Сигналы тревоги передавались офицерами ВДВ и сухопутных войск медленно, многие молодые офицеры и солдаты плохо умеют водить машины и стрелять, а значительное количество самолетов и вертолетов неисправны и не могут взлететь.
Все это вскрылось в ходе проведенной с 17 по 20 февраля первой за последние 20 лет внезапной выборочной проверки войск Центрального и Южного военных округов, ВДВ и военно-транспортной авиации, итоги проверки в пятницу разбирал на селекторном совещании в командном центре Вооруженных сил начальник Генштаба Валерий Герасимов.
Внезапность проверки заключалась в том, что о ней не сообщали заранее командующим округами, армиями и родами войск, после получения сигнала части должны были вывести из боксов технику, совершить марш на полигон или перелететь на самолетах в другой регион и отстреляться.
По словам Герасимова, в ходе проверки поднятые по тревоге части вышли маршем на полигоны или были переброшены в другие регионы, всего было привлечено к действиям по сигналу тревоги 7000 военнослужащих, 48 самолетов и вертолетов и несколько сотен единиц сухопутной техники.
По словам Герасимова, проверка показала на практике, что почти все дежурные офицеры показали слабые навыки по передаче сигналов тревоги с помощью автоматических систем, особенно плохо с этим было у ВДВ и на 201-й российской базе в Таджикистане.
Солдаты-срочники в 28-й мотострелковой бригаде ЦВО были плохо подготовлены, что привело к поломкам техники, не лучше были подготовлены и молодые офицеры выпуска прошлого года, а все поднятые по тревоге войска в целом отстрелялись на оценку «удовлетворительно».
Беспокоит Герасимова и техническая исправность вооружений — по его словам, исправны лишь 66% самолетов и вертолетов, не смогли выехать из парков из-за изношенности и поломок многие самоходные гаубицы «Мста», радиостанции, боевые машины десанта БМД-2.
Эксперт:
В советское время такие проверки проходили настолько часто, что каждый офицер попадал под них по крайней мере раз в два года, говорит полковник запаса Виктор Мураховский.
Неудовлетворительные результаты после стольких лет отсутствия нормальной боевой подготовки не удивляют, по его словам, такая проверка очень полезна и даст Генштабу картину истинного состояния боеготовности.
Причина неисправности большого количества техники также вполне ясна — последние годы в области ремонта техники в войсках царил организационный хаос, говорит эксперт.
Поэтому решение нового министра обороны Сергея Шойгу вернуть в армии ликвидированные в ходе перехода на аутсорсинг ремонтные подразделения следует реализовать как можно быстрее.
из Рогозина: "...В российской оборонке ситуация и до сих пор. Она не могла не быть такой сложной, потому что, во-первых, много очень сокрушительных ударов было нанесено в начале 90-х годов именно по этому сегменту нашей промышленности. Во-вторых, 20 лет без заказов. Ну, понимаете, выживали только те предприятия, которые, в основном, ориентировались на продажу оружия на внешний рынок, то есть на военно-техническое сотрудничество. Либо предприятия, которые занимались, ну, не сокращаемыми расходами, то есть это на стратегические ядерные силы. Вот, они выжили, они в хорошем состоянии и так далее. Все остальные, конечно, требуют глобального технического, технологического перевооружения. И, второе, конечно, требуют кадров, потому что кадры разбежались во многом в эти самые годы, особенно ушли те кадры, которым тогда было по 25, по 30 лет – это те, которым сейчас должно было бы быть 40-45. Их нет, их как корова языком слизнула. Есть вот молодежь, вот сейчас мы наладили приток большой, такой, мощный приток молодых кадров в оборонку. И есть 60-летние. Ну вот отсюда примерно средний возраст в оборонке 48 лет, которого нет. Вот, мне 49 лет, да? Вот таких как я в оборонке нет, днем с огнем ищи, не найдешь. Зато есть, вот я еще раз говорю, 25-летние и 55-60-летние. Вот это вторая большая проблема. ..."
Источник: aftershock.su.
Рейтинг публикации:
|
из Рогозина: "...В российской оборонке ситуация и до сих пор. Она не могла не быть такой сложной, потому что, во-первых, много очень сокрушительных ударов было нанесено в начале 90-х годов именно по этому сегменту нашей промышленности. Во-вторых, 20 лет без заказов. Ну, понимаете, выживали только те предприятия, которые, в основном, ориентировались на продажу оружия на внешний рынок, то есть на военно-техническое сотрудничество. Либо предприятия, которые занимались, ну, не сокращаемыми расходами, то есть это на стратегические ядерные силы. Вот, они выжили, они в хорошем состоянии и так далее. Все остальные, конечно, требуют глобального технического, технологического перевооружения. И, второе, конечно, требуют кадров, потому что кадры разбежались во многом в эти самые годы, особенно ушли те кадры, которым тогда было по 25, по 30 лет – это те, которым сейчас должно было бы быть 40-45. Их нет, их как корова языком слизнула. Есть вот молодежь, вот сейчас мы наладили приток большой, такой, мощный приток молодых кадров в оборонку. И есть 60-летние. Ну вот отсюда примерно средний возраст в оборонке 48 лет, которого нет. Вот, мне 49 лет, да? Вот таких как я в оборонке нет, днем с огнем ищи, не найдешь. Зато есть, вот я еще раз говорю, 25-летние и 55-60-летние. Вот это вторая большая проблема. ..."