожидать.
Началом конца украинского сельского хозяйства стало объявление курса на аграрную реформу, которая должна была покончить с атавизмом Союза – колхозами и создать инициативных фермеров, и прочих не менее эффективных собственников. Тогда реформу планировалось провести в шесть этапов. В те времена о седьмом, заключительном этапе реформы предпочли умолчать, дабы народ не шокировать, но о нем речь пойдет ниже, а пока начну с первого.
Декларативный этап (1990-1994 гг.) - сначала же нужно заявить о своих реформаторских намерениях и сломить государственную монополию в агропромышленном секторе, приняты основные законы и чиновники, а также будущие олигархи определились - что и как делать, точнее, как уничтожать сельское хозяйство. Начался процесс превращения колхозов в коллективные сельхозпредприятия (КСП). Затем пришла очередь второго дела, не бросать же столь «славные» реформы в начале пути, когда цель не достигнута? Инфраструктурный этап (1995-1998 гг.), за реформы взялся Леонид Данилович Кучма, взявший бразды правления у Леонида Макаровича Кравчука, дабы достойно продолжить реформы, точнее уничтожение сельского хозяйства. Леонид Данилович справился с возложенной на него задачей просто великолепно, считаю, что основная вина за уничтожение сельского хозяйства Украины лежит на нем. На этом этапе место государственного заказа занял рынок со своей невидимой рукой, продовольствие стали продавать на товарных биржах. Концептуальный этап (1998-1999 гг.) ознаменовался началом массового выхода крестьян из КСП, распаёвыванием земель и имущества бывших колхозов и дроблением производителей. Следом пришел черед Радикального этапа реформы (1999-2000 гг.), когда уже и КСП было приказано долго жить, правда, не все послушали приказ сверху, некоторые продолжаю жить и поныне. КСП, а точнее то, что осталось от них, стали превращаться в фермерские хозяйства (ФХ), сельхозкооперативы и прочие предприятия сельскохозяйственного профиля. Затем пошел закрепительный этап (так его величают ныне в науке аграрного права), который должен был закрепить «позитивные» результаты реформ.
А теперь о том, что предпочли умолчать тогда. Последний этап реформы – латифундизация Украины. Поделив заводы, газеты и пароходы Черноморского пароплавства, порезав «вредные» и опасные для Просвещенного Запада производства на металл, украинские олигархи с чиновниками занялись превращением крестьян в нищих, а затем в аборигенов, путающихся под ногами у новых хозяев некогда государственной земли. Уничтожив КСП, дав крестьянам возможность забрать свои паи и удалиться восвояси, была подорвана бомба, заложенная под агропромышленный комплекс Украины. Разбирать завалы и считать трупы, а также тех, кто не родился, предстоит еще долго и, уж точно, не нынешним властям.
Несмотря на мораторий на продажу сельскохозяйственных земель, процесс теневой приватизации идет во всю и останавливать его власти не желают, т.к. заняли место его управляющих. Подавляющее большинство крестьян, забравших свои паи из КСП, разорились и не в состоянии обрабатывать свои земли, которые теперь перешли на правах долгосрочной аренды во владение латифундистов. Говорят, что история циклична, так вот: нынешняя Украина сейчас вернулась в 16-17 века, с той лишь разницей, что Потоцкие сменились на Веревских, Гут и прочих, однако, народ на местах знает лишь мелких панов, чьи люди непосредственно занимались скупкой и арендой земель. Истинные владельцы предпочитают прятать свои лица в тени, освещая их лишь экранами мониторов, когда делят между собой по спутниковой карте очередной кусок территории Украины, получая в довесок к ней довесок из биомассы, которой они считают крестьян.
Получая контроль над бывшими КСП, путем рейдерских захватов и окутывая их сетями долгов, их разоряют, а вместе с ними и села, в которых, зачастую, бывшие колхозы являются «селообразующими» предприятиями. После разорения новые собственники набирают коллектив рабочих, который, как правило, не дотягивает и до 5% от тех, кто ранее был занят в сельском хозяйстве. Остальные становятся никому не нужным балластом и вынуждены спасаться как могут, ибо в селах работы нет. Таковое вот лицо у эффективного собственника. Не найдя работы в селе, его жители, как правило молодежь, уезжают, некоторые, крепко пустившие корни в свои земли, остаются и находят средства к существованию, а солидная часть спивается. В среднем за год с карты Украины исчезает 18 сел, состоянием на 2008 г. исчезло 305 сел. Теперь понятно, куда делись индейцы майя, просто у них реформы затянусь, а их было слишком мало, чтобы выжить в условиях постоянного реформирования. Вместе с селами исчезает:
1. Сельское население, закрепляющее за государством его территорию, исчезнет оно – земля превратится в дикое поле, хотя, это Украине не грозит, земли будут заселены соседями и присоединены к их государствам. И кто им помешает? Защищать-то земли некому.
2. Города перестанут подпитываться новыми людьми из сел, приток кадров и рабочей силы прекратится, придется завозить мигрантов, что изменит состав населения Украины не в лучшую сторону. Дальше комментировать нужды нет, ибо все и так понятно.
3. Ситуация с продовольствием станет хуже, ведь многое продовольствие ныне импортируется в Украину.
4.Резко ухудшится экологическая ситуация, изменится климат, т.к. агроландшафты будут изменяться неподконтрольно, а культура украинского села останется в прошлом.
Итог нынешней аграрной реформы, длящейся более 20 лет, будет лишь один – исчезновение села как самодостаточной территориальной единицы и исчезновение крестьянства. Кстати, средний размер фермы в Германии около 50-60 га., и земли никто массово не скупает, так как государство защитило фермера, понимая, что проданные земли ушли бы под контроль ТНК и появившихся местных князьков. А пока на Украине есть крупнейшие землевладельцы: Андрей Веревский, его холдинг «Kernel» владеет 335 тыс. га, Юрий Косюк, владеющий «Мироновским хлебопродуктом» и 300 тыс. га. Не отстают Иван и Клавдия Гуты, владельцы агрохолдинга «Мрия» - 300 тыс. га. Холдинг «Украинские аграрные инвестиции» - 264 тыс. га. Следом за ними - сахарный холдинг «Астарта» Виктора Иванчика с 245 тыс. га. И наконец-то Ринат Ахметов и его аграрное детище «HarvEst» - 220 тыс. га. А на закуску - «Агротон» Юрия Журавлева с 171 тыс. га. Впечатляющие наделы, 1 млн. 615 тыс. га., на семерых, это при площади сельскохозяйственных угодий Украины в 41 млн. 557 тыс. 600 га, есть куда расти и развиваться. И это не учитывая латифундистов, с наделами поменьше, они, во многих случаях, владеют нардеповской «крышей», что позволяет им безнаказанно заниматься сельскохозяйственным рейдерством, отбирая земли у фермеров и разоряя КСП. А выстоять их жертвам нереально, ибо против объединенной мощи прокуратуры и народных депутатов противопоставить нечего, а судейская совесть чиста, т.к. они ею ни разу не пользовались, особенно это применимо к судьям первой инстанции хоз. судов. Вот главные бенефициары аграрной реформы и снятия моратория на продажу земель сельскохозяйственного назначения.
Теперь о растениеводстве, ведь освободившись от животноводства, которое во времена Союза, прежде чем его продукция попадала на столы и прилавки, потребляло львиную долю зерна, продукция которого теперь уходит на экспорт. Ведь урожайность зерна ниже не стала, даже повысилась, о чем свидетельствует все тот же Госстат, а вот рентабельность производства по некоторым категориям культур упала в разы.
Украина теперь экспортирует солидную долю выращенного зерна. В 2010 г. Украина занимала 3-е место (16,7% мирового рынка) по объемам экспорта ячменя, 4-е место (6%) - кукурузы и 6-е (5,4%) - по объемам экспорта пшеницы. А покупателями стали не только ближайшее соседи (РФ в прошлом году приобрела 83 тыс. тонн, став 21 в рейтинге импортеров украинского зерна), но и Египет, Иордания, Саудовская Аравия, Израиль и прочие. По прогнозам Николая Яновича Азарова в сезоне 2011-2012 гг. Украина планировала экспортировать около 15 млн. тонн зерна. А в сезоне 2010-2011 гг. из Украины было экспортировано 12 млн. т. зерна, то есть почти в два раза меньше чем в позапрошлом сезоне (результат 2009/2010 – 20,8 млн. т.), что тогда позволило Украине сохранить место в топовой тройке лидеров экспорта зерна.
Перейдем к самому интересному, к тем компаниям, которые экспортируют зерно. В сезоне 2010-2011 гг. первыми по экспорту зерна из Украины были следующие компании: «Нибуллон» (1, 62 млн. т. зерновых), «Хлеб Инвестбуд» (1, 06 млн. т.), «Kernel» (1, 05 млн. т.), Серна (0, 86 млн. т.). «Нибуллон» – это совместное украинско-венгерско-английское детище, созданное в 1991 г., о чем любезно указано на сайте компании. Соучредителями стали венгерская "KOMBISEED KFT" английская "Meridian Commodities Ltd.", специализирующаяся на фьючерсной и опционной биржевой торговле сельхозпродукцией и энергоносителями. Так что, крупнейшим экспортером является контора, подконтрольная англичанам, не удивлюсь, если эта фирма завязана на Уолл-Стрит, устанавливающей мировые цены на продовольствие. «Хлеб Инвестбуд» является полугосударственной компанией, изначально созданная Государственной акционерной компанией «Хлеб Украины», с 2010 г. совладельцем стала компания «Колосарь». С помощью "ХлебИнвестбуда" государство пыталось создать гос. монополию на экспорт зерновых, путем принятия законопроекта № 8163, но не вышло, законопроект так и не был принят, снят с рассмотрения, когда он появится в повестке ВР Украины – неизвестно. Хотя задумка была интересная, планировалось создать гос. монополию, которая скупала бы зерно у фермеров с минимальной рентабельностью для последних, однако на 50% предварительно финансировала бы затраты фермеров на выращивания и уборку урожая. Планировалось, что одним из участников этой неплохой схемы будет Дмитрий Васильевич Фирташ, украинский олигарх, владеющий тремя химическими заводами, производящими минеральные удобрения. К сожалению зернотрейдеры оказались сильнее и лоббисты у них лучше, да и желанием поддерживать производителей зерновых у них нет, скупать задешево и продавать задорого всегда было прибыльнее, чем вкладывать в само производство.
А теперь о том, кто занял третье место в рейтинге. Это компания «Kernel», основанная в 1995 г., а в 2002 купившая первый маслоэкстракционный завод, через два года – второй в придачу к торговой марке «Щедрый Дар», вскоре купили конкурента «Евротек», а в 2007 г. провели первичное размещение своих акций на Варшавской бирже. В том же году было заключено долгосрочное лицензионное соглашение с компанией «Чумак» (ею владеет ТНК Nestle), что дало возможность стать «Kernel» монополистом на рынке подсолнечного масла, заняв 35% рынка. Следом был куплен еще один конкурент, затем компания вышла на рынок сахара, а в прошлом году пробилась и на российский рынок подсолнечного масла. В данный момент компания является еще и крупнейшим экспортером украинского подсолнечного масла. Кто является владельцем акций «Kernel», и в какой доле после его IPOна Варшавской бирже понять сложно, однако что-то наталкивает меня на мысли о том, что совладельцем компании могут быть и ТНК. А основателем и владельцем «Kernel» является народный депутат Андрей Михайлович Веревский, 44-й в списке БЮТ, а с осени 2010 г. — член фракции Партии регионов.
Интересно, но такой монстр как Cargill, практически ушел из зернотрейдерского рынка, громко хлопнув дверью, рассорившись с государством на почве возмещения НДС, что не мешает корпорации владеть 9 заводами на территории Украины. Большая часть остальных крупных зернотрейдеров являются детищами иностранного капитала. Этот же капитал контролирует отечественный рынок продовольствия, о чем я писал в статье «Проблемы продовольственной безопасности Украины». Там же действует и «Bunge», владеющая «Олейной» и экспортировавшая по результатам сезона 2010-2011 гг. 680 тыс. т. зерновых. Не только украинский рынок продовольствия, но и зерновых, уже давно принадлежит ТНК, и поэтому сложно будет государственным мужам бороться с объединенной мощью иностранного капитала, в случае если государство рискнет снова попытаться монополизировать экспорт зерна и дать по носу корпорациям. Хотя шансов на то, что власти предпримут подобные самоубийственные шаги, нет.
Засильем транснациональных корпораций на украинском рынке зерновых объясняется, и отказ Украины участвовать в «Зерновом ОПЕК», о создании которого было заявлено министром сельского хозяйства России Алексеем Гордеевым еще в 2007 г.. Жаль, ведь создание подобной организации, в которую вошли бы, как минимум, Россия, Украина и Казахстан, позволило бы существенно подорвать монополию Запада по ценообразованию на продовольствие и серьезно поддержать своих сельхоз производителей, у которых скупается зерно по минимальным ценам (средняя цена за 1 т. зерновых в 2011 г. – 1374 грн.). Сейчас же дело «Зернового ОПЕК» застыло, когда оно сдвинется с мертвой точки – тайна за семью печатями.
А пока Украина за последние 5 лет увеличила экспорт овощей в Россию в 17 (!) раз, что позволило довести общий объем выручки до 80 млн. долл. Впечатляющие цифры, остается только представить, что могло бы быть при условии вступления Украины в ТС и открытия огромного, 200 млн. рынка Беларуси, Казахстана и России. А пока что остается ожидать продолжения «сырных войн» между Украиной и ТС, а так же грустить о нереализованных возможностях и мечтать о перспективах. А тем временем украинскую продукцию с российского рынка будет вытеснять белорусское продовольствие, о чем уже позаботился Александр Григорьевич Лукашенко, заявивший о необходимости увеличения объемов экспорта белорусского продовольствия. Быть может, Григорьевич сможет потеснить египетскую картошку на российских прилавках?
Очевидно следующее. Пока украинское руководство чешет репу, ожидая толи своей чудесной интеграции с ЕС, толи развала последнего, чтобы варианты интеграции были безальтернативными, отечественный АПК теряет огромные деньги, не имея возможности решить свои насущные проблемы, закупить новую технику и спасти от исчезновения несколько сел. А население Украины за время 20-летних раздумий как российских, так и украинских политиков сократилось на 7 млн. чел., сколько из них крестьян – даже Госстат не скажет. И теперь, когда появилась возможность начать процесс реанимации украинского АПК, чиновники в Киеве решить не могут, куда и как идти Украине. А тем временем, рынок продовольствия ТС постепенно захватывают белорусы. Что ж, свято место пусто не бывает.
Экономика воссоединения. Часть 5: металлургия и добывающая промышленность
Украинская металлургия плавно начала входить в штопор в начале 90-х гг., вызванный все теми же факторами, из-за которых пострадали прочие отрасли украинской экономики. Металлурги давали Украине 27% ВВП и 40% валютных поступлений (в докризисные годы), черные металлы и изделия из них в 2011 г. составили 31% экспорта товаров из Украины. Теперь же сваливание металлургии в штопор и вовсе грозит быть неконтролируемым, ведь украинская металлургия, бывшая ранее гордостью СССР и обеспечивающая Союз высококачественным металлом, ныне находится в состоянии депрессии, вызванной высокими ценами на энергоносители, устаревшими морально и физически оборудованием, а так же постепенно сокращающимся объемом спроса на внешних рынках. О внутреннем рынке говорить практически не приходится, так как 83% продукции металлургических предприятий идет на экспорт (в России этот показатель держится на уровне 50:50), а сами потребности Украины в металле расти не будут еще лет 10-15, по крайней мере, индустриализации пока не предвидится. Таким образом, отечественная металлургия находится в катастрофической зависимости от экспорта и состояния мировой экономики, которую будет штормить еще лет 10. Спрос на металл в мире продолжает падать с прошлого года. Ощущают его не только украинские производители (к примеру, бывшая "Криворожсталь", а теперь ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» отгрузила в прошлом году 4,9 млн. т. металлопродукции, против 5,4 млн. т. в позапрошлом), но и иностранные производители, - в первом полугодии текущего года южнокорейская судостроительная промышленность просела вдвое по сравнению с прошлым годом. Металлургические предприятия Украины в январе-марте 2012 года сократили экспорт черных металлов в натуральном выражении на 9,9% — до 6,111 млн. тонн, в денежном выражении — на 12,4%, до 3 млрд. 814,776 млн. долл. С каждым годом становится сложнее справляться с конкурентами, особенно тяжело воевать с китайскими металлургами, ибо они в состоянии предложить металл по ценам на 20-50 долл. ниже, чем их конкуренты. Демпинговать украинские производители не в состоянии.
Возникли проблемы с сырьем, запасы которого на территории Украины из года в год сокращаются, так периодически железнорудное сырье на Украину поставляют российские горно-обогатительные комбинаты. Так же обстоит дело и с коксующимся углем, который необходимо импортировать в объемах более 3.5 млн. т. в год (при условии производства стали в пределах 40 млн. т.). В среднем затраты на сырье и материалы при производстве стали на Украине выше на 7-30%, чем в России. Энергоемкость производства на отечественных металлургических комбинатах в среднем на 30% выше, чем у конкурентов в странах ЕС и Китае. Энергоемкость производства тонны стали на украинских меткомбинатах достигает 840 кг. условного топлива (у.т.), на меткомбинатах стран ЕС она в 1,9 раза меньше (450 кг у.т./т), в структуре себестоимости затраты на энергоносители составляют 50% (в развитых странах – 20%). Серьезно пострадала высокотехнологическая металлургия, следствием чего стало увеличение импорта металлопроката украинскими компаниями в январе-июне 2012 года на 19% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года - до 878,4 тыс. т.
Украинские олигархи, впечатленные высоким уровнем цен на металл в мире, в очередной раз решили не вкладываться в модернизацию и переоснащение своих металлургических предприятий. И правда, зачем модернизировать то, что и так приносит деньги? В результате такой преступной деятельности на изготовление одной тонны стали на Украине затрачивается 52,8 человеко-часа, тогда как в России этот показатель составляет 38,1, а в Германии — 16,8 человеко-часа. При полной загруженности металлургических комбинатов Украины с полным металлургическим циклом производительность труда составляет примерно 200—250 тонн стали на одного рабочего в год, в то время как на современных электрометаллургических мини-заводах с объемами производства 1,5 - 2,0 млн. т. стали в год этот показатель равен 3000—4000 т.
В данный момент приватизированы все украинские горно-обогатительные комбинаты, кроме недостроенного Криворожского горно-обогатительного комбината окисленных руд (КГОКОР). Но и за него идет ожесточенная борьба. Бороться олигархам есть за что - сырья для комбината проектной мощностью 10,5 млн. т. в год скопилось более 2,5 млрд. т., а прибыль только после первого года эксплуатации может составить около 1 млрд. долл. в год. Осталось лишь малое дело – разобраться с иностранными инвесторами в лице Румынии и Словакии, прибрать комбинат к своим рукам и вложить в его достройку 900 млн. долл. Что может быть проще? Вот за это и идет борьба между украинскими олигархами и их российским конкурентом - Алишером Усмановым.
Государство решило «умыть руки» с производством титана, недавно Фонду госимущества Украины были переданы 100% акций ГАК “Титан” и 50%+1 акция ЧАО “Крымский титан”, последним владеет Дмитрий Фирташ, под контролем которого находится 50%-1 акция предприятия. Теперь к его «Крымскому титану», скорее всего, присоединится ГАК «Титан», хотя участвовать в приватизации последнего желает российская компания «ВСМПО-Ависма», крупнейший производитель титана в мире, а так же по совместительству поставщик этого металла для корпораций Boeingи Airbus.
Помимо производства титановых руд, Украине стали ненужными угольные шахты. Убыточные шахты планируется распродать за 1 грн., при условии их реанимации и выведения в прибыль. К приватизации в следующем году готовятся крупнейшие в стране по прогнозным запасам угля шахты: "Чайкино" (ГП "Макеевуголь", 130 млн. т.), им. Стаханова (ГП "Красноармейскуголь", 130 млн. т.) и "Тошковская" (ГП "Первомайскуголь" 100 млн. т.). Так же возможна приватизация шахтоуправления "Донбасс", шахты "Южнодонбасская № 3" (ГП "Донецкая угольная энергетическая компания"). Крупнейшие по запасам угля шахты уже переданы компании ДТЭК Рината Ахметова. Год назад Верховная Рада Украины приняла закон "Об особенностях аренды или концессии объектов топливно-энергетического комплекса, находящихся в государственной собственности". 1 декабря 2011 года ДТЭК и Министерство энергетики и угольной промышленности Украины подписали договоры о передаче в концессию государственных угледобывающих предприятий "Ровенькиантрацит" и "Свердловантрацит" сроком на 49 лет. Пока последствия передачи данных шахт в концессию позитивны, так как была проведена модернизация производственных мощностей, закуплен новый проходческий комбайн. Таким образом, и волки сыты, и овцы целы. Однако есть подводный камень - конечность запасов угля на шахтах, на "ДТЭК Ровенькиантрацит" запасы составляют 165,3 млн. т. и, согласно расчетам, исчерпаются через 33 года; запасы "ДТЭК Свердловскантрацит" больше – 211,9 млн. т., их хватит на 40 лет. Это при условии сохранении нынешних темпов добычи угля – ДТЭК «Ровенькиантрацит» - 7,32 млн. т., а ДТЭК «Свердловантрацит» - 6, 56 млн. т., однако рост темпов добычи за прошлый год на «Ровенькиантрацит» составил 21, 4%, а на «Свердловантраците» - 2,9%. Что будет после исчерпания запасов угля в шахтах непонятно, впрочем, это никого не волнует, ни Рината Ахметова, ни украинских чиновников. Быть может, никто из них не надеется на то, что это государство протянет 49 лет, пока будет длиться договор концессии.
Методично и последовательно уничтожается производство ферросплавов, что связывают с корпоративными войнами. Украинская ассоциация производителей ферросплавной продукции (УкрФА) направила письмо в Министерство экономического развития и торговли (МЭРТ) и в Межведомственную комиссию по международной торговле (МКМТ) с просьбой открыть специальное расследование в отношении агрессивного импорта ферросиликомарганца на Украину. Как отмечается в письме УкрФА, рост импорта ферросиликомарганца в страну в 2011 году, по сравнению с 2010 годом, составил 144%. Как следствие, национальные производители ферросиликомарганца были вынуждены (в 2011 году по сравнению с 2010 годом) уменьшить объемы производства данного сплава на 11%, снизить загрузку производственных мощностей на 13%. В 2011 году, по сравнению с 2010 годом, доля национального производителя в потреблении ферросиликомарганца украинскими метпредприятиями снизилась на 43%, рентабельность украинских производителей ферросиликомарганца сократилась на 49%, финансовый результат деятельности украинских ферросплавных заводов, производящих ферросиликомарганец, упал на 62%. Уровень занятости работников украинских производителей ферросиликомарганца уменьшился на 13%. В это расследование включились народны депутаты, решившие подыграть импортерам ферросплавов. В ВР Украины был внесен законопроект об отмене импортных пошлин на все ферросплавы. По мнению С. Грищенко, экс-замминистра промышленной политики Украины, учитывая сложную ситуацию, в которой сегодня находятся украинские ферросплавщики, принятие данного законопроекта не оставляет им шансов на выживание. «Я бы еще понял, если бы речь шла об отмене пошлины на те виды ферросплавов, которые на Украине не производятся. Но авторы законопроекта предлагают освободить от уплаты пошлины все без исключения ферросплавы, а это явно противоречит интересам украинских производителей, – отметил Грищенко. – Конечно, необходимо учитывать интересы потребителей ферросплавной продукции — металлургических предприятий, но нельзя забывать и о том, что ферросплавная подотрасль является неотъемлемой частью отечественного горно-металлургического комплекса, а значит, ее интересы неразрывно связаны с интересами ГМК».
Однако это лишь версия С. Грищенко, дело в том, что все три завода, производящих ферросплавы на Украине, принадлежат группе «Приват», подконтрольной олигархам Игорю Коломойскому, Геннадию Боголюбову и Алексею Мартынову. Фактически, группа «Приват» монополизировала производство ферросплавов на украинском рынке, что позволяет ей продавать ферросплавы металлургическим предприятия по заоблачной цене в 1500 долл./т., в то время, как стоимость импортной продукции составляет 1350 долл./т. Группа «Приват» за годы монопольного владения заводами по производству ферросплавов не удосужилась провести сколь либо значимую модернизацию производства. Лучшим подтверждением этого является доля электроэнергии в себестоимости продукции – 50%, в то время, как у конкурентов она составляет 30%. А теперь, когда столкнулись интересы металлургов и ферросплавщиков, первые заинтересованы в покупке импортных ферросплавов, что позволит им сохранить конкурентоспособность металла, а вторые заинтересованы в сохранении нынешней монополии. К сожалению, заложником их войн являются рабочие ферросплавных заводов.
И пока народные депутаты только планируют решать будущее ферросплавной промышленности, для Запорожского завода ферросплавов это будущее уже стало крайне туманным и грустным. Дело в том, что Запорожский завод ферросплавов (ЗЗФ) принял решение о сокращении около 1350 рабочих мест, что составляет 61% от общего количества персонала на предприятии. С 13 ноября на ЗЗФ останется только обслуживающий персонал и охрана, причина сокращений - слишком дорогая для предприятия электроэнергия.
Действует принятое в прошлом году на трехлетний срок антидемпинговое постановление о введении 26% пошлины на украинские трубы. Таким образом, российские производители труб еще более укрепили свои позиции, дополнительно защитив своего производителя от продукции Украины-конкурентки, в частности Харцызского трубного завода, входящего в группу Рината Ахметова «Метинвест» и заводов корпорации Интерпайп, принадлежащих Виктору Пинчуку.
Вынужден констатировать: украинские олигархи упустили благоприятное время для модернизации и технического перевооружения своих металлургических заводов, не смогли диверсифицировать поставки металлопродукции, а так же сколь либо поспособствовать созданию стабильного спроса на металл на украинском рынке. Кроме этого, продукция украинской металлургии была выдавлена конкурентами с рынков Европы и Америки, опять же, причиной чему стала низкая конкурентоспособность отечественного металла. Это станет гибелью для отечественной металлургии, ведь в приближении второй волны кризиса уже никто не сомневается.
Результатом деградации и гибели металлургии станет, сначала клич олигархов к государству с требованием помощи и поддержки, а затем сокращение рабочих или отправка их в неоплачиваемый отпуск, а в итоге - закрытие метзаводов, после чего устаревшие доменные печи, установленные на большинстве металлургических заводах, можно будет отправлять в утиль. Это станет концом не только украинской металлургии, но и серьезным ударом по угольным предприятиям, а так же горно-обогатительным комбинатам (ГОК). Кроме этого придется в авральном порядке искать новые источники поступления валюты в Украину, а без нее жизнь останавливается и начинается коллапс. Особенно с началом кризиса, грозящего стать палачом для украинской экономики, смиренно лежащей на плахе по вине олигархов-реформаторов, а так же чиновников-демократов, и ничего не делающих для того, чтобы дать ей возможность выжить.
А рецепт спасения видится лишь один: переориентирование внешней политики Украины на Восток и подписание соглашения о присоединении Украины в Таможенный Союз. Уверен: олигархи будут вынуждены спасать свои заводы, на которых работают простые труженики. И чем быстрее будет подписано данное соглашение, тем меньше рабочих окажутся безработными, в противном случае им терять будет нечего.
Экономика воссоединения. Часть 6: химическая промышленность
Данное перефразированное изречение, приписываемое Людовику XIV, помещенное в эпиграф, никогда не было произнесено Дмитрием Фирташем, а было придумано автором, однако сути это не меняет. Украинский химпром действительно принадлежит Дмитрию Фирташу, крупнейшими химическими предприятиями Украины управляет его компания "OSTCHEM Holding", входящая в группу компаний "Group DF" (GDF, Группа Дмитрия Фирташа), зарегистрированная на Кипре.
"OSTCHEM Holding" контролирует деятельность следующих химических предприятий на Украине: АО “Азот” (Черкассы), ЧАО “Северодонецкое объединение “Азот”, ПАО “Концерн “Стирол” (Горловка, Донецкая область), ПАО “Ривнеазот” и ЧАО “Украгро НПК” (Черкасская обл.). А за пределами Украины олигарху принадлежат заводы “Нитроферт” (Эстония) и “Таджиказот” (Таджикистан). Так же в планах химической империи Фирташа получение контроля над Одесским припортовым заводом, ибо приватизация его при нынешних властях всего лишь вопрос времени.
А пока химическая промышленность Украины находится в стабильном минусе, терпя убытки уже несколько лет подряд. Общие потери на “Стироле”, Крымском содовом заводе и “Сумыхимпроме” превысили 1,5 млрд. грн. В то же время объемы выпуска продукции на указанных предприятиях выросли. 23 июля было объявлено о серьезных убытках Одесского припортового завода, они составили 100 млн. грн. Ничуть не лучше финансовое состояние ПАО «Концерн «Стирол»» - убыток 1,3 млрд. грн., предприятие нарастило свои убытки на 950 млн. грн, ведь согласно финансовой отчетности за 2010 г. убытки составили 350 млн. грн. Такое положение вещей руководство концерна объясняет высокими ценами на газ, стоимость которого для завода составляет 463 долл., а так же капитальными инвестициями, однако размер последних остался скрытым от любопытных глаз общественности. И, тем не менее, выпуск продукции на «Стироле» вырос: аммиака на 21,7%, аммиачной селитры — на 97,1%, карбамидо-аммиачной смеси (КАС) — на 297,1%.В таком же состоянии финансовая отчетность других предприятий Дмитрия Фирташа – «Крымский содовый завод» практически утроил свои убытки, которые составили 120 млн. грн. «Сумыхимпром», который находятся под управлением менеджеров Фирташа, хотя и пребывает в государственной собственности (приватизация только планируется), увеличил объемы производства вместе с убытками, составившими за прошлое полугодие 95,9 млн. грн, тогда как за весь прошлый год предприятие наработала убытков на 2,6 млн. грн. Общая кредиторская задолженность составляет 1,7 млрд. грн. ПАО «Ровноазот» в 2011 г. сократило чистый убыток в 5,3 раза (на 177,568 млн. грн.) по сравнению с 2010 г. – до 41,409 млн. грн. Чистый убыток ЧАО “Северодонецкое объединение “Азот” в 2011 г. возрос в 2,1 раза (на 390 млн. грн) по сравнению с 2010 годом — до 735,225 млн. грн.
Производство продукции растет ударными темпами, а убытки предприятий растут, что очень странно, ведь олигархи не привыкли работать в убыток. Руководство предприятий объясняет это масштабной модернизацией производства, так «Ровноазот» получил на переоснащение 22,7 млн. долл. в 2011 г., а в 2012 г. предприятие планирует инвестировать 34, 93 млн. долл. в модернизацию производственных мощностей. Однако такая финансовая отчетность может быть объяснена нежеланием Фирташа показывать истинную прибыль своих предприятий. В финансовой отчетности «Стирола» указаны заниженные отпускные цены на продукцию, не соответствующие рыночным, а прибыль предприятий, возможно, следует искать на счетах трейдинговой компании «NF Trading», так же принадлежащей Фирташу. Еще одним фактором, вызвавшим увеличение убытков химических предприятий Фирташа стали долги за потребленный природный газ. С «Ровноазота» в судебном порядке было взыскано 1,1 млрд. грн. задолженности, с ЧАО «Азот» - 389 млн. грн. В перспективе, по решению суда, с ЗАО “Северодонецкое объединение “Азот” и концерна “Стирол” будет взыскано еще около 1 млрд. грн. Таким образом, главными должниками за природный газ являются украинские олигархи, а никак не население, в чем пытаются убедить народ с экранов телевизоров.
В начале года ДТЭК Holdings Ltd дал согласие на приобретение 45,103% госпакета акций «Захидэнерго» по цене 1 млрд. 932 млн. 100 тыс. грн., что всего на 100 тыс. грн. выше начальной цены, ведь ДТЭК была единственным участником аукциона. И если электрической империей будет управлять Ринат Ахметов, то королем газовой царства станет Дмитрий Фирташ. С дорожающим газом и убытками своих предприятий Фирташ решил бороться не столько ускоренной модернизацией предприятий и уменьшением энергоемкости производства, сколько получением контроля на обл. и гор. газами, что даст возможность удешевить газ для химических предприятий.
“Прогрессирующий долговой кризис в Еврозоне и США, а также удешевление природного газа на американском континенте и в Китае ослабляет позиции нашей азотной отрасли на мировых рынках. Рентабельность сектора при нынешней цене природного газа не превышает 2,5%. Все эти факторы требуют от химиков решительных действий в направлении удешевления энергоресурсов и увеличения конкурентоспособности нашей продукции на внешних рынках”,— сказал 26 апреля 2012 г. на заседании Союза химиков Украины его президент Алексей Голубов.
“В ближайшие пять лет стоимость газа в США будет в 2,4 раза дешевле, чем в ЕС, а в Китае — в два раза дешевле, чем в ЕС. В этом году стоимость газа для российских химиков вырастет до $140-150 за 1 тыс. куб. м, и они уже предпринимают попытки, чтобы снизить риски удорожания газа, несмотря на то, что его стоимость пока еще конкурентнее нашей”, - говорит Алексей Голубов. В частности, российская компания “Еврохим” осуществляет разработку двух газовых месторождений, которые позволят ей выйти на добычу 36 млрд. куб. м газа, что фактически равно украинскому импорту российского газа в год.
Всего продаже подлежит 48 пакетов акций обл. и гор. газов с долей государства от 1% до 26% уставного капитала. 11 июля Фонд государственного имущества Украины объявил конкурс по продаже 25% государственного пакета акций ПАО "Николаевгаз". В качестве самых вероятных претендентов на покупку пакетов акций выступала Group DF, у которой уже есть активы в 21 облгазе. К тому же предусматривалось, что к участию в конкурсе может быть допущена компания, которая на протяжении последних трех лет осуществляет деятельность по распределению природного газа, газа (метана) угольных месторождений или владеет на протяжении последних трех лет 20% и более в уставном капитале компаний, осуществляющий подобную деятельность. “Мы будем участвовать. Конкурентов мы знаем”, - сказал Фирташ еще до старта проекта газовых продаж. “Еще нет понимания до конца, как Фонд госимущества будет разбивать пакеты, при каких условиях и как они будут их продавать. У нас нет еще полной информации. Но участвовать будем, если это будет (приватизация), - это точно”, - заявил Фирташ. И вот уже 1 августа, после проведения аукциона, ЧАО «Газтек» увеличило свою долю в ПАО «Николаевгаз» до 50,22%. Собственниками 96% акций ЧАО «Газтек» являются четыре кипрских компании: Krezer Holdings Limited, Nesiba Venchers Limited, Pasler Enterprises Limited и Porala Venchers Limited, а его счета в национальной валюте обслуживаются в банке «Надра», подконтрольном Дмитрию Фирташу. Модернизация производственных мощностей, покупка газораспределительных компаний, по замыслу олигарха, сможет снизить энергоемкость производства и повысить конкурентоспособность продукции, что в конечном итоге позволит сохранить производство и рабочие места.
В планах у олигарха избавление Украины от статуса экспортера аммиака. Для этого Фирташ запланировал провести серьезную модернизацию аммиачного производства. “Мы поняли, что не хотим участвовать в ценообразовании товарного аммиака, и практически подготовили программу, которая поможет уйти в его глубокую переработку. Думаю, через 2-2,5 года Украина не будет иметь товарного аммиака вообще. Он будет полностью перерабатываться, и даже будет наблюдаться его дефицит. Он составит примерно 80 тыс. т в год”,— сообщил “Экономическим известиям” владелец четырех из шести азотных производств.
Назрел серьезный конфликт на почве возмещения НДС государством между «Карпатнефтехим», принадлежащему «Лукойлу», и украинской налоговой службой. Налоговики утверждают, что предприятие с 2004 г. декларирует только убытки, скрывая свою прибыль, а НДС возмещается предприятию в автоматическом режиме, следовательно, долга по возмещению налога на добавленную стоимость суммой в 86 млн. долл. не существует. А пока трудовой коллектив предприятия написал письмо президенту В.Ф. Януковичу с просьбой разобраться в сложившейся ситуации, и руководство предприятия заявило о готовности прекратить производство и закрыть завод на проведение ремонтных работ в августе-сентябре. «Карпатнефтехим» является единственным производителем оконного пластика на украинском рынке - поливинихлорида и конкурирует с американской продукцией. Собственник предприятия, Вагит Алекперов, лоббирует принятие ввозной пошлины для импортного ПВХ размером 6,5%, целью которой станет упрочнение позиций отечественного производителя ПВХ. Вот только остановка производства ПВХ грозит захватом отечественного рынка американским товаром, стоимость которого ниже. Вновь повторяется стандартная для Украины ситуация – государство не исполняет свои обязательства, а бизнес минимизирует свои.
Останавливают производство заводы Фирташа, так 20 августа прекратит производство «Ровноазот». Таким образом, к сентябрю остановят свою работу три из четырех азотных заводов Фирташа. Ориентировочно, ремонты предприятий продлится до ноября, в это время поставок продукции на рынок с других заводов олигарха не планируется. Однако в остановке заводов не стоит искать какого-либо скрытого смысла, лето для химиков всегда было периодом ремонта предприятий, что связано со спецификой производства.
Совсем уж грустно обстоит все с украинской нефтехимией. Украинский рынок на 80% зависит от импорта нефтепродуктов, доля только белорусских нефтепродуктов на украинском рынке высокооктановых бензинов и ДТ составляет около 35%. На всю Украину работает только один нефтеперерабатывающий завод (НПЗ) – Кременчугский, контролируемый финансово-промышленной группой «Приват». Готовится к консервации некогда самый молодой и современный НПЗ в СССР - Лисичанский, принадлежащий ТНК-ВР, но Group DF ведет переговоры о его приобретении. Остановлены Нагорненский и Дрогобычский НПЗ, к ним с 2010 г. присоединился Одесский НПЗ, принадлежащий компании «Лукойл». Последний стал жертвой корпоративных войн между украинскими олигархами и российской компанией, очутившейся на противоположной стороне баррикад. Государственный оператор магистральных нефтепроводов "Укртранснафта" предложил предприятию использовать с 1 октября 2009 г. маршрут 32-й км госграницы Украины с Беларусью — Одесский НПЗ (то есть с задействованием нефтепровода Одесса — Броды в реверсном режиме). До 1 октября 2009 г. завод транспортировал нефть по Приднепровским магистральным нефтепроводам (маршрут Лисичанск — Кременчуг — Одесский НПЗ). Транспортировка нефти по новому пути обходилась бы предприятию значительно дороже за счет необходимости прокачки нефти на большее расстояние (в частности по территории России и Беларуси). Как подсчитали на НПЗ, при транспортировке нефти по Приднепровским магистральным нефтепроводам прокачка одной тонны обходилась в 32,94 долл. По новому маршруту стоимость выросла бы до 38,95 долл. Такое увеличение затрат (около 6 долл. на т.), делало невыгодной переработку российской нефти. На сторону "Укртранснафты" тогда встал зампред правления "Нафтогаза" Валентин Франчук, бывший финансовым директором «Укрнафты», подконтрольной группе «Приват». Именно по ее требованию и был изменен маршрут транспортировки нефти для Одесского НПЗ. Вот так и была поставлена подножка «Приватом» Одесскому НПЗ. Выиграли от такой маленькой победоносной войны уж точно не конечные потребители топлива и сотрудники Лукойловского НПЗ.
В руины превратился Херсонский НПЗ. Однако его будущее может быть весьма радужным, ибо завод заинтересовал главного химика страны Дмитрия Фирташа. Он ведет переговоры о покупке Херсонского нефтеперерабатывающего завода у группы “Континиум” Игоря Еремеева. На месте НПЗ Фирташ планирует построить нефтехимическое предприятие.
“Мы намерены серьезно заняться направлением нефтехимии. На 7-8 лет программа по этому сектору потребует 2-2,5 млрд. долларов. Мы хотим увеличить и расширить линейку продуктов: метил, пропилен, этилен, полистиролы, а также капролактам, химические волокна”, — сказал Фирташ в интервью журналу “Эксперт” в начале мая. При этом бизнесмен уточнил, что сумма в 2-2,5 млрд. долл. учитывает лишь затраты на реконструкцию производств. Покупка предприятий потребует отдельных вложений, уточнил Фирташ. Если завод будет построен и введен в эксплуатацию, то жители Украины смогут в очередной раз стать свидетелями подковерной борьбы двух титанов украинской олигархии – Коломойского и Фирташа, уверен, что битва будет интересной и зрелищной. Жители Украины будут приглашены на нее в качестве зрителей и билеты оплатят из своего кошелька, покупая топливо по завышенным ценам. Собственно уже оплачивают.
А пока на украинском рынке нефтепродуктов, словно волки, хозяйничают подставные конторы, наподобие ликвидированной 9 марта 2011 г. «Ливелы». Ей в 2010 г. удалось монополизировать рынок нефтепродуктов. Тогда кременчугская фирма «Ливела», получила эксклюзивное право на ввоз нефтепродуктов без уплаты налогов и сборов, что позволило ей увеличить долю на украинском рынке нефтепродуктов до 70% (состоянием на 2010 г.). Ущерб от деятельности «Ливелы» для госбюджета в 2010 г. составил 2,892 млрд. грн., а убытки государства оценивались на уровне 3-5 млрд. грн. Однако никто так и не был наказан, ибо у фирмы была мощная «крыша» в правительстве и в Партии Регионов, настолько мощная, что двое судей, принимавших решение по «Ливеле», «случайным» образом отправились на тот свет.
А теперь самый кратчайший вывод по статье:
1. Государства у украинцев нет, ибо в случае с химпромом (и не только с ним) оно превратилось в придаток и карманного пса олигархов и бизнесменов от властной когорты.
2. Собственно украинский химпром является украинским только по территориальному признаку, корректнее его было бы назвать филиалом химической промышленности Республики Кипр на Украине.
3. Химические заводы практически безнадежно устарели, и будущее их выглядит грустно, если только не начнется их скорейшая модернизация. Скорее всего, они падут жертвами кризиса в первую очередь (если цены на газ их не убьют раньше).
4. Украина, как наркоман с многолетним стажем, сидит на импортном топливе, доля которого составляет 80%. Работает только один НПЗ – Кременчугский. Кременчугское топливо в период жатвы можно найти только в топливных баках сельскохозяйственной техники, в остальные времена года его следует искать в на АЗС «Укртатнафты».
5. Рынок нефтепродуктов находится в «тени», однако всех это устраивает, власть и олигархов в первую очередь, ибо в мутной воде легче ловить рыбу и риск быть сцапанным контролирующими органами, а затем посаженным в темные и сырые места минимален. Интересы украинского народа, как граждан Украины всех национальностей, в силу его малозначимости в государственном управлении игнорируются и не принимаются в расчет.
6. В результате корпоративных войн на Украине закрываются не только ферросплавные заводы, но и заводы таких российских гигантов, как «Лукойл». Страдает от этого государственный бюджет, люди, превратившиеся в безработных и те, кто вынужден оплачивать результаты войн из своего кошелька, т.е. опять же обычные граждане.
Собственно и все по данной теме. Это предпоследняя статья из цикла «Экономика воссоединения», в следующей статье ваш покорный слуга поведает о самом главном элементе любой экономики – о кадрах, ибо кадры решают все.
Источник: odnako.org.
Рейтинг публикации:
|
