Итера (конец 2007)
01.11.2007
"Итера" подтвердила, что собирается продать свои нефтяные и другие непрофильные активы. За нефтедобывающие предприятия компания рассчитывает выручить до $500 млн, которые вложит в развитие газового бизнеса. В течение ближайших пяти лет "Итера" планирует увеличить добычу газа почти втрое, до 20-22 млрд кубометров, на что компании понадобится не менее $700-800 млн.
Вчера "Итера" опубликовала информационный меморандум к планируемому пятилетнему облигационному займу на 5 млрд руб. Облигации размещает ООО "Итера Финанс", поручителем выступает ООО "НГК 'Итера'". В документе компания подтверждает информацию Ъ от 9 августа о реструктуризации активов НГК. "'Итера' планирует поступательно увеличивать долю прямого владения в газодобывающих предприятиях и сбытовых компаниях, кроме того, планирует вывод непрофильных и нефтяных активов с их последующей реализацией и приобретение новых перспективных газодобывающих предприятий",— сообщается в меморандуме.
"Итере" на 100% принадлежат Погромненское и Твердиловское нефтяные месторождения в Оренбургской области, Польяновский, Восточно-Ингинский и Поттыхско-Ингинский участки в Ханты-Мансийском АО, Журавское в Ставропольском крае. Как сообщили Ъ в "Итере", совокупные доказанные запасы нефти на месторождениях компании составляют 90,4 млн баррелей (12,3 млн тонн), вероятные — 127 млн баррелей (17,3 млн тонн), возможные — 457 млн баррелей (58,2 млн тонн). По оценке самой компании, их стоимость составляет $300-500 млн в зависимости от конъюнктуры рынка.
Продать эти активы компания попытается до конца 2008 года, причем не единым лотом, а по одному ввиду значительных расстояний между ними. Аналитик ФК "Уралсиб" Евгения Дышлюк отмечает, что нижняя граница оценки нефтяных активов, названная "Итерой", достаточно низкая, а справедливая стоимость указанных запасов — около $500 млн. "С учетом разрозненной продажи цена может оказаться и выше",— полагает аналитик. В ходе реструктуризации НГК собирается также продать непрофильные активы — Малкинский песчано-гравийный карьер, "Молдкартон", Выйский деревообрабатывающий комбинат в Свердловской области.
В "Итере" Ъ пояснили, что вырученные средства "будут направлены на развитие газового бизнеса как в России, так и за рубежом, но преимущественно в России и преимущественно в Ямало-Ненецком АО". Инвестиции понадобятся НГК на развитие самого перспективного актива — "Сибнефтегаза" (владеет лицензиями на Береговое, Пырейное, Хадырьяхинское и Западно-Заполярное месторождения; 28% принадлежит "Итере") для достижения в 2009-2019 годах стабильной добычи на уровне 12-13 млрд кубометров, а также Братского (доля "Итеры" — 79%) и Губкинского (49%) месторождений.
Согласно меморандуму, компания в 2008 году планирует увеличить объем собственной добычи газа до 12 млрд кубометров, к 2012-му — до 20-22 млрд кубометров. Для этого ей придется дополнительно ввести в разработку около 185 млрд кубометров запасов. К 2015 году она также планирует увеличить объем продаж газа в России до 25 млрд кубометров, экспортные поставки — до 1,2 млрд кубометров. Тем не менее, по прогнозам самой "Итеры", по текущим активам пиковые показатели добычи "Итеры" составят 13,5-14 млрд кубометров в год в 2009-2014 годах, потом прогнозируется спад. Чтобы достичь желаемых показателей, компании придется приобрести новые активы, которые смогут прирастить ей 6-8 млрд кубометров годовой добычи уже к 2012 году. Кроме того, говорится в меморандуме, "Итера" хочет увеличить долю и в существующих активах. В "Сибнефтегазе" это возможно путем приобретения 21% акций, принадлежащих ОАО "Акрон" (см. справку).
Валерий Нестеров из "Тройки Диалог" отмечает, что наращивание добычи газа на 13-15 млрд кубометров потребует дополнительных инвестиций в объеме $700-800 млн. По словам аналитика, сегодня "Сибнефтегаз" выглядит очевидным полюсом роста, так как основные инвестиции туда уже сделаны. Аналитик напоминает, что в конце 90-х годов "Итера" уже планировала увеличение добычи до 20-22 млрд кубометров в год, но с приходом команды Алексея Миллера в "Газпром" планы развития НГК были свернуты. Поэтому, отмечает Валерий Нестеров, главное в данном случае, какое мнение о таком росте выскажет "Газпром", которому необходимо наращивать добычу на менее крупных месторождениях за счет независимых поставщиков для российского рынка газа.
http://www.kommersant.ru/doc/820969
В информационном меморандуме к выпуску облигаций НГК "Итера" впервые подробно раскрыла финансовые и производственные показатели своей работы. Согласно документу, более 99% выручки компании обеспечивает оптовая торговля газом. В целом в 2006 году НГК поставила потребителям 19,7 млрд кубометров газа, из них около 11 млрд кубометров было закуплено у сторонних производителей. Основными поставщиками стали НОВАТЭК (6,9 млрд кубометров) и ООО "Промэнергохолдинг" (3,4 млрд кубометров). В России "Итера" реализует 96% газа, в основном в Свердловской области, остальное — в Латвии (550 млн кубометров) и Эстонии (150 млн кубометров).
http://www.kommersant.ru/doc/821071
28.05.2013
Как стало известно "Ъ", одна из первых российских независимых газовых компаний, НГК "Итера", полностью переходит под контроль государства. "Роснефть", уже владеющая 51% "Итеры", выкупает долю основателя компании Игоря Макарова и его партнеров примерно за $3 млрд. Бизнесмен надеется возродить газовый бизнес под тем же брендом, но пока его основными активами останутся девелопмент и велокоманда "Катюша".
Инвестиционный комитет "Роснефти" одобрил приобретение 49% долей в НГК "Итера" у Игоря Макарова и его партнеров, рассказали "Ъ" источники, знакомые с ситуацией. Сумма сделки составит около $3 млрд, закрыть ее планируется в течение одного-двух месяцев, уточняет один из собеседников "Ъ". В "Роснефти" и "Итере" от комментариев отказались. Структуры господина Макарова владеют долей в "Итере" через ООО "Итера Холдинг". Одним из партнеров является первый вице-президент "Итера Груп" Владимир Макеев. В 2011 году стало известно, что около 5% "Итеры" владеет семья главы "Ростеха" Сергея Чемезова, сам он подтверждал, что пакет был, но снизился до 1,1%, которые также планируется продать. "На данный момент ни Екатерина Игнатова (супруга Сергея Чемезова.— "Ъ"), ни какие-либо аффилированные с ней структуры не владеют "Итерой". Игнатовой действительно принадлежал миноритарный пакет в корпорации, но он был продан два года назад",— заявили "Ъ" вчера в "Ростехе".
"Итера" была одной из первых и долго оставалась единственной крупной независимой газовой компанией в России (см. справку на этой странице). "Роснефть" получила контроль над ней в феврале 2012 года. Тогда стороны договорились о создании СП. Нефтекомпания получила в НГК "Итера" 51%, внеся в нее ряд своих газовых активов и $173,4 млн. Основными активами самой "Итеры" были 49% ОАО "Сибнефтегаз" (51% у НОВАТЭКа), 49% ЗАО "Пургаз" (51% контролируется "Газпромом"), 67% в ЗАО "Уралсевергаз-НГК" (реализует газ в Свердловской области). Сделка была закрыта в августе, по оценкам аналитиков, "Итера" в рамках нее была оценена в $4-5 млрд.
Сделка с "Роснефтью" была для основателя "Итеры" Игоря Макарова единственной возможностью сохранить позиции компании в отрасли. Расцвет "Итеры" уже давно остался в прошлом. В начале 1990-х она смогла занять прочные позиции за счет того, что Игорь Макаров смог договориться о закупках туркменского газа, когда это не получилось у "Газпрома", возглавляемого Ремом Вяхиревым. "Тогда у стран СНГ просто не было денег, "Итера" была готова работать по схемам взаимозачетов и получала плату за газ самыми разными товарами, которые потом реализовывала",— говорит знакомый Игоря Макарова. В конце 1990-х компания стала продавать газ и на внутреннем рынке — в Свердловской области. Но к началу 2000-х, после смены руководства "Газпрома", "Итера" начала сдавать позиции. Окончательно их ослабило введение в 2006 году монополии "Газпрома" на экспорт газа.
Серьезно усилить позиции на внутреннем рынке "Итера" так и не смогла и начала искать сильных партнеров. "Сейчас нам не нужны деньги в той степени, чтобы мы ради этого выбирали стратегического инвестора, а нам нужен новый вектор, новый импульс для ускорения развития газового бизнеса, и финансирование необходимо проектное",— говорил Игорь Макаров в интервью "Ъ" в начале 2011 года.
Переговоры велись с ТНК-ВР, речь шла о продаже 50% "Итеры" при общей оценке компании примерно в $3 млрд. Но стороны так и не договорились: как отмечали собеседники "Ъ", ТНК-ВР оценивала газовый бизнес господина Макарова "гораздо дешевле". В конце 2011 года Игорь Макаров начал переговоры с "Роснефтью". "Он идеалист, полагал, что, пойдя на сделку с "Роснефтью", действительно сможет сохранить большой кусок компании, который позволит развиваться дальше, ведь в свое время ему удалось отбиться даже от "Газпрома"",— говорит знакомый бизнесмена.
По словам источников "Ъ", близких к "Роснефти", на момент заключения первой сделки вопрос полной консолидации "Итеры" действительно не стоял. "Тогда предполагалось, что именно "Итера" станет центром развития газового бизнеса, на ее базе будет формироваться фактически новая мощная компания, и всем было вполне комфортно с Макаровым",— отмечает собеседник "Ъ". Трудности появились приблизительно осенью 2012 года, говорит источник "Ъ" в одной из компаний, когда "руки Игоря Сечина (возглавил "Роснефть" в мае.— "Ъ") дошли и до газового бизнеса". ""Роснефть" привыкла сама заниматься своими проектами и в целом работать без партнеров",— замечает один из собеседников "Ъ". Источник "Ъ", близкий к "Роснефти", говорит, что "в какой-то момент стало понятно, что у Игоря Макарова нет средств на развитие бизнеса компании". "Оставалось два пути — либо постепенная эмиссия его акций в пользу "Роснефти", либо выкуп доли Макарова полностью. Договорились о втором, это устроило всех, расстаемся в хороших отношениях",— говорит собеседник "Ъ". Произошло это, по данным источников "Ъ", в апреле, когда "Итеру" возглавил первый вице-президент "Роснефти" Эдуард Худайнатов. Игорь Макаров выйдет и из совета директоров "Роснефтегаза", в состав которого попал в 2012 году.
Источники "Ъ", близкие к "Итере", подчеркивают, что Игорь Макаров хочет возродить газовый бизнес. "Он планирует заниматься поиском новых активов",— отмечает один из собеседников "Ъ", добавляя, что "скорее всего" бренд "Итера" останется у господина Макарова. Также он будет развивать и свои девелоперские проекты. На сайте компании IDG (управляет активами в недвижимости) указывается, что бизнес "Итеры" "представлен крупными строительными проектами, среди которых "Минск-Сити", бизнес-центр с первым жилым небоскребом "Парус" в белорусской столице, гостиничный комплекс в курортной зоне "Аваза" в Туркмении, офисное здание для Оргкомитета Олимпийских и Паралимпийских игр 2014 года в Сочи и другие объекты". Также в апреле 2011 года компания сдала в эксплуатацию два ипподромных комплекса в Туркмении (каждый около 50 га). Правда, в феврале прошлого года сообщалось, что контракт с "Итерой" по строительству "Минск-Сити" был расторгнут по решению президента Белоруссии Александра Лукашенко. Кроме того, господину Макарову, который был профессиональным велогонщиком, продолжит принадлежать велокоманда "Катюша".
По мнению аналитика Sberbank Investment Research Валерия Нестерова, "Итера" в переходный период российской экономики играла "очень важную роль", решая проблемы "Газпрома" с поставками газа в соседние страны. Компании долго удавалось сохранять реальную независимость, не имея особого лоббистского ресурса, благодаря своему менеджменту, в том числе Игорю Макарову, отмечает эксперт. Но сейчас, добавляет он, наступил период консолидации, что вряд ли можно назвать положительным фактором для развития рынка газа, и "Роснефти", которая имеет амбициозные цели к 2020 году увеличить продажи до 100 млрд кубометров, а производство — до 110 млрд кубометров, необходимы новые активы.
http://www.kommersant.ru/doc/2198976
Компания "Итера" создана уроженцем Ашхабада Игорем Макаровым в 1992 году. Изначально перепродавала туркменский газ украинским потребителям по бартерным схемам. В 1995 году стала посредником при поставках газа из Туркмении на Украину по соглашению с "Газпромом", который передал ей ряд крупных добывающих активов. К началу 2000-х годов трейдерский бизнес "Итеры" достиг оборота $3 млрд с объемом реализации 80 млрд куб. м. Одновременно компания стала вторым после "Газпрома" производителем газа в России с годовой добычей в 23 млрд куб. м и 1 трлн куб. м запасов.
После ухода в 2001 году из "Газпрома" Рема Вяхирева "Итера" лишилась доступа к экспортным рынкам. Также она вернула структурам "Газпрома" и Газпромбанка контроль над ключевыми добывающими активами, такими как "Пургаз", "Запсибгазпром" и "Сибнефтегаз", а вместе с ними и лицензии на Южно-Русское (запасы 833 млрд куб. м) и Береговое (150 млрд куб. м) месторождения.
С 2002 года "Итера" безуспешно пыталась найти нового крупного партнера. Неудачей завершились попытки объединения с НОВАТЭКом и индийской Sun, не удалось вывести компанию на IPO. В 2011 году ТНК-BP подала ходатайство о покупке "Итеры" в ФАС, но в итоге стороны не сошлись в цене. В 2012 году "Итера", добывая в два раза меньше газа, чем в начале 2000-х, заключила соглашение о стратегическом партнерстве с "Роснефтью". Госкомпания получила 51% "Итеры" в обмен на лицензию на месторождения Кынско-Часельской группы и $175 млн.
Стоит также отметить, что с 2005 года "Итера" выступает спонсором проекта по спасению журавлей-стерхов "Полет надежды". В рамках этого проекта в сентябре 2012 года полет на дельтаплане совершил Владимир Путин.
http://www.kommersant.ru/doc/2199045
Компания создана в 1992 году; с 1994 года занималась реализацией газа. С 1998 года «Итера» развивает собственную газодобычу в Ямало-Ненецком автономном округе. В те годы «Итера» являлась вторым после «Газпрома» производителем газа в стране, а также осуществляла поставки среднеазиатского газа на Украину и другие постсоветские страны.
После отставки Рема Вяхирева с поста руководителя «Газпрома» его преемник Алексей Миллер предложил владельцам «Итеры» продать её контрольный пакет, но ему было отказано. В результате газовая монополия все равно получила часть добывающих активов «Итеры» и вытеснила её с рынка стран СНГ. В 2001 году «Итера» попыталась создать совместное предприятие с группой ЕСН, ещё черед год — с газовой компанией «Новатэк», но оба безрезультатно. В 2006 году компания продала часть своих акций индийской группе Sun, но через несколько лет сделка была отменена. В 2011 году половину акций «Итеры» собирались продать компании ТНК-BP, но эта сделка также сорвалась из-за того, что стороны не сошлись в цене.
Среди основных активов компании — 49 % ЗАО «Пургаз» (Губкинское месторождение, запасы — 399 млрд м³ газа) и 49 % ОАО «Сибнефтегаз» (Береговое месторождение, запасы — 325 млрд м³ газа, контрольный пакет «Сибнефтегаза» принадлежит компании «Новатэк»), 65 % крупнейшего в Свердловской области газового трейдера — ЗАО «Уралсевергаз».
Также «Итере» принадлежат Братское газовое месторождение в Иркутской области, крупный Малкинский карьер щебня и песка в Ставропольском крае, в Свердловской области «Итера» собирается строить газохимический комплекс.
С 1998 года "ИТЕРА" развивает собственную газодобычу в России в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО) в Западной Сибири. "ИТЕРА" стала первой частной компанией, которая ввела в эксплуатацию газовые месторождения на Крайнем Севере России: в 1999 году - Губкинское (запасы газа - 399 млрд кубометров), в 2001 году - газовый промысел Восточно-Таркосалинского месторождения (запасы газа - 407 млрд кубометров), в 2003 - Береговое (запасы газа - 325 млрд кубометров). С участием компании в промышленную эксплуатацию введены девять месторождений углеводородов в ЯНАО и Иркутской области. В общей сложности на месторождениях, разрабатываемых нефтегазовой компанией "ИТЕРА", добыто 267,935 млрд кубометров природного газа.
http://www.expert-ural.com/25-0-839/
Консолидированная финансовая отчетность по МСФО за 2011 г. (pdf)
2012
Итера в 2012 году добыла порядка 12,8 млрд куб. м газа, на Роснефть пришлось 2,6 млрд куб. м.
2010-2011
В 2011 году Итера добыла 12,6 млрд куб. м газа против 12,1 млрд куб. м, полученных годом ранее.
Продажи компании составили около 23,4 млрд куб. м, в то время как в 2010 году они находились на уровне 20,7 млрд куб. м. Напомню, что цена на газ в 2011 году для промышленных потребителей выросла на 15%, а цены для населения увеличились в среднем на 8,4%. Чистая выручка Итеры за указанный период выросла на 35% и достигла $2,17 млрд, в 2010 году она составляла $1,6 млрд. Операционная прибыль увеличилась на 6% до $304 млн против $285 млн, полученных в 2010 году. Таким образом, операционная рентабельность сократилась с 18%, которые компания получила в 2010 году, до 14%.
Основная причина этого кроется в росте себестоимости реализации газа и затратах на его транспортировку. Напомним, что порядка 7-8 млрд куб. м газа компания ежегодно закупает у Новатэка, основным регионом добычи которого, как и у Итеры, является ЯНАО. Основной регион реализации газа - Свердловская область, поэтому рентабельность Итеры чувствительна к росту тарифов на транспортировку газа. Что касается чистой прибыли, то она сократилась на 13% главным образом из-за снижения прибыли Пургаза и Сибнефтегаза (в обеих компаниях Итере принадлежит по 49%).
В 2013 году Итера намерена реализовать порядка 22 млрд куб. м газа, по сравнению с 21,5 млрд куб. м в 2012-м. Собственная добыча останется на уровне 2012 года и составит 12,8 млрд куб. м, а закупки у Новатэка окажутся на уровне 7 млрд куб. м газа. Что касается цен на газ, то в 2012-2013 годах он составит 7-15%, однако увеличится и тариф на транспортировку. Соответственно, операционная прибыль компании в 2012-2013 годах значительно не изменится. Негативное влияние на чистую прибыль окажет существенный рост налоговой нагрузки на Пургаз в результате роста НДПИ для Газпрома и подконтрольных структур в 2012 году. Напомню, Газпром сократил долю в Пургазе до 50% в ноябре прошлого года, тем самым снизив налоговую нагрузку на компанию. Тем не менее, не стоит ожидать существенного изменения чистой прибыли Итеры по итогам прошлого года в силу того, что в декабре произошло заметное укрепление курса рубля.
Итера – устойчивый бизнес в партнерстве с Газпромом (30.10.2007)
НГК Итера: изменения к лучшему (20.05.2010)
в 2007 году «Итера» добыла 8 млрд м3
Объемы добычи природного газа в России компанией Итера .
В млрд кубометров.
1998 - 1,1
1999 - 6,7
2000 - 20,0
Рост российских поставок природного газа компании Итера .
В млрд кубометров.
1996 - 0,7
1997 - 1,0
1998 - 10,5
1999 - оценка: 14,0
2002
В 1999 году собственная добыча «Итеры» составила около 6,6 млрд. куб. метров природного газа и около 1 млн тонн газового конденсата и нефти. К 2005 году, как надеются в «Итере», объем добычи газа достигнет 45 млрд. куб. м. газа, а к 2007-2010 гг. "Итера" планирует ежегодно добывать 80 млрд. куб. метров природного газа. В 1998 потребителям вышеназванных стран "Итера" реализовала почти 40 млрд. куб. метров энергоносителя; в 1999 году уже в полтора раза больше - 60,5 млрд. кубометров, в 2000 году снова произошло значительное увеличение объема поставки - 85,6 млрд. кубометров. В 2001 году в странах СНГ было реализовано около 80 млрд. кубометров газа (более половины поставок приходится на Украину).
Совокупный объем реализации природного газа составил в 1998 году 40 млрд куб. метров, нефти и газового конденсата - 500 тыс. тонн, в 1999 г. - 60,5 млрд куб. м. и 1 млн. тонн соответственно.
"Итере" сообщили, что планируют продать в 2009 году более 23 млрд кубометров газа — почти столько же, сколько и в 2008 году. Председатель правления "Итеры" Владимир Макеев уточнил, что в 2009 году компания собирается добыть 12,25 млрд кубометров газа ("Итера" также продает газ других производителей) против 11,5 млрд в 2008 году.
В 2009 году НГК “Итера” реализовала 18,3 млрд куб. м газа, на 15,3% меньше, чем в 2008 году. Выручка от реализации газа снизилась на 16%, но рентабельность по операционной прибыли удалось сохранить на уровне 15%, а по чистой прибыли даже увеличить с 9 до 12% за счет сокращения закупки газа у сторонних производителей и увеличения доли собственной добычи. Чистая прибыль компании по итогам года составит около 4 млрд руб., что даже несколько лучше аналогичного показателя 2008 года.
Общий ожидаемый объем реализации газа НГК «ИТЕРА» в 2011 году по сравнению с 2010 годом вырос на 13% до 23,4 млрд куб. м. Собственная добыча увеличилась на 3,7% и составила 12,6 млрд куб. м. газа.
Прирост производства обеспечили основные газовые активы компании «Пургаз» и «Сибнефтегаз», в которых «ИТЕРЕ» принадлежит по 49%. Общая добыча «Пургаза» составила 15,2 млрд куб. м., общая добыча «Сибнефтегаза» - 10,6 млрд куб.м. «Пургаз» вышел на пик добычи газа. Месторождения в рамках «Сибнефтегаза» находятся на этапе активной разработки, и выход на пик добычи зависит от спроса на газ.
Источник: iv-g.livejournal.
Рейтинг публикации:
|
