Сделать стартовой  |  Добавить в избранное  |  RSS 2.0  |  Информация авторамВерсия для смартфонов
           Telegram канал ОКО ПЛАНЕТЫ                Регистрация  |  Технические вопросы  |  Помощь  |  Статистика  |  Обратная связь
ОКО ПЛАНЕТЫ
Поиск по сайту:
Авиабилеты и отели
Регистрация на сайте
Авторизация

 
 
 
 
  Напомнить пароль?



Клеточные концентраты растений от производителя по лучшей цене


Навигация

Реклама

Важные темы


Анализ системной информации

» » » Фукусима: когда надо нарушать правила

Фукусима: когда надо нарушать правила


25-10-2012, 16:46 | Необычные явления / Хроника необычного | разместил: god | комментариев: (9) | просмотров: (2 992)

13 марта 2011 года, 0717 по местному времени, АЭС "Фукусима Дайичи" (Япония), административное здание:

"Это хозяйственная группа. Извините, что перебиваем. Мы собираемся наружу купить аккумуляторы и другие вещи. Но, э-э... у нас не хватает денег. Тем из вас, у кого при себе есть деньги, мы были бы очень благодарны, если бы вы могли ссудить их нам. Мы просим прощения, и нам очень стыдно, но если у вас есть деньги, не могли бы вы дать их нам взаймы? Спасибо заранее".

Голос высокопоставленного менеджера (предположительно, Акио Комори) из штаб-квартиры TEPCO:

"Нет денег? Это печально. Мы должны сделать что-то...".

Записи из штаба

В августе 2012 года компания TEPCO под нажимом общественности выложила в общий доступ 150 часов видеозаписей, сделанных в административном здании повышенной защищённости, в котором находился станционный штаб на АЭС "Фукусима Дайичи".

По материалам записей в японских газетах появились публикации, на основании которых можно получить более полное представление о том, что происходило в штабе и с какими неожиданными трудностями столкнулись японские атомщики.

Один из материалов, напечатанный в газете "Asahi Shinbun", касается так называемого "аккумуляторного эпизода" - ситуации, когда персоналу пришлось использовать автомобильные аккумуляторы, снятые с собственных машин. Журналисты попытались разобраться, какие обстоятельства этому сопутствовали.

Большинство из этих статей вышли в свет только в японоязычных редакциях. Обзор публикации по аккумуляторному эпизоду сделал японский блоггер ex-skf, освещающий события на Фукусиме.

Аккумуляторы для аварийной станции

Утром 13 марта 2011 года на станции потребовались аккумуляторы. В первую очередь, было необходимо найти десять 12-вольтовых аккумуляторов для питания арматуры на третьем блоке.

Всё, что нам нужно - это десять 12-вольтовых аккумуляторов, считали на станции. Проблема заключалась в том, что аккумуляторов у персонала под рукой не было.

Справиться с проблемой удалось. По громкой связи прозвучало обращение к остававшимся на станции людям с просьбой принести аккумуляторы с автомобилей. На просьбу откликнулись, и даже с избытком - в распоряжении штаба оказалось 20 аккумуляторов.

На самом деле, и этого количества не хватило. Требовалось питание для АСУ ТП-шной аппаратуры на втором и третьем блоках, чтобы мониторить их состояние. Отсутствие электроэнергии ощущалось везде и реально мешало работам по спасению станции.

Аккумуляторов нужно было намного больше, чем имелось - не менее 50, а лучше 100.

В 30 километрах к югу от станции начинаются северные районы города Иваки. В этом городе расположены крупные склады автозапчастей. Работники TEPCO решили доехать до города и купить недостающие аккумуляторы.

Они смогли это сделать, но лишь частично - весьма и весьма частично. Они привезли на станцию всего 8 (восемь!) аккумуляторов. Остаётся загадкой, что им помешало. Может быть, снабженцам не хватило денег. Может быть, на складах в 300-тысячном городе Иваки оставалось всего восемь аккумуляторов. Может быть, им стоило разговаривать в магазине чуть-чуть повежливей. Или, наоборот, погрубей.

Нельзя сказать, что в штаб-квартире TEPCO в это время сидели без дела. Там тоже покупали аккумуляторы - и с большей результативностью. Ещё 12 марта, то есть, за день до описываемых событий, TEPCO заказала тысячу аккумуляторов у корпорации "Toshiba" и приняла меры по их немедленной доставке на станцию.

Тысяча аккумуляторов решила бы многие проблемы на площадке, но при условии, если бы она до неё доехала. Перевозка столь крупной партии аккумуляторов по скоростным шоссе требовала разрешения от государственных органов.

Ни 12, ни 13 марта такое разрешение не было получено. Фуры, забитые аккумуляторами, стояли в Токио, не имея возможности двинуться в путь до Фукусимы.

В конце концов, 320 из заказанных аккумуляторов всё-таки доставили на станцию. Это произошло вечером 14 марта. К тому моменту, третий блок уже последовал за первым, а на втором блоке оголялась активная зона.

Неумение нарушать правила

Блоггер ex-skf добавил свой комментарий к истории с аккумуляторами. По его мнению, она вскрыла фундаментальную проблему действий японцев в кризисных ситуациях - они не умеют нарушать правила.

TEPCO и работники АЭС нуждались в аккумуляторах. Может быть, своевременная доставка аккумуляторов на площадку смягчила бы последствия аварии. Но поиски аккумуляторов проводились шаблонно, с соблюдением бюрократических процедур.

Вместо поездки в магазин запчастей снабженцы могли бы обратиться к людям в городе Иваки - атомная станция нуждается в аккумуляторах для предотвращения новых взрывов. Кто-то отказал бы, но нашлись бы и те, кто согласился бы помочь.

Снабженцы могли бы попросить одолжить аккумуляторы армию. Хотя, возможно, их ждало бы разочарование - кто знает, не требуется ли на акт передачи аккумуляторов гражданским разрешение от премьер-министра?

Если в магазине снабженцам не хватило денег, они могли бы приобрести аккумуляторы в долг. TEPCO - крупная компания, и конечно, она расплатилась бы позднее с владельцами.

Чиновники тянули с подписанием разрешения на перевозку партии аккумуляторов из Токио на Фукусиму? TEPCO или "Toshiba" могли бы взять ответственность на себя и предупредить правительство, что перевозка начнётся немедленно и без разрешающей бумаги. Или вообще не предупреждать, а просто отдать приказ шофёрам начать движение.

Что сделало бы правительство в этой ситуации? Попыталось бы остановить колонну фур силой? В условиях, когда на станции есть реальная угроза новых взрывов и выбросов? Очень и очень маловероятно, считает блоггер.

В конце концов, TEPCO могла бы обратиться за помощью к американским военным, чтобы те доставили аккумуляторы на станцию. Вряд ли японские власти устроили бы дипломатический скандал, если американцы спасли бы третий блок.

"Читая статью в "Asahi"... я думал только о том, что бюрократы остаются бюрократами в любых условиях... А мой американский друг сразу спросил - почему TEPCO вообще ждало разрешения (на перевозку аккумуляторов) в такой кризисной ситуации?".

"В конце концов, я тоже японец, и думаю так же, как и люди TEPCO", - заключает блоггер, пишущий о событиях на Фукусиме с первых дней аварии. В этом и состоит проблема японского общества - в неумении в нужный момент выйти за рамки шаблонов и правил.



Источник: atominfo.ru.

Рейтинг публикации:

Нравится14




Комментарий от god:

На Око планеты с самого начала мы обсуждали тему Фукусимы и детально освещали эту трагедию давая соответсвующий анализ. Говоря о ошибке Японцев, важно не забывать о технической ошибке в проектировании реактора инженерами GE, а именно работу аварийной остановки реактора работающую против сил гравитации.


Комментарии (9) | Распечатать

Добавить новость в:


 

 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Чтобы писать комментарии Вам необходимо зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

  1. » #9 написал: Доронин Владимир (26 октября 2012 22:51)
    Статус: Пользователь offline |



    Группа: Посетители
    публикаций 0
    комментарий 1221
    Рейтинг поста:
    0
    Цитата: angey
    Цитата: pilgrim
    Это не умение нарушать правила. Это умение определять приоритеты и выполнять правила имеющие более высокий приоритет.

    Ну и где вы увидели это умение? Три дня ждать разрешения на провоз аккумуляторов пока на станции бесконтрольно развивается ситуация?
    Надеюсь вы пошутили..

    Вы,angey,похоже не поняли pilgrim.
    Он говорит о том,что словесный оборот "умение нарушать правила"
    в данном случае не совсем к месту.
    В критичных ситуациях(когда действуют правила ГО и ЧС),наподобие Фукусимы СРАЗУ после цунами - выручают именно
    "умение определять приоритеты и выполнять правила имеющие более высокий приоритет".
    А умение "определять приоритеты" отрабатываются на учениях.
    Учения по ядерной энергетике в Японии вряд ли проводились из-за слишком большой самоуверенности,что она (Япония) самая передовая страна и у них "всё тип-топ".
    Ну и поплатились.И это не просто крушение мифов.
    Это радиоактивное заражение Тихого океана придётся ещё расхлёбывать и раслёбывать.
    И что по самой Джапании - "всё только начинается"- по части последствий.

    Но Фашингтону был выгоден сценарий потопления одного из своих кредитодателей и конкурентов.
    Недаром были зафиксированы следы ядерного взрыва в разломе земной коры Тихого океана(что вызвал(взрыв) землетрясение и цунами)

    Цитата: angey
    Нас постоянно "держат" в "тонусе" fellow, именно поэтому у нас живут люди для которых стрессовая ситуация - это часть жизни.

    Страшен не стресс,а передозировка стрессовыми ситуациями.
    Безстрессовое же общество - не приспособлено к реальной жизни в принципе.
    И если такому обществу предоставят выбор - подстраиваться под нормальные адаптирующиеся к реальным ситуациям в результате стресса общества ,ЛИБО
    путём отстранённого нажатия серии кнопок убрать раздражающие их страны и народы(+ соц.элементы) -
    можно практически не сомневаться,что эти кнопки будут нажаты.

    Вывод - изоляция человека и социальных групп от реальных стрессовых ситуаций делают их минимум бездушными,а все их чувства -фальшивыми и наигранными.Идеальные кандидатуры для подсадки "демонов".


    --------------------
    Любая реальность имеет несколько слоёв(подреальностей).
    Даже в том случае,если слои об этом и не подозревают...

       
     


  2. » #8 написал: angey (26 октября 2012 20:40)
    Статус: Пользователь offline |



    Группа: Посетители
    публикаций 0
    комментария 303
    Рейтинг поста:
    0
    Цитата: pilgrim
    Это не умение нарушать правила. Это умение определять приоритеты и выполнять правила имеющие более высокий приоритет.

    Ну и где вы увидели это умение? Три дня ждать разрешения на провоз аккумуляторов пока на станции бесконтрольно развивается ситуация?
    Надеюсь вы пошутили..
    Наш МЧС не только спросил бы у населения, но и сами бы вскрыли машины и взяли что нужно.
    Неправомерно? Некрасиво? Согласен, но есть ситуации когда не до "расшаркиваний".
    И ещё. Вы не пробовали поменять следствие и причину? Мое мнение. Жизнь нашего народа постоянно в стрессах,катастрофах и т. д. не потому что менталитет такой, а потому что жизнь такая. Первично были проблемы, а потом менталитет выработался.
    Делать из г..на конфетку, уметь переступать через себя если надо для Родины, способность к самопожертвованию.
    Нашу страну жизнь постоянно проверяет на прочность.
    То революции, то война, то кризис...
    У Японии или подобной "правило послушной" есть такой "сердешный" и мощный "друг" как США?
    А у нас есть, и уже более 50-ти лет мы с ними пытаемся бодаться.
    Нас к сожалению вообще не любят, и по этому все наши горести утрируют, победы принижают.
    Нас постоянно "держат" в "тонусе" fellow, именно поэтому у нас живут люди для которых стрессовая ситуация - это часть жизни.

       
     


  3. » #7 написал: manch77 (26 октября 2012 17:38)
    Статус: Пользователь offline |



    Группа: Посетители
    публикаций 0
    комментариев 2509
    Рейтинг поста:
    0
    Попалась история в тему...
    Эпиграф: В японских туалетах висит схема, как нужно писать в унитаз -
    нарисован стоящий у толчка мужик, пунктиром показана струя и точка ее
    попадания.

    Собственно история.

    Жил в Японии. У них нет центрального отопления, как у нас. В довольно
    приличном доме в центре Токио у меня стоит бойлер с мини-компьютером,
    который делает все сам: включается, отключается, снимает все
    температурные данные с датчиков, раскиданных по квартире, радует меня
    десятком подмигивающих лампочек – разве что не разговаривает.
    Вдруг, посреди февраля (а в Токио это промозглая и до костей пробирающая
    нулевая сырость) лампочки как-то померкли и заскучали. В доме резко
    похолодало. Семья моя тоже заскучала: Таймыр по-японски, плюс сквозняки
    и дети, мотающие сопли на кулак.
    На бойлере, как положено, пришлепан лейбл компании, обслуживающей это
    чудо техники.

    Позвонил и вызвал мастера. Через пару часов является: в хрустящем от
    чистоты белоснежном комбинезоне, в белых перчатках, на голове - белая
    кепка с фирменной кокардой, с огроменной белой сумкой на плече. Я ему
    объясняю ситуацию – слава Богу, родная страна дала мне приличное
    образование, и, в отличие от новых русских, догадываюсь, что в японском
    языке нет такого слова СУШИ, а есть СУСИ, а СУШИ – это калька с
    английского, - короче, мы поняли друг друга с полуслова. Он понимающе
    посмотрел на меня, я одобряюще кивнул. Нормально Григорий – отлично
    Константин.

    Работа закипела: из белоснежной сумки был извлечен … нет, не набор
    инструментов, а фолиант объемом не менее 500 страниц. Этакий «Апостол»
    Ивана Федорова, представьте себе, в белом переплете. Мой Мастер (далее,
    исключительно из уважения, с большой буквы) ищет по оглавлению
    словосочетание «не работает». Находит, ведет пальцем по оглавлению
    дальше и находит слово «бойлер», ведет пальцем еще дальше и находит
    маркировку моего бойлера. Минут пять сверяет маркировку с лейблом, затем
    глубоко вздыхает, лезет в сумку и достает…второй том «Апостола». Снова
    поиски по оглавлению, шелест страниц, как шелест знамен, снова знакомый
    тяжелый вздох, и из сумки извлекается…третий том «Апостола». Затем все
    три тома аккуратно раскладываются на полу и начинается самое интересное.

    Поскольку японский язык, как уже упоминалось, мне немного знаком, я с
    интересом наблюдаю за картинкой: 375-я страница первого тома отсылает
    его к 132-й странице 3-го тома, которая, в свою очередь, шлет его к
    367-й странице 2-го тома, а та – опять к первому тому, но уже к 56-й
    странице. И так далее… Прикинув, что полторы тысячи страниц – это почти
    «Война и мир» Толстого, я вежливо предложил Мастеру перебазироваться из
    узкого и темного коридора на кухню, заварил кофе, сдвинул кухонный стол,
    и мы с ним в течение 2,5 часов на кухонном полу вместе с огромным
    интересом изучали мой бойлер по картинкам, схемам и техническим
    руководствам. В мои обязанности входило нахождение соответствующих
    ссылок в очередном томе «Апостола». Периодически он вскакивал, подбегал
    к бойлеру, и из коридора до меня доносилось оморфопоэтическое наречие:
    «Са-а-а-а», что в переводе с японского (в зависимости от контекста)
    означает очень многое (Ну, вы понимаете)

    Короче, по прошествии трех часов он аккуратно собрал все три тома, дико
    извиняясь, вежливо раскланялся и посоветовал мне обратиться к
    компании-производителю бойлеров, объяснив, что такой ремонт для них
    слишком сложен.

    Возвращается жена с ребенком. В доме разве что инея на стенах нет. Я
    рассказываю ей историю про Мастера. Она с ностальгией вспоминает
    сантехника Колю в Москве и бросает фразу: «Мужик ты, или не мужик.
    Сделай же что-нибудь».

    Иду к бойлеру, бью по нему кулаком, с ненавистью смотрю на него и вдруг
    замечаю перекошенную пружину наверху. При всем своем гуманитарном
    образовании догадался, что это выпускной клапан, у которого перекосило
    пружину.
    Короче, беру у соседа-японца молоток, двумя ударами ставлю пружину на
    место и…
    Лампочки замигали, бойлер повеселел и мы вместе с ним. Еще два года до
    смены квартиры проблем с теплом у нас не было.

    P.S. Японцы читают инструкции и следуют им, поэтому в туалетах у них
    чисто. Зато у нас тепло.


    --------------------
    Успех в войне решают два фактора: ружье нового образца и школьный учитель. - Отто фон Бисмарк

       
     


  4. » #6 написал: Библиограф (26 октября 2012 11:39)
    Статус: Пользователь offline |



    Группа: Посетители
    публикаций 0
    комментариев 117
    Рейтинг поста:
    0
    Цитата: manch77
    Это менталитет! Безусловное исполнение приказа начальника.Им даже в голову не придет, что можно сделать иначе, чем в инструкции.


    Пару лет назад мне на глаза попалась статья об одной девушке, правда в США, попавшей в психушку! Дело было в следующем. Проживала она в городе А. А коледж, в котором она училась, находился в городе Б, расположенном в 300 км от города А. Соединяла города А и Б абсолютно ровное шоссе, без всяких поворотов и даже перекрестков. И кажд ый день эта девушка ездила туда и обрато на учебу. Единственно препятствие состояло в том, что примерно по середине этой трассы находился маленький поселок тысячи на две населения. И какой - то "умник" догадался поставить посреди поселка светофор!
    В один прекрасный день девушка с учебы не вернулась! Родители естественно забеспокоились, но полиция приступила к поискам, соглано правил, только спустя трое суток после пропажи. Догадайтесь где её нашли!
    Правильно! Её машина стояла на этом перекрестке, возле светофора! А там не переставая горел красный свет! Ну глюканула автоматика там! А эта красавица с бешенным взгядом, судорожно вцепившись руками за руль, смотрела на красный сигнал! Мало этого! на светофоре была смонтирована видеокамера регистрировавшая все проезжающие машины! И оказалось что кроме машины этой девушки других автомобилей небыло!

       
     


  5. » #5 написал: manch77 (26 октября 2012 10:26)
    Статус: Пользователь offline |



    Группа: Посетители
    публикаций 0
    комментариев 2509
    Рейтинг поста:
    0
    Цитата: erborgr
    Не нашлось лидера, который взял бы ответственность на себя и похоже в Японии таковых нет.

    Это менталитет! Безусловное исполнение приказа начальника.
    Им даже в голову не придет, что можно сделать иначе, чем в инструкции. Например, когда в Токио сбойнула система турникетов в метро, люди не проходили через турникеты, потому, что они были открыты и не загоралась зеленая стрелка! Около каждого прохода поставили волонтеров который каждому пассажиру разрешал проход.
    Их так система формирования личности развилась из-за перенаселенности островов. Мы с нашим менталитетом там задыхаемся, наша находчивость пугает японцев - там не может быть Мининых, Ломоносовых, там нельзя взять ответственность на себя, если это не прописано в инструкции.


    --------------------
    Успех в войне решают два фактора: ружье нового образца и школьный учитель. - Отто фон Бисмарк

       
     


  6. » #4 написал: pilgrim (26 октября 2012 07:56)
    Статус: Пользователь offline |



    Группа: Посетители
    публикаций 0
    комментарий 531
    Рейтинг поста:
    0
    По его мнению, она вскрыла фундаментальную проблему действий японцев в кризисных ситуациях - они не умеют нарушать правила.

    Это не умение нарушать правила. Это умение определять приоритеты и выполнять правила имеющие более высокий приоритет.

       
     


  7. » #3 написал: Доронин Владимир (25 октября 2012 22:31)
    Статус: Пользователь offline |



    Группа: Посетители
    публикаций 0
    комментарий 1221
    Рейтинг поста:
    0
    В конце концов, TEPCO могла бы обратиться за помощью к американским военным, чтобы те доставили аккумуляторы на станцию. Вряд ли японские власти устроили бы дипломатический скандал, если американцы спасли бы третий блок.

    "Читая статью в "Asahi"... я думал только о том, что бюрократы остаются бюрократами в любых условиях... А мой американский друг сразу спросил - почему TEPCO вообще ждало разрешения (на перевозку аккумуляторов) в такой кризисной ситуации?".


    Вот пример "эффективной частной собственности".
    На заметку(в мемориз) "премьер-медведу"...
    Повешать на стенку,на которую он смотрит каждый день.
    Или на потолок его спальни... feel


    --------------------
    Любая реальность имеет несколько слоёв(подреальностей).
    Даже в том случае,если слои об этом и не подозревают...

       
     


  8. » #2 написал: erborgr (25 октября 2012 21:06)
    Статус: Пользователь offline |



    Группа: Посетители
    публикаций 0
    комментариев 1789
    Рейтинг поста:
    0
    Не нашлось лидера, который взял бы ответственность на себя и похоже в Японии таковых нет. А бюрократы они и в Африке бюрократы!

       
     


  9. » #1 написал: throst (25 октября 2012 19:30)
    Статус: Пользователь offline |



    Группа: Посетители
    публикаций 0
    комментариев 2348
    Рейтинг поста:
    0
    кошмар. ощущение, что это - нация слоупоков. из-за банальной тупости бюрократов получили аварию 7-го уровня с малопредсказуемыми последствиями не только для япов, но и для всего мира.


    --------------------
    Сметана витрина лодыжка, дельфин мешать вилы, свечка иммуномодулятор. Звонки, перипетии?

       
     






» Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации. Зарегистрируйтесь на портале чтобы оставлять комментарии
 


Новости по дням
«    Декабрь 2024    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031 

Погода
Яндекс.Погода


Реклама

Опрос
Ваше мнение: Покуда территориально нужно денацифицировать Украину?




Реклама

Облако тегов
Акция: Пропаганда России, Америка настоящая, Арктика и Антарктика, Блокчейн и криптовалюты, Воспитание, Высшие ценности страны, Геополитика, Импортозамещение, ИнфоФронт, Кипр и кризис Европы, Кризис Белоруссии, Кризис Британии Brexit, Кризис Европы, Кризис США, Кризис Турции, Кризис Украины, Любимая Россия, НАТО, Навальный, Новости Украины, Оружие России, Остров Крым, Правильные ленты, Россия, Сделано в России, Ситуация в Сирии, Ситуация вокруг Ирана, Скажем НЕТ Ура-пЭтриотам, Скажем НЕТ хомячей рЭволюции, Служение России, Солнце, Трагедия Фукусимы Япония, Хроника эпидемии, видео, коронавирус, новости, политика, спецоперация, сша, украина

Показать все теги
Реклама

Популярные
статьи



Реклама одной строкой

    Главная страница  |  Регистрация  |  Сотрудничество  |  Статистика  |  Обратная связь  |  Реклама  |  Помощь порталу
    ©2003-2020 ОКО ПЛАНЕТЫ

    Материалы предназначены только для ознакомления и обсуждения. Все права на публикации принадлежат их авторам и первоисточникам.
    Администрация сайта может не разделять мнения авторов и не несет ответственность за авторские материалы и перепечатку с других сайтов. Ресурс может содержать материалы 16+


    Map