В министерстве по
развитию Дальнего Востока сообщили о том, что менее двух месяцев
остаётся до создания полноценной модели развития Северного морского пути
(СМП). Окончательный свой вид такая модель обретёт в конце июня
текущего года и будет направлена на активизацию использования СМП
различными компаниями (в том числе зарубежными) для увеличения грузового
трафика по этому маршруту. При этом сегодняшняя статистика Севморпути в
плане транзита грузов из стран ЕС в Юго-Восточную Азию и наоборот
оставляет желать лучшего. Если в 2013 году объёмы транзитных
грузоперевозок по рассматриваемому маршруту превысили 1,1 млн тонн, то
уже в 2014 этот показатель упал более чем в 4 раза. Сегодня он едва
дотягивает до 0,3 млн тонн.
Основная проблема Севморпути на
сегодняшний день связана с короткими сроками навигации. Грузы без риска
для судов оказаться затёртыми в арктических льдах можно транспортировать
по СМП в лучшем случае 3-3,5 месяца в году, в то время как навигация, к
примеру, через Суэцкий канал круглогодичная.
Казалось бы, все
заявления представителей российского правительства о том, что развитие
Северного морского пути способно привести к появлению хоть какой-то
ощутимой конкуренции для южного транзитного направления (через
упомянутый Суэцкий канал), смехотворны. «Суэцкий» транзит сегодня таков,
что по каналу ежесуточно проходит больше сухогрузов и танкеров, чем
через СМП за весь год. Транзит через Суэцкий канал – это до 9% всей
морской торговли мира в отличие от того же СМП, на который приходится
значение в десятки, а то и сотни раз меньшее статистической погрешности.
Однако погрешность погрешностью, Суэцкий канал Суэцким каналом, а
развитие СМП – это масштабный проект, способный придать огромный импульс
развитию всей транспортной инфраструктуры самой России, а также
развитию Русской Арктики.
Несмотря
на невразумительные объёмы грузоперевозок через Севморпуть, у этого
транспортного направления есть немалое число очевидных плюсов:
во-первых, это протяжённость маршрута, которая почти вдвое короче
упомянутого южного – «суэцкого» (а это уменьшение времени при
транспортировке груза (часто свыше 20 суток только в одном направлении),
экономия на топливе, снижение затрат на содержание экипажа и фрахт
судна на время транспортного перехода и т.п.), во-вторых, это отсутствие
какого-либо риска, связанного с нападением пиратов. Если при
прохождении по южному маршруту торговые суда могут стать мишенями для
пиратов как минимум на двух отрезках маршрута – в Малаккском проливе и
при следовании в Аравийском море, то на СМП такая проблема для мировой
торговли полностью отсутствует. Мало того, при переходе через Севморпуть
нет тех внушительных очередей судов, которые наблюдаются в районе
Суэцкого канала.
Плюсов, как видно, немало, но всё же одно дело
объявить о наличии таких плюсов и совсем другое дело – на высоком уровне
добиться привлекательности Северного морского пути для использования
бизнесом. Бизнес консервативен, а потому чтобы предлагать альтернативу в
виде СМП российскому правительству придётся не просто декларативно
составить программу развития Севморпути, но и действительно таким
развитием заниматься.
Основа для такого развития – расширение
возможностей СМП посредством увеличения периода навигации. Добиться
этого сегодня возможно посредством строительства новых единиц
ледокольного флота страны. И здесь есть вполне определённые успехи. По
уровню развития ледокольного флота Россия входит в число основных
лидеров.
На днях министр промышленности и торговли России Денис
Мантуров сообщил о ходе выполнении программы строительства трёх новых
российских ледоколов мощность по 60 МВт каждый. Строительство этих судов
идёт на верфях Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В частности, в
строительстве участвует Балтийский завод.
На этом
судостроительном предприятии был заложен самый крупный ледокол в мире.
Речь идёт о ледоколе «Арктика» (головное судно) проекта 22220 (ЛК-60Я).
Это атомный ледокол водоизмещением 33,5 тыс. тонн, имеющий два атомных
реактора. Плановая перезагрузка топлива на ледоколах такого проекта
должна будет осуществляться примерно 1 раз в 7 лет, что даёт
дополнительную экономию при использовании таких судов для увеличения
длительности навигации по Севморпути.
Готовность головного ледокола проекта 22220 на сегодня приближается к 40%.
В
министерстве промышленности и торговли отмечают, что ледокольные
технологии сегодня активно осваивает Финляндия. Именно эта страна вместе
с РФ считается ведущим строителей кораблей ледокольного флота.
Свою
заинтересованность в развитии Севморпути и его инфраструктуры
высказывает и главное оборонное ведомство страны. Учитывая то, что в
последнее время Минобороны недвусмысленно даёт понять, что Арктика –
зона российских интересов, понятен и интерес ведомства к СМП.
ТАСС цитирует Дениса Мантурова, рассказывающего о планах по развитию Северного морского пути:
Мы
исходим из того, что программа Минтранса и Минобороны будет
обеспечивать провод судов коммерческих по Севморпути. Это обеспечит
дополнительные экономические стимулы в целом и для операторов, которые
будут возить грузы. Это, естественно, выгодно за счет сокращения
морского пути.
Планы у российского правительства
действительно амбициозные – довести уровень грузооборота через СМП до 65
млн тонн к 2020 году (советские показатели 80-х годов – около 7,5 млн
тонн в год). Задача эта может быть выполнима лишь в том случае, если к
тому времени состав ледокольного флота за счёт поступления новых судов
будет расширен, а до представителей бизнеса будет донесена идея о
существенной экономии и 100%-ной безопасности северного маршрута. Выход
на столь внушительное значение объёмов грузового трафика через СМП
возможен ещё и потому, что к Севморпути полноценно могут «подключиться»
маршруты навигации по крупным рекам, впадающим в Северный Ледовитый
океан. Ведь у России есть в арсенале единицы ледокольного флота и класса
«река-море».
А потому если программа развития СМП к концу июня
2016 года действительно будет создана, то главное здесь не остановиться
на бумажном варианте. Ведь, как часто показывает практика, если в нашей
стране за дело не взяться, что называется, с системным подходом и
контролем, то любой амбициознейший и перспективнейший проект может так и
остаться на стадии рассуждений и перейти в формат зарытых в землю (в
данном случае, скорее, в вечную мерзлоту) наполеоновских планов.