Для компании "Северсталь" уходящий год стал довольно успешным. Какие проекты глава компании Алексей Мордашов собирается развивать в следующем году, каким видит стальной рынок в ближайшее время и что намерен делать на посту Worldsteel? Об этом он рассказал телеканалу "Россия 24".
Несмотря на обилие мрачных прогнозов, 2012 г. оказался достаточно спокойным для всей мировой экономики. Об этом рассказал генеральный директор компании "Северсталь" Алексей Мордашов.
Алексей Александрович, давайте поговорим об итогах года. По итогам III квартала чистая прибыль "Северстали" выросла более чем в два раза. А какой итог вы ожидаете по результатам IV квартала и года в целом?
Мы видим, что IV квартал будет худшим по результатам, чем III, несколько худшим. Что обусловлено прежде всего сезонным спадом на рынке металлопродукции. И прежде всего связано со строительством. В целом IV квартал будет более скромным. В целом мы ожидаем, что год будет достаточно успешным. Конечно, мы покажем худший результат, чем в прошлом году, в связи с общим смягчением рынка на нашу продукцию. Но в целом считаем, что год будет для нас успешным. Мы продолжаем оставаться одним из лидеров области по рентабельности. И рассчитываем сохранять эти позиции в будущем.
По итогам первых двух кварталов 2012 года наилучшую динамику показали американские активы. В III квартале порадовала российская сталь. А по итогам года в целом, какой из дивизионов покажет наилучшую динамику?
Скорее всего, динамику покажут по-прежнему американцы. Хотя у них второе полугодие ожидается более жестким, чем первое. Но, что отрадно, эти активы вышли из убыточности. Показывает устойчивый позитивный результат, что является результатом и реструктуризации, и завершением инвестиционных проектов в этом подразделении в целом. Мы считаем, что наше американское подразделение будет оставаться вкладчиком в наши позитивные результаты. И, конечно, предстоит большая работа российской стали, для того чтобы наращивать результат.
Какие цели стоят на следующий год?
Мы ставим перед собой цель расти на будущий год. Мы хотим улучшать наши показатели. В будущем году. Конечно, это зависит от рынка стали. А он в свою очередь зависит от общего инвестиционного экономического климата в мире. Но, и в России в частности, мы с оптимизмом смотрим в 2013-й год.
А как вы оцениваете нынешнее состояние рынка стали, что вы ожидаете в следующем году? Начнется ли долгожданное восстановление цен?
Сегодняшнее состояние рынка стали характеризуется традиционной сезонностью, объемами и спадами. В целом рынок этого года не продемонстрировал особого роста. Ну, примерно процента два, наверное, за исключением труб. В целом мы видим, что рынок очень медленно развивается. Это отражается на ценах, о которых вы говорите. Мы рассчитываем, что с некоторым оживлением экономики и с постепенным выходом из кризиса в I квартале показатели будут лучше. Мы считаем, что мировая экономика будет потихонечку выходить из кризиса. Мы это видим уже по статистике, прежде всего США. И мы надеемся, что и спрос на сталь также будет расти. Ожидается, что на 3% спрос на сталь в мире вырастет на будущем году. Чуть больше в России и в США. И поэтому рассчитываем, что с ростом спроса на сталь будут расти и цены на сталь.
А с чем вы связываете замедление роста рынка в этом году? С тем, что снизился спрос со стороны китайцев и они начинают экспортировать потихоньку?
Скорее всего, это отражение общей ситуации в мировой экономике. Мы видим определенную стагнацию. Мы, слава богу, избежали катастрофического сценария в 12-м году, очевидно. И проблема греческих долгов, состояние экономики еврозоны, она, несмотря на все трудности, все-таки остается стабильной. Соединенные Штаты показывают определенный рост экономики. И все это в целом создает предпосылки для того, чтобы как-то мир выравнивался и начинал двигаться к росту. При этом выравнивание вызывает определенное, ну, что ли, замирание на рынке, которое мы видим сегодня. И действительно, на рынке стали положение таково, особенно во втором полугодии, что цены упали. С другой стороны, мы считаем, что ситуация не является катастрофической. У нас достаточно хорошие позиции по издержкам, хорошие позиции по рентабельности. У нас низкий долг. И все это в целом позволяет хорошо переживать плохие времена и зарабатывать уверенно в хорошие времена. И мы рассчитываем на то, что хорошие времена постепенно начнут приходить. Все-таки проблема долгов, проблема выхода из кризиса в мире будет решаться потихонечку. И мир начнет восстанавливаться. И вот ситуация этого года как раз связана с отсутствием роста в Европе, с замедлением роста в Китае, с умеренным ростом в США и в России.
Осенью 2011 года была утверждена новая стратегия развития компании. И, в частности, одной из целей этой стратегии было вхождение в пятерку крупнейших в мире компаний по показателю EBITDA. А в какой стадии сейчас находится стратегия развития компании?
Стратегия наша осталась неизменной. Мы ставим перед собой по-прежнему такую цель. Достичь ее, конечно, не просто. Особенно в условиях трудностей на рынке, которые мы сейчас наблюдаем. Но, с другой стороны, мы считаем, что наша бизнес-система, наша стратегия, наши люди прежде всего, позволят нам выйти на эту цель. Мы недалеко от этой цели, но где-то на 6-7 месте традиционно находимся. Были даже пару раз по итогам квартала на 5-м месте по объему EBITDA. Но нам еще предстоит определенная работа, для того чтобы войти в пятерку крупнейших компаний.
Давайте поговорим о международной экспансии. В декабре планировалось остановить доменную печь на итальянском заводе компании Lucchini. Вам принадлежит 50% в этой компании. Какие дальнейшие планы в отношении этого актива?
Дело в том, что мы достаточно давно отошли от управления компанией по соглашению с кредиторами. Она находится под контролем кредиторов. Наши представителей нет ни в менеджменте, ни в совете директоров. Потому сейчас я не особо знаю ситуацию на Lucchini. И все, что знаю, знаю из средств массовой информации. Действительно, Lucchini находится и продолжает находиться в тяжелом положении, связанном со стагнацией европейского рынка стали. Но эта ситуация уже нас не касается. И все, что мы можем, это пожелать им скорейшего выхода из этой ситуации.
Наверное, сейчас вы благодарите бога, что в свое время не купили компанию Arcelor Mittal, учитывая то, какие проблемы сейчас существуют во Франции и у этой компании, в частности?
Вы знаете, история не терпит сослагательного наклонения. Неизвестно, что было бы. Сегодняшнее состояние Arcelor Mittal и объединенной компании "Северсталь" определяло бы то, как мы прожили эти годы. Но, действительно, ситуация на европейском рынке стали такова, что у них много трудностей. И, в общем, завидовать там особо нечему. Это правда.
Стоит ли ожидать от "Северстали" в ближайшее время каких-то приобретений? В частности, в сентябре вы заявляли, что вам интересны горнорудные активы могут быть?
Мы действительно планируем по-прежнему развивать наши горнорудные подразделения. Мы считаем, что, несмотря на временные подъемы и спады на рынки, спрос на сырье будет оставаться устойчивым. И это перспективное направление развития нашей компании. Мы считаем, что "Северсталь" есть и должна оставаться вертикально интегрированной горнорудной компанией и вертикально интегрированной горно-металлургической компанией. "Северсталь" была и должна оставаться вертикально интегрированной горно-металлургической компанией. Мы видим большие перспективы на рынке сырья. И нам это развитие интересно. Но, конечно, мы должны быть осторожны. И для себя никаких больших покупок, приобретений и больших проектов в этой сфере не планируем. Хотя у нас есть несколько проектов, которые мы постепенно можем развивать.
Может быть, вы меня поправите, но, на мой взгляд, ни один крупный российский предприниматель не добивался выдающихся успехов за рубежом. Как вы считаете, с чем это может быть связано? Существуют ли какие-то преграды или просто здесь стены помогают?
Ну, во-первых, конечно, наше конкурентное преимущество больше здесь, на российском рынке, который мы лучше знаем. Мы из него выросли. Это создало предпосылки движения за рубеж. Сказать о том, что всероссийские предприниматели однозначно не успешны за рубежом, было бы преувеличением. Есть примеры развития российских компаний за рубежом. Но, конечно, наша главная активность и наши главные надежды связаны с Россией. И наши главные перспективы в России. Поэтому успехи наши в России больше, чем зарубежные успехи. И сказать, что у нас за рубежом успехов совсем нет ни у кого, все-таки, наверное, это не правильно. Первое. Второе. Нам нужно время. Российский бизнес растет не так много лет, как наши зарубежные коллеги. И нам нужно время, для того чтобы мы могли вырасти дополнительно и продемонстрировать большие успехи за рубежом, как многие другие наши коллеги.
В этом году исполнилось пять лет компании Nord Gold. Какие дальнейшие планы в отношении этой компании. И сохраняется ли фланг по выходу на IPO?
Мы уже не нуждаемся в IPO, поскольку за счет обмена акций компания вышла на Лондонскую биржу и сейчас она котируется на Лондонской бирже. Мы планируем наращивать Free-float за счет обмена акциями и акционерами Nord Gold, что сейчас находится в процессе реализации. В целом компания развивается достаточно динамично. Мы видим хорошие перспективы в будущем. У нас есть несколько проектов по освоению новых месторождений, лицензий. Хотим запустить новый рудник в Африке, достаточно большой. Мы с уверенностью смотрим в будущее. У Nord Gold, несомненно, есть серьезные задачи по сокращению издержек, по наращиванию объема добычи. И мы очень рассчитываем на будущих год продемонстрировать хорошую динамику по сравнению с этим годом.
А какой вы видите дальнейшую динамику цен на золото, учитывая то, какая нестабильность сейчас на международных рынках наблюдается?
Это трудно предсказывать. Но вот вы очень хорошо, на мой взгляд, сказали. Что в связи с нестабильностью цен, с нестабильностью мировой экономики, с определенными инфляционными ожиданиями традиционно цены на золото были достаточно высокими. Мы рассчитываем, что цены будут оставаться на существующем уровне. В общем, достаточно высоком. И, несомненно, есть предпосылки в мире по определенному росту цен на золото. Потому что нестабильность, определенная нервозность инвесторов, инфляционные ожидания, проблемы долгов в известной степени могут, конечно, подталкивать цены на золото вверх.
Какие задачи вы себе ставите на следующий год как руководитель Worldsteel - международной ассоциации компании сталепроизводителей?
Действительно, в этом году представитель РФ был избран председателем Международной ассоциации сталепроизводителей. И я, как новый председатель, предполагаю, что год должен быть достаточно успешным. Нам предстоит определенная работа. Во-первых, поддержка металлургических компаний в мире в той работе, которую они ведут. Потому что, действительно, обстановка не простая. И помощь и в защите их интересов в диалоге с властными структурами, дальнейший анализ экологической ситуации вокруг стальной отрасли, помощь в развитии новых технологий, обмен информацией, помогающий металлургическим компаниям правильно строить свои стратегии, – вот это одна из главных, один из главных приоритетов ассоциации. Ассоциации предстоит также определиться с тем набором услуг, которые она будет оказывать китайским коллегам. Потому что сегодня Китай производит половину мировой стали. И вот в определенной степени будущее Ассоциации зависит от того, насколько она будет полезна для китайских коллег. Есть уже большое количество китайских компаний, которые в нее входят. Но далеко не все. И вот некое наращивание нашего присутствия в Китае для ассоциации важно. Мы считаем, что ассоциация является хорошей платформой для встреч, обмена мнениями, обмена информацией. И, собственно, сделать в этом смысле ассоциацию более эффективной является задачей минимум.
И последний вопрос, если позволите. Вы являетесь акционером банка "Россия". Вам принадлежит порядка 6%. Недавно вы покинули совет директоров этого банка. Какие дальнейшие планы в отношении этого актива? Не планируете ли вы его подавать? И зачем вам вообще нужна эта инвестиция?
У меня много разных инвестиций, в том числе и в банк "Россия". Банк "Россия" - очень интересная финансовая организация. Активно растущая. И в целом я доволен своими инвестициями в банк "Россия". Там происходит действительно укрепление системы управления. И акционеры вышли из состава совета директоров. В нем остались только профессиональные менеджеры, что, мы считаем, будет способствовать повышению качества корпоративного правления в банке "Россия". И я не планирую ничего делать, никак менять свое присутствие в капитале этого банка.
Беседу провела ведущая телеканала "Россия-24" Наиля Аскер-заде.
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Чтобы писать комментарии Вам необходимо зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
» Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации. Зарегистрируйтесь на портале чтобы оставлять комментарии
Материалы предназначены только для ознакомления и обсуждения. Все права на публикации принадлежат их авторам и первоисточникам. Администрация сайта может не разделять мнения авторов и не несет ответственность за авторские материалы и перепечатку с других сайтов. Ресурс может содержать материалы 16+