Члены независимой профсоюзной организации работников АО «Покровский рудник», входящего в группу компаний «Петропавловск» – одного из крупнейших золотодобывающих холдингов России, – выступили против нового совета директоров «Петропавловска».
«Два месяца мы – члены независимой профсоюзной организации работников АО «Покровский рудник», – как и все сотрудники группы компаний «Петропавловск», со всенарастающей обеспокоенностью следили за событиями, происходящими в руководстве компании», – цитирует издание «Амур.инфо» письмо профсоюза, подписанное председателем НПОР АО «Покровский рудник»А.Г. Хлевовым.
«Сложившаяся ситуация сегодня беспокоит всех, кто связал с «Петропавловском» свое настоящее и будущее. В результате голосования на собраниях акционеров компании «Петропавловск» 30 июня, а затем 10 августа, от руководства компании были отстранены или не допущены к нему пять уважаемых независимых неисполнительных директоров, которые уже посетили наши предприятия, были знакомы с компанией и коллективом, а также один из основателей компании, Павел Алексеевич Масловский», - говорится в письме.
В своем обращении профсоюз критически отзывается о кандидатуре нового директора «Петропавловска» Максима Мещерякова, ставя под сомнение его квалификацию. «В его биографии есть только два примера непосредственного руководства промышленными предприятиями – это компания «Ресурсы малого Хингана» и «Архангельскгеологодобыча». Первая – контора со 150 сотрудниками – в 60 раз меньше, чем девятитысячный коллектив «Петропавловска»… ГОК «Архангельскгеологодобыча» был чуть больше, но это всего лишь одно предприятие, несопоставимое по сложности и технологическому разнообразию, организационному масштабу с «Петропавловском», в состав которого входят не только совершенно разные производственные участки, но и геологоразведочные, образовательные, научные, проектировочные коллективы», - считают в профсоюзе.
Указывая на слова нового акционера Константина Струкова, что директор должен быть независимым, равноудаленным от всех акционеров, авторы письма сомневаются в независимости Мещерякова, «который не просто связан с компанией Bonum Capital, которая является акционером «Петропавловска» и голосовала против Совета директоров, но и является одним из ее учредителей».
Также сотрудников возмущает, что «за все эти полтора месяца никто из акционеров не предпринял попытки объясниться с трудовым коллективом компании, считая его, по-видимому, лишь довеском к производственным активам».
В профсоюзе заявили «о своем категорическом неприятии» кандидатуры навязываемого нового директора Мещерякова и призвали владельцев холдинга начать поиск «наиболее профессионального руководителя с опытом, сомасштабным тому, что мы делали много лет и продолжаем делать».
«В случае, если наш голос будет проигнорирован, оставляем за собой право на любые формы законного сопротивления, вплоть до забастовки. Настоятельно просим уважать наше мнение, не испытывать терпение сотрудников компании и позволить нам создавать «стоимость» для вас ежедневным трудом в спокойной обстановке», - предупреждают авторы письма.
Компания Petropavlovsk зарегистрирована в Великобритании и входит в России в первую пятерку по объему производства золота. Основные активы сосредоточены в Амурской области, где работает четыре горно-гидрометаллургических комбината: «Покровский рудник», «Пионер», «Маломыр» и «Албын».
В конце июня акционеры проголосовали против переизбрания основателя компании Павла Масловского и других директоров. Против их назначения выступили четыре группы акционеров, сообщает РБК. Это подконтрольное Константину Струкову ОАО «Южуралзолото» (его доля в Petropavlovsk — 22,37%), альянс «Эверест» и Slevin (вместе — 12,09% голосов), а также Fortiana Holdings (4,62%) владельца Озерного полиметаллического месторождения в Бурятии Владислава Свиблова. Совет директоров Petropavlovsk посчитал итоги голосования «ни прозрачными, ни справедливыми». Источник: /vz.ru.
Рейтинг публикации:
|
Статус: |
Группа: Публицист
публикаций 5
комментариев 1158
Рейтинг поста:
С удовольствием прочту. Тема действительно очень интересная и важная, особенно - в качестве разрушения "перестроечных" стереотипов. А их осталось очень много, и они крайне живучи.
Статус: |
Группа: Модератор комментариев
публикации 4
комментариев 6235
Рейтинг поста:
Я попытаюсь статью об этом написать, сравнивая эволюционные подходы роста в разных цивилизациях - Американской, Русской и Китайской. Могу чуток Японии закинуть, но там явно идёт закат.
Статус: |
Группа: Публицист
публикаций 5
комментариев 1158
Рейтинг поста:
Каталония совершенно справедливо указывает, что для самодурства вовсе не обязательно иметь полное госуправление, дураков везде хватает. Я лишь добавлю, что те примеры, что он привёл - это не столько от самодурства, сколько от зависимости от фондового рынка. Нужна "правильная" статистика и жесточайшая экономия как при проектировании, так и при производстве, ввиду того, что провалы и просчёты надо как-то компенсировать, а средства взять негде (даже с бюджетной поддержкой "Боинг" уверенно идёт на дно, слишком много было просчётов).
Что касается успеха наших крупных компаний вроде ОАК или "Росатома", то, во-первых, они хоть и принадлежат государству, но всё же это АО. Это кардинально отличается от государственной собственности на средства производства, как это было при СССР. Иными словами - это полноценные коммерческие предприятия, вполне капиталистические, целью которых является получение прибыли. А во-вторых - в руководстве России были кардинально пересмотрены подходы к управлению таких предприятий. В экономические решения государство принципиально не вмешивается, у экономистов полностью развязаны руки. Контрольный пакет нужен для того, чтобы исключить недружественные поглощения, неоправданные инвестиции, и "обескровливания" предприятий посредством преступного вывода средств. Вместо того, чтобы возбуждать уголовные дела, изымать документы, долго доказывать и судить, можно прямо в Правлении заблокировать изначально преступное решение. Такая стратегия дала свои плоды - предприятие полностью свободно в своей экономической деятельности, защищено от пиратов, "дербанящих" успешные предприятия, и даже более того - само государство активно продвигает продукцию, находя новые рынки сбыта. Все довольны, всех всё устраивает
Статус: |
Группа: Модератор комментариев
публикации 4
комментариев 6235
Рейтинг поста:
Ну в случае Батьки итак всё ясно. Это "государственный" "частник" с проблемами управления.
Статус: |
Группа: Редакция
публикации 12002
комментария 7832
Рейтинг поста:
Этот разговор вообще начинался с другого. И речь шла про добывающие компании.
А именно:
Собственно, на этот момент я и ответил.
Что касается "государственных компаний" Батьки, то все еще проще. Батька по сути типичный олигарх с феодальными чертами (сказалась его личная история). Если в России в 90-е годы была семибанкирщина, то Батька устранил всех конкурентов, став единоличным хозяином-барином Белоруссии. Понятное дело, он не стал проводить приватизацию, потому как приватизация подразумевала бы делиться с кем-то еще. А зачем это Батьке, если все и так его, хотя формально числится как государственное.
Статус: |
Группа: Модератор комментариев
публикации 4
комментариев 6235
Рейтинг поста:
То что статистически мужчины сильнее женщин не означает что нет женщин которые сильнее >95% всех мужчин. Так-же факт что возможностей больше у частной корпорации быть эффективнее государственной это одно - то что в реальности частник сам может успешно угробить процветающий бизнес это другое.
Я считаю ОАК эффективнее чем Боинги и Арбузы, несмотря на то что последние формально частные без госучастия. Внедрение новых движков и композитных крыльев с капитализацией на порядок ниже, в суровой геополитической атмосфере и с постоянными нападками и санкциями со стороны Запада за рекордное время - это не каждый может осилить.
Стоит только посмотреть на полный пипец который разворачивается в Боинге, где они не то что мусор или инструменты забывали в сборке самолётов, а блин лестницы, где контроль качества 10 лет отсутствует как функция. Где знаменитый 737 MAX показал что "разработка" всех новых моделей происходит за счёт изменений габаритов первой успешной (747) с топорным допиливанием програмного обеспечения ради компенсации изъянов этих изменений. Там такой цирк сейчас судебный разворачивается что мама не горюй. Ну а Вестингауз частное предприятие которое вообще облажалось где только могло. Слишком много наобещали, огромный букет контрактов подписали а сдать не могут. У них в 2017:м вообще банкрот был. Сейчас долги переструктурировали, но повторный банкрот, думаю, не миновать.
О эффективности здесь я думаю и говорить не приходится. Здесь уж даже Лукашенсковские госпредприятия со старым оборудованием вырываются вперёд. Не то что прямой конкурент Вестингауза - Росатом - 100% государственный, но дела идут совсем по другому.
Плюс моя аргументация специально подсвечивает именно совместное управление государством и частным капиталом, где стратегический контроль государства не утрачивается, но предприятие руководится частниками. И за денежкой смотрим и против государства не идём (как прокол продажи системы Иджис России частной Франской кораблестроительной компанией ради мелкой местной прибыли).
Статус: |
Группа: Редакция
публикации 12002
комментария 7832
Рейтинг поста:
Атомная энергетика, военная продукция - это все государственная сфера, вне зависимости от того в какой стране. У государства монополия на это в принципе есть и должна быть.
В других же сферах государство всегда будет менее эффективным, нежели частники. Просто по той причине, что у частного бизнеса больше возможностей для самоорганизации. Это, как говорится, медицинский факт. Просто такова природа процессов самоорганизации в экономике. Я уже не говорю про составляющую позитивной мотивации у управленческих кадров. У частников она выше.
Статус: |
Группа: Модератор комментариев
публикации 4
комментариев 6235
Рейтинг поста:
Ну тогда Суперджет и МС-21 (ОАК, 96% акции государства). Примеров куча. Почти все предприятия которые могут быть смежными уже такими являются (Роснефть в пример, Сбербанк, концерн Калашников итд). Остаются 100% под госуправлением именно те в которые частников пускать нельзя в принципе.
И ведь в любом случае надо признать что Росатом является очень и очень эффективным. Там холдинг корни практически во все стороны пускает. Где его только нет. Прибыль растёт, портфель заказов растёт, семейство Квадрат вообще начинает красть клиентов у Вестингхауса, плавучая АЭС, ядерные реактивные (+ракетные) двигатели, ядерная батарейка, семейство ядерных ледоколов, БН-800, ядерная медицина итд итп.
Статус: |
Группа: Редакция
публикации 12002
комментария 7832
Рейтинг поста:
Росатом это компания с особым статусом. Частники не могут работать с радиоактивными материалами, строить АЭС и т.д. Это вопрос безопасности, я уже не говорю о секретности ряда направлений работы, которые нельзя попросту доверить частной компании.
Так что это не совсем пример в данном случае.
Статус: |
Группа: Модератор комментариев
публикации 4
комментариев 6235
Рейтинг поста:
А про этого криминального колхозника лучше вообще ничего не говорите.
Ну это не совсем так. Госкомпании могут быть более эффективными чем частные если правильно выставить управленческие задачи и стимулы. Росатом, например отлично справляется со своей работой и куда только не просачивается.
Но самая эффективная форма управления, нащупана в России, это смежные предприятия, где государство держит 50%+1 акцию а остальное принадлежит частникам, которые предприятием и управляют. Но если какое-то решение выгодно предприятию но невыгодно государству (или по какой-то причине государство что-то надо под зарез), то просыпается контрольный пакет и корректирует курс.
Статус: |
Группа: Редакция
публикации 12002
комментария 7832
Рейтинг поста:
Ну и что в этом позитивного?
Давно известно, что госкомпании в целом менее эффективны, нежели в частной собственности.
А про этого криминального колхозника лучше вообще ничего не говорите.
Статус: |
Группа: Посетители
публикаций 0
комментарий 521
Рейтинг поста: