Остановленная ИАЭС распродается в розницу

и техническом тоже.

Сейчас идет понимание ситуации.Но ведь у нас как:спецов не слушали(уволили!!! часть),создали трудности себе и сейчас их преодолевать будем.А иначе скучно.

Алекс Зес как-то заявил-Чубайс хороший менеджер.Я с ним согласился.Да-хороший.

Но вот дальше я  не стал уточнять:а именно-хороший МЕНЕДЖЕР подбирает себе отличных подчиненных,но МЕНЕДЖЕРОВ!(не забывайте про политическую ориентацию Чубайса)

Но ведь и Путин не всесилен и не всезнающ,не говоря уже о том,что ситуация тогда была много-много сложней,а ВВП только набирался премудрости.

А вот нано-для Чубайса-кажеться перебор.Посмотрим-пока терпимо.А даже если создадим себе очередные трудности-ничего,сталь закаляется в борьбе огне

вот наглядные результаты победившеЙ демократии под руководством USAID.

я как непосредственный участник энергетическ. промышленности Литвы могбы рассказать поболе если б у кого была в том нужда. просто под руководством USAID

в 1997 была организована коммиссия по регуляции монополий и цен а также подготовлен и утвержден сценарий дробления энергосистемы.

что могу сказать и это само обидно энергорынок России в принципе с некоторым запазданием следует тем же путем как и литовская энергосистема. в экономическом и финансовом плане дробить систему противопоказано для жизни.

Мировой опыт показывает, что стоимость декомиссии АЭС сопоставим со стоимостью его строительства. Вывод двух энергоблоков РБМК-1500 Игналинской АЭС (аналог ЛАЭС) оценивается на текущий момент в 2.5 млрд. евро. Вывод ЛАЭС целесообразно оплачивать главным образом за счет накопления средств в специальном «Фонде Декомиссии ЛАЭС», аккумулирующем часть средств от продажи атомного электричества.

чё делать с остановленной АЭС до сих пор до конца не понятно, поэтому в разных странах есть разные методики, например,

Великобритания
Инспекторат ядерных установок (Nuclear Installations Inspectorate – NII) поставил под сомнение выдвинутое девять лет назад предложение фирм, эксплуатирующих АЭС, о проведении заключительной стадии снятия АЭС с эксплуатации после 135-летнего периода консервации. Эта стратегия была разработана в ходе подготовки к приватизации АЭС и имела целью значительное сокращение расходов на завершающей стадии ядерного топливного цикла. Главный инспектор Ч. Темпл полагает, что более реальной является 50-летняя отсрочка работ по доведению территории АЭС до зеленой лужайки.

после 30-летнего периода консервации построить “безопасные хранилища” (safestores) над реакторами, из которых удалено топливо, с тем чтобы корпуса реакторов, графитовая кладка активной зоны, бетонная биологическая защита могли храниться еще 100 лет до начала демонтажа. Норма дисконтирования не должна быть фактором, определяющим сроки снятия АЭС с эксплуатации, поскольку это может просто привести к неопределенной отсрочке, так как существуют другие важные факторы, имеющие равное или большее значение.