Глава
российского нефтяного гиганта «Роснефть» Игорь Сечин заставляет
почувствовать свое присутствие задолго до своего появления.
Пока
охранник открывает пятиметровые белые двери и просит официанта покинуть
зал для переговоров, помощники главы «Роснефти» вытягиваются в струнку.
В
белом мраморном вестибюле звучит ненавязчивая фоновая музыка, а на
другом его конце распахивается вторая пара высоких дверей, открывая
взору огромный блестящий черный логотип «Роснефти», помещенный в конце
следующего просторного зала для заседаний.
Когда все подготовительные мероприятия завершены, появляется г-н Сечин.
Будучи
главой крупнейшей нефтедобывающей компании в России и давним соратником
президента Владимира Путина, г-н Сечин является одним из самых
влиятельных людей в России.
Это
его влияние стало причиной того, что он оказался в самом центре
политической бури, разразившейся после аннексии Крыма Россией в начале
2014 года. В апреле 2014 года США ввели против него санкции, запретив
ему въезжать на американскую территорию и заморозив его активы. В
результате введенных США и Евросоюзом санкций, а также резкого падения
цен на нефть российская экономика погрузилась в двухлетнюю рецессию.
Хотя «Роснефть» на удивление спокойно пережила этот кризис, г-н Сечин не скрывает своего недовольства.
«Честно
говоря, я не люблю говорить о санкциях. Я считаю их совершенно
неоправданными и даже незаконными. Нельзя переносить политическую
ответственность на корпоративный уровень. Мы не являемся частью
международной политики. Мы не оказываем влияния на политику», — говорит
он.
Хотя
«Роснефть» является зарегистрированной на бирже компанией, у которой
есть в том числе иностранные акционеры, контрольный пакет акций
принадлежит российскому государству. Временами кажется, что ее деловая
стратегия очень удачно согласуется с политикой Кремля.
«Цель
[санкций] заключалась в том, чтобы повлиять на социально-экономическую
ситуацию. Чтобы усугубить ее и повлиять на выборы [в России]. Я в этом
глубоко убежден», — говорит он.
Г-н
Сечин, который гордится тем, что за первые 18 месяцев после того,
как он возглавил компанию, ее рыночная стоимость выросла на 25%,
пожаловался, что политический кризис во многом свел на нет его
достижения.
«Я
изо всех сил пытаюсь поднять рыночную стоимость компании. Раньше она
составляла 93 миллиарда долларов. А потом кто-то решил ввести санкции. И
рыночная стоимость моей компании, результат моей работы, упала до 62
миллиардов долларов», — объясняет он.
«Те
проблемы, которые у нас могли возникнуть в связи с введением санкций,
мы довольно легко решаем. Пока они нас почти не затронули. Но рынки
воспринимают ситуацию иначе», — добавляет он. За дверями зала несколько
руководителей нефтяных компаний из самых разных стран терпеливо ждут,
когда г-н Сечин присоединится к ним на мероприятии, которое ежегодно
проходит в Санкт-Петербурге.
Несмотря
на то, что большую часть своей карьеры г-н Сечин провел внутри
российской политической системы, зачастую в качестве советника г-на
Путина, и несмотря на отсутствие профильного геологического
и инженерного образования, он демонстрирует блестящее знание специальной
терминологии нефтяной отрасли и глубокое понимание механики и экономики
американской сланцевой индустрии, чего нельзя сказать о многих его
коллегах.
И
хотя вначале введение санкций лишило «Роснефть» источников
финансирования и заставило ее в 2014 году обратиться за помощью
к государству, ее показатели за последние три года успешно опровергли
мнение тех, кто был уверен, что российские нефтяные и газовые компании
в значительной мере ослабеют без поддержки из-за рубежа.
С
2013 по 2016 год объемы добычи «Роснефти» выросли на 10%. Ни одна
другая акционерная компания открытого типа не способна извлекать нефть
из земли с меньшими затратами.
Г-н
Сечин — трудоголик, который просыпается в 5 утра и следит за всеми
процессами в своей компании — объясняет такую жизнестойкость «работой
команды, которую отличают высокий профессионализм, порядочность
и патриотизм — в смысле корпоративный патриотизм».
«Мы
усердно работаем, — говорит он. — Нам внушали, что частные компании
работают более эффективно. Я с этим совершенно не согласен. Мы
доказываем, что мы конкурентоспособны. Мы в силах конкурировать с любыми
игроками на рынке».
Санкции никак не повлияли на давнее стремление г-на Сечина превратить «Роснефть» в крупного глобального производителя.
Ожидается,
что на этой неделе он закроет сделку по приобретению активов Essar Oil,
индийской нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей компании. «Роснефти»
также принадлежит доля в крупном венесуэльском нефтяном проекте. В
настоящее время она строит нефтеперерабатывающий завод в Индонезии
и осваивает пять месторождений в Курдистане в рамках планов
по расширению ее присутствия на ближневосточном рынке.
«Каждая
удачная сделка, каждый шедевр требует определенных усилий», — говорит
он, комментируя приобретение Essar. На вопрос о том, можно ли сравнить
эту обремененную долгами компанию с шедевром Микеланджело, он ответил:
«Больше напоминает Анри Матисса».
Эта
сделка, которую компания заключает вместе с трейдером Trafigura,
увеличивает нефтеперерабатывающие мощности «Роснефти» на 20 миллионов
тонн, предоставляет ей контроль над глубоководным портом в Индийском
океане недалеко от Персидского залива и позволяет ей приобрести
национальную сеть, в которую входят 2,7 тысячи заправок.
«В
настоящее время индийский рынок проходит через серию положительных
изменений, — говорит он. — Мне нравится Essar. Это сложный проект… Но
это настоящий бриллиант среди наших проектов».
Хотя
санкции спровоцировали напряженность в отношениях между г-ном Сечиным,
«Роснефтью», Россией и американской энергетической индустрией, бывший
заместитель главы администрации президента хочет в конечном итоге
создать грандиозную коалицию нефтяных сверхдержав, куда, по его мнению,
должны войти Россия, Саудовская Аравия и США.
Рассуждая
о предвыборных общениях президента Дональда Трампа, который призывал
к налаживанию связей с Россией, г-н Сечин выразил надежду на то, что
влияние Рекса Тиллерсона (Rex Tillerson), бывшего главы ExxonMobil,
который теперь занимает пост госсекретаря США, может способствовать
началу оттепели в отношениях между странами.
«Это
окажет благоприятное воздействие на нефтяную промышленность, — говорит
г-н Сечин. — Рекс Тиллерсон, наш бывший коллега, отлично понимает суть
эффекта синергии, которая возникает из наших совместных проектов».
Г-н
Сечин и г-н Тиллерсон наладили довольно тесные связи в тот период,
когда они были партнерами в многомиллиардных проектах в России, и г-н
Сечин видит возможности для еще более амбициозного сотрудничества.
«В
современном мире есть три регулятора. Первый — это американский
нефтяной рынок, который производит 9,3 миллиона баррелей в день.
Второй — Саудовская Аравия. А также Россия, — говорит он. — Поэтому
сотрудничество этих трех мировых лидеров, несомненно, принесет пользу
рынкам, компаниям, акционерам — всем».
