Московский прожекторный завод отметил 80-летие

2012 год – юбилейный для бесспорного лидера в производстве систем электроснабжения для отечественного ВПК – Московского прожекторного завода. Уникальность его заключается в том, что несмотря на банкротство в трудный период рыночных реформ, ему удалось не только сохраниться, но и переродиться в современное предприятие.

Московский прожекторный завод берет свое начало в то время, когда промышленность советской России на этапе ее становления не могла обеспечить всех потребностей растущей экономики. Производство прожекторов не стало исключением: для морских и военных нужд использовалась импортная продукция, которая имела множество недостатков.

На базе Московского электромеханического завода (МЭМЗ) функционировал специальный электромеханический цех, в его обязанности входили ремонт и обслуживание заграничных прожекторов. Именно отсюда начинается история прожекторостроения в нашей стране.

В конце 1926 года это подразделение ликвидируется, а основная часть его специалистов переходит на завод «Проводник» (ныне Электрозавод), при котором организуется Прожекторный завод.

Период становления и развития

Завод «Проводник» начал свою работу 1 мая 1927 года. К этой знаменательной дате были изготовлены первые шесть гражданских прожекторов заливающего света – ПЗ-45, они имели отражатель диаметром 45 сантиметров. 2 мая 1928 года состоялась первая реорганизация, в результате которой все предприятия, расположенные на территории завода «Проводник», в том числе и Прожекторный завод, были переименованы в отделы и стали работать под руководством единого заводского управления.

 Начинать освоение новых видов продукции решили с больших зенитных прожекторов, которые должны были стать аналогами импортных, чьим производством занималась фирма «Сперри». Диаметр нового прожектора составлял уже 120 сантиметров.

В сентябре 1928-го директором предприятия назначен Яков Дудкин. Материально-производственная база того периода оставляла желать лучшего – производство велось почти кустарным способом. Из оборудования в распоряжении рабочих были четыре станка, которые размещались в неотапливаемом помещении. Здесь же находились сборочная и механическая мастерские.

Прототип перспективного изделия был обнаружен на ленинградском заводе «Электрик». Однако ввиду низкого уровня технического оснащения партию из запланированных 24 прожекторов изготовить не удалось. Из стен предприятия вышло лишь четыре единицы продукции.

Здесь стоит отдельно рассказать о том, что Советский Союз заключил соглашение с американской фирмой «Сперри», по которому СССР должен был получить самую современную и полностью укомплектованную прожекторную станцию, имеющую отражатель диаметром 150 сантиметров, с полным комплектом технической документации.

Также американцы были готовы принять три группы инженерно-технических работников для ознакомления с производством, испытаниями и приемкой прожекторной станции, предназначенной для отправки в СССР. К сожалению, из-за осложнившихся дипломатических отношений обучение в США прошли только две группы.

Назначенный директором отдела Филипп Рябов стал искать дополнительные ресурсы, чтобы вывести коллектив из отстающих. Для этого пришлось полностью изменить подход к организации труда, устранив причины простоев, которые были вызваны низким качеством изготовления деталей, прогулами, плохим снабжением со стороны смежников и другими причинами. В то время программа требовала выпуска 10 штук прожекторов типа «0-15-2». Такое изделие имело до 10 тысяч деталей. Был составлен конкретный план сдачи с указанием сроков, организована специальная бригада по ликвидации их срыва, готовая в случае необходимости работать сверхурочно и в выходные. В цех также приняли 40 учеников, которых прикрепили к квалифицированным рабочим.

Однако производство уже не могло обеспечивать растущие потребности, и в 1930 году Высшим советом народного хозяйства СССР принято решение о расширении прожекторного производства путем отделения отдела Электрозавода и преобразования его в самостоятельное предприятие. Строительство Прожекторного завода было решено начать на шоссе Энтузиастов, в районе деревни Алешино.

 Стройка велась в очень тяжелых условиях. Болотистая почва осложняла процесс и работать приходилось по колено в грязи. Помимо производственных помещений и корпусов активно создавалась инфраструктура будущего района Перово. К 1935 году были построены первые жилые дома, в которых получили квартиры 160 семей заводчан. Здесь же появился детский сад, а чуть позже и начальная школа.

Пуск завода состоялся 14 декабря 1932 года. В этот вечер, едва на всей производственной территории вспыхнул свет лампочек и прожекторов, завод превратился в прекрасный цветник огней. Проезжавшие по шоссе Энтузиастов читали написанное крупными буквами сообщение, укрепленное на фронтоне здания заводоуправления, о том, что Московский прожекторный завод вступает в строй предприятий второй пятилетки. Фасад украшали световые лозунги, портреты, у центрального входа стоял огромный прожектор.

Вторая половина 30-х годов была отмечена целым рядом интересных производственных заказов. Один из них – изготовление прожекторов для Всесоюзной сельскохозяйственной выставки. Здесь строился фонтан, для освещения которого спроектировали специальные подводные прожекторы с цветными стеклами. Инженерам предстояло сделать 200 подводных и 45 кинопрожекторов (КП-45).

Военные годы

В начале 40-х Московский прожекторный, как и все предприятия Советского Союза, ощутил на себе дыхание войны. В августе 1941-го Государственный Комитет Обороны издал постановление, согласно которому Московский прожекторный завод должен быть рассредоточен на три пункта. Большую часть предприятия (около 80%) предстояло эвакуировать в Новосибирск. Меньшая часть (20%) подлежала эвакуации в столицу Марийской Республики – Йошкар-Олу. И совсем небольшая группа (около 140 сотрудников завода) осталась на московской производственной площадке.

Эвакуация началась в октябре. Демонтаж оборудования и погрузка осуществлялись вручную силами самих сотрудников. Грузили днем и ночью, без кранов, без транспортеров. Первая сложность, с которой столкнулись работники завода в эвакуации, – отсутствие приспособленных помещений. В Йошкар-Оле кузнечный цех пришлось разместить в помещении бывшей церкви, а остальные цехи – в учебных корпусах техникума. Позднее механический цех был переведен в ангар. В Новосибирске под завод выделили здание трамвайного депо. Прожекторцам приходилось самим ломать перегородки, стены, расширять двери, проводить отопление.

 Новое место встретило москвичей непривычными холодами. Но люди работали в таких условиях, без перерывов и выходных, порой не выходя из цехов сутками. Созданная здесь техника принимала участие и в боях с наземным противником. Мобильные зенитно-прожекторные средства успешно использовались при охране прифронтовых городов, аэродромов, складов.

Участвовали прожекторы, изготовленные на заводе, и в Берлинской военной операции. В годы войны на заводе изготавливалась также другая техника: станции орудийной наводки (СОН-2), передвижные посадочные станции.

К концу 1946 года предприятие изготовило более двух тысяч кинопрожекторов, три тысячи паровозных прожекторов, 8,5 тысячи отражательных печей, шесть тысяч медицинских рефлекторов, 28 тысяч электроутюгов. Выпуск продукции вырос по сравнению с 1945-м почти в два раза.

Завод расширяет производство

В 50-е годы Московский прожекторный завод приступает к производству систем энергообеспечения для ракетных комплексов.

Каждому сотруднику в зависимости от выполняемого им вида работ и зоны ответственности присваивалась определенная категория допуска к закрытой информации. Всего на предприятии их было три. Самым секретным подразделением завода было ГОКБ – Головное особое конструкторское бюро.

Во второй половине 50-х годов Московский прожекторный завод вступил в эпоху реконструкции: вместо старых корпусов строились новые, просторные и светлые. Из маленького деревянного прокопченного заводика Московский прожекторный превратился в современное предприятие. Последний прожектор был выпущен в 60-е годы, потребность в этой продукции у страны отпала. Зато полным ходом шло производство систем энергоснабжения для космических ракет и ракет стратегического назначения. В эти годы сотрудники завода регулярно бывали в командировках на космодромах страны.

Активно велось техническое перевооружение производственной базы. 1 июля 1988 года на предприятии введен учет деталей и узлов по межцеховому движению и в цехе № 78 на базе ЭВМ. Согласно веяниям времени завод направлял молодых специалистов на обучение в Таллинскую школу менеджеров.

Кризис эпохи рынка и перерождение

90-е годы оказались тяжелым испытанием для всего коллектива Московского прожекторного завода. Количество оборонных заказов резко сократилось, практически прекратились научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы для Министерства обороны. Производство серийных изделий также упало. Следствие спада заказов – резкое сокращение штата во всех цехах и службах завода. Производство товаров народного потребления, которое могло бы помочь предприятию пережить трудные времена, тоже не приносило желаемых результатов. Сконструированные еще в советское время стиральные машины и утюги не выдерживали конкуренции с импортной продукцией, хлынувшей в Россию в начале 90-х.

 В 1992 году ГОКБ было отделено от завода и реорганизовано в самостоятельное предприятие – ГОКБ «Прожектор» с закреплением за ним тематики систем энергоснабжения стационарных комплексов.

Основным назначением Службы главного конструктора завода стали проектирование новой номенклатуры и модернизация выпускаемых средств и систем электроснабжения изделий передвижных комплексов РВСН и ПВО.

Середина 90-х годов характеризовалась затяжным кризисом производства, практически полным отсутствием государственного заказа, неудовлетворительной организацией его финансирования. Задержки заработной платы, отключение электричества и коммунальных услуг за неуплату – все это не способствовало сохранению коллектива.

Крупнейшее электротехническое предприятие оборонной промышленности страны – Прожекторный завод был объявлен банкротом со всеми вытекающими последствиями. В 1999–2000 годах предприятие находилось под внешним управлением. Оказались резко сокращены производственные площади и численность персонала. Ждали возврата госзаказов, но их не поступало. После банкротства, когда госзаказ практически отсутствовал, завод выручали экспортные заказы – электротехника в составе зенитно-ракетного комплекса С-300 для Китая, электротехника для Алжира, Ирана. Это позволило предприятию иметь производственную загрузку и выстоять в трудный момент.

Многопрофильное научно-техническое предприятие

Сегодня ЗАО «Московский Прожекторный Завод» – современное, динамично развивающееся предприятие. О том, как удалось добиться такого результата, нашему изданию рассказал генеральный директор завода Сергей Викторович Прошкин.

«ВПК»: Сергей Викторович, расскажите, пожалуйста, о том, как предприятию удалось пережить банкротство? Какие шаги были предприняты для восстановления производства?

– В период 2000–2001 годов в Москомимущество неоднократно обращались различные государственные структуры, такие как Министерство обороны, РВСН, ПВО, ФСБ, головные предприятия оборонного комплекса, в частности Московский институт теплотехники, с просьбой сохранить предприятие как производственную структуру для обеспечения обороноспособности страны.

В итоге под внешним управлением завод не просто обанкротился, а был реструктурирован с целью обеспечения выполнения гособоронзаказа.

Большую роль в восстановлении предприятия сыграло участие инвестора, который, понимая нужность и важность завода, обеспечил работу его по назначению. Московский прожекторный завод сохранил ориентиры на выпуск электротехники для ВПК. Не имея стабильного настоящего, предприятие смотрело в будущее и не прекращало собственные исследования даже в тех случаях, когда они не финансировались заказчиком. Новые опытно-конструкторские разработки позволили заводу обрести второе дыхание и впоследствии стали основой для выпуска серийной продукции.

«ВПК»: Что представляет собой ЗАО «Московский Прожекторный Завод» сегодня? По каким направлениям ведется работа?

– Московский прожекторный завод – многопрофильное научно-техническое предприятие, работающее на рынке энергообеспечения военно-промышленного комплекса страны.

 Основным направлением деятельности завода является разработка и изготовление систем автономного и резервного электропитания ракетных комплексов. Сохранение квалифицированных инженерно-технических кадров, внедрение новых технологий проектирования, использование современного оборудования позволили коллективу завода в кратчайшие сроки провести модернизацию серийно выпускаемых изделий и выполнить десятки новых опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ в интересах различных видов Вооруженных Сил Российской Федерации и родов войск. Среди них такие, как РВСН, Сухопутные войска, Войска ПВО и ВКО, инженерные войска.

Все изделия, разработанные и выпускаемые предприятием, представляют собой сложные электротехнические комплексы стационарного и/или мобильного исполнения. В состав этих изделий входят дизельные электростанции мощностью от четырех до 200 кВт различной степени автоматизации, распределительно-преобразовательные устройства, укомплектованные системами управления, выполненными на базе аппаратных и программных средств вычислительной техники.

Предприятие разработало и серийно производит системы электропитания для новейших российских перспективных комплексов ПВО (С-300ПМУ «Фаворит», С-400 «Триумф»), РВСН («Ярс», «Тополь-М»), ПВО Сухопутных войск («Панцирь-С1»). Это основная продукция завода, доля которой в общем объеме производства составляет порядка 90 процентов.

«ВПК»: Помимо производства высокотехнологичной продукции для оборонно-промышленного комплекса ведется ли научно-исследовательская работа?

– Безусловно, это направление является приоритетным и финансируется как из госбюджета, так и за счет собственных средств завода. Ежегодно предприятие проводит большой объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по выполнению государственного оборонного заказа по различным направлениям военной техники для РВСН, ПВО, Сухопутных и инженерных войск более чем по 20 темам. Подробности, к сожалению, являются государственной тайной.

«ВПК»: Занимается ли Московский прожекторный разработкой и производством продукции для гражданского сектора?

– Да, предприятие выпускает автономные и резервные источники электропитания мощностью от 30 кВт различной комплектации. Московский прожекторный завод поставляет свои изделия медицинским учреждениям, управлениям МВД, на социальные объекты, для российских железных дорог, на объекты нефтегазовой, строительной и других отраслей промышленности. Являясь партнером ведущих мировых производителей, предприятие предлагает электростанции европейской сборки на базе двигателей Perkins, Volvo, Cummins. Все дизель-генераторные установки полностью соответствуют европейским требованиям по безопасности персонала, шуму и уровню загрязнения окружающей среды.

Кроме этого завод производит металлическую мебель высокого качества для промышленных, складских и бытовых помещений, торговых и спортивных центров, офисов и больниц. Более 50 единиц оборудования на производственных площадях цеха металлоизделий позволяют постоянно расширять ассортимент продукции. В производственной программе – более 30 моделей шкафов, сейфов, стеллажей, кроватей и другой металлической продукции.

«ВПК»: Ведется ли модернизация производственных мощностей? Насколько широко применяются современные технологии?

– В условиях новой экономики реализовать крупные проекты способен только симбиоз постоянно развивающихся исследовательских, конструкторских, технологических и производственных составляющих предприятия.

С 2003 года запущена программа полной автоматизации инженерных служб. Основными программными ресурсами в это время стали «Компас-График» и «Компас-Автопроект». При этом соответствие программы «Компас-График» системе ЕСКД сделало ее незаменимым инструментом при оформлении и выпуске конструкторской и технологической документации в соответствии с российскими ГОСТами и стандартами предприятия.

Следующий закономерный этап – оснащение инженеров средствами объемного проектирования, и основным пакетом стал для конструкторов «Компас-3D», а для технологов – «ТП Вертикаль».

Использование 3D моделирования позволило сократить время на разработку изделия в целом за счет выявления ошибок и выполнения предварительных расчетов на стадии проектирования. Наглядное представление конструкции и реальное отображение деталей дало возможность определить геометрию в сложных сечениях. Функция задания для каждой детали материала позволила в сложных сборках вычислить массу, центр массы и моменты инерции подвижных узлов, а моделирование трубопроводов и гибких рукавов – значительно снизить время на их разводку и оптимизировать расположение. По мере накопления опыта работы выявилась необходимость организации автоматизированной коллективной работы конструкторских и технологических подразделений в режиме реального времени, а также потребность использования системы управления проектом в целом. Решение этой задачи и стало следующим этапом развития САПР на предприятии. В качестве управляющей программы была выбрана система управления инженерными данными и жизненным циклом изделия «ЛОЦМАН». В настоящее время САПР на предприятии существует по приведенной схеме. Отлажена система «Конструктор-Технолог» и создана единая для предприятия база инженерных данных. Также на заводе внедрены дополнительные программы для конструкторов и технологов: «КОМПАС-Электрик», «КОМПАС-кабели и жгуты», «ЛОЦМАН-Расцеховщик» и др., что полностью завершает автоматизацию процесса разработки и подготовки производства при выпуске новых изделий.

80 лет успеха

19 сентября 2012 года в ДК «Прожектор» прошел торжественный вечер, посвященный юбилейной дате. В зале собрались представители всех поколений трудового коллектива – от заслуженных ветеранов, отдавших предприятию десятилетия своей жизни, до молодежи, которая только начинает свой трудовой путь.

С вступительным словом к гостям обратился председатель совета директоров Юрий Семенович Никонов. В своей речи он напомнил собравшимся основные события из истории предприятия, дал заслуженно высокую оценку качеству работы трудового коллектива и выразил надежду, что в будущем Московский прожекторный завод продолжит свое уверенное развитие.

Отдельные слова благодарности прозвучали из уст генерального директора Сергея Викторовича Прошкина в адрес ветеранов. Он особо подчеркнул, что заводу есть чем гордиться: пережив трудный период восстановления и реорганизации, он сумел вернуть себе лидирующие позиции на рынке электротехники для ВПК страны. Предприятие имеет прекрасную репутацию, которая стала предметом гордости каждого работника.

И действительно, повод для гордости имеется. Так, объем выпускаемой продукции с 2004 года по настоящее время увеличился в шесть раз, каждая разработка является наукоемкой и включает несколько изобретений.

Свой юбилей Московский прожекторный завод встречает успешным и динамично развивающимся предприятием, которое живет полноценной и интересной жизнью, с уверенностью глядя в будущее
Подробнее: http://vpk-news.ru/articles/12649 

Рейтинг публикации:

0

Комментарии (0) | Распечатать

Добавить новость в: