Внедрение KPI в АП может привести к отрицательным результатам: политолог

Что хорошо в бизнесе, не всегда применимо на госслужбе, полагает Константин Калачев

Сергей Кириенко. Фото: ФедералПресс

Во внутриполитическом блоке Администрации президента России планируется ввести KPI (Key Performance Indicators, ключевые показатели эффективности). Об этом сообщает РБК со ссылкой на свои источники. Инициатива исходит от первого заместителя руководителя Администрации президента Сергея Кириенко.

Новый формат оценки эффективности коснется четырех подразделений: Управления внутренней политики, Управления по общественным проектам, Управления по обеспечению деятельности Госсовета, а также Управления по применению информационных технологий и развитию электронной демократии. Все они подконтрольны Кириенко.

По мнению политолога Константина Калачева, следование за модой (да еще и устаревающей) редко приносит долгосрочный и устойчивый эффект в госуправлении. "В системе управления политическим блоком, действия, направленные на достижения результата, могут привести к прямо противоположному результату, если каждый сотрудник будет думать о личном KPI, а не общей командной работе, если за деревьями показателей не видно леса. Внедрение KPI создаст у руководителя иллюзию простоты управления людьми, но механистичность подхода трудно совместима со сложностью и многофакторностью задач и постоянно меняющимися условиями. Что хорошо в бизнесе, не всегда применимо на госслужбе. Какие счетные показатели могут быть у внутриполитического блока Кремля мне неведомо. Ну да Кириенко виднее. Надо же как-то показывать президенту свою инновационность", – отметил эксперт.

Ранее о мотивации введения KPI корреспонденту ИА "Реалист" рассказал источник в Администрации президента. "KPI внедряется для смены кадров во внутриполитическом блоке Кремля", – сообщил собеседник агентства на правах анонимности. При этом источник отказался назвать имена сотрудников АП, которым грозит отставка.

Рейтинг публикации:

0

Комментарии (0) | Распечатать

Добавить новость в: