В ходе подготовки статьи «Станки, станки, станки…» было обработано большое количество материалов, в частности, годовых
отчётов предприятий машиностроения. Предлагаю вниманию читателей
некоторые выдержки из отчётности заводов последних лет. Выборка сделана
не по принципу «как у нас всё плохо», а по принципу «кто отчитался о
возрасте оборудования – тот и попал в список». Очень редкие организации
предоставляют подобную информацию, что сильно усложняет оценку состояния
оборудования в машиностроительной отрасли. В обзор попали и крупные
предприятия («ГАЗ»), и предприятия ВПК, и пара небольших заводов.
Вначале даётся краткая справочная характеристика
предприятия (выручка, списочный состав рабочих), а также источник
происхождения данных. Документы, используемые в статье, находятся на
сайте «Центр раскрытия корпоративной информации» .
Оборудование, попадающее в разряд
металлообрабатывающего (металлорежущее и металлодавящее или иные
формулировки), выделено в таблицах жирным шрифтом и курсивом. Уточню:
устаревшим считается оборудование, проработавшее 10 лет. Более 15 лет –
сильно устаревшим. Старше 20 лет – без комментариев.
1. ОАО «Ульяновский моторный завод»
Основная продукция завода - бензиновые
двигатели УМЗ-4216 и EvoTech 2.7, их двухтопливные (газобензиновые)
модификации, соответствующие экологическому классу «Евро-4» для легких
коммерческих автомобилей марки ГАЗ («ГАЗель», «Соболь»). В целом УМЗ
производит 10 моделей двигателей и около 80 их модификаций, а также
более 1,5 тысяч наименований запчастей к ним.
Ульяновский моторный завод -
предприятие полного производственного цикла: от разработки
автомобильных бензиновых и газобензиновых двигателей до выпуска и
испытания готовой продукции. На промышленной площадке размещены
литейное (крупнейший в Ульяновской области металлургический комплекс по
объемам производства литья из алюминиевых сплавов),
механообрабатывающее, гальванотермическое, прессовое, сборочное
производства. В процессах задействовано около 3,5 тысяч единиц
различного оборудования - металлорежущего, кузнечно-прессового,
литейного и подъемно-транспортного, в том числе непосредственно в
выпуске автомобильных двигателей - порядка 1700.
Источники данных: «Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах за 2013 год». Годовые отчёты компании.
- численность персонала в 2013 году составила 2 020 чел.
- выручка 3 546 533 тыс. руб.
- чистая прибыль 128 459 тыс. руб.
Возрастной состав оборудования
№ п/п
Тип оборудования
Кол-во, ед.
до 5 лет
6-10 лет
11-15 лет
16-20 лет
свыше 20 лет
1
Металлорежущее
1 893
38
189
203
317
1 146
2
Кузнечно-прессовое
251
1
5
9
21
215
3
Литейное
343
0
0
0
149
194
4
Подъемно-транспортное
294
0
11
14
12
257
5
Электросварочное
14
1
0
0
1
12
6
Термическое
19
0
0
0
8
11
7
Окрасочное
6
0
0
0
6
0
8
Прочее
697
2
11
34
100
550
ВСЕГО:
3 517
42
216
260
614
2 385
%
100
1,2
6,1
7,4
17,5
67,8
"Наибольшей проблемой является значительный
физический и моральный износ оборудования. Так, 92,7 % оборудования
имеет срок эксплуатации более 10 лет, 67,8 % оборудования - старше 20
лет, что требует капитального технического перевооружение по всем
основным производствам ОАО «УМЗ»"
Приведённые данные означают, что на 2/3 завод
оснащён ещё советским оборудованием. И что собственными силами
предприятие справиться с задачей перевооружения не в силах, иначе давно
бы её провело. Распределение оборудования по возрастным группам
показывает снижение возможностей по реконструкции производства (лишь
1,2% моложе 5 лет, тогда как в группе 6-10 лет – 6,1%)
лидер в производстве средств
железнодорожной автоматики и телемеханики в России. Общество имеет в
своём составе шесть заводов-филиалов, которые обеспечивают до 80%
поставок продукции ОАО «РЖД».
Источник: годовой отчёт за 2012 год.
- среднесписочная численность ОАО «ЭЛТЕЗА» за 2012 год составила 3790 человек.
- продукции, работ и услуг реализовано в 2012 г. на 13 227,62 млн. руб.
- чистая прибыль 296,84 млн. руб.
Уровень износа оборудования
Виды оборудования
К-во оборудования, шт.
До 5 лет, шт.
%
5-10 лет, шт.
%
10-20 лет, шт.
%
%
Токарное
326
27
8,3
22
6,7
50
15,3
227
69,6
Сверлильное и расточное
269
54
20,1
35
13,0
36
13,4
144
53,5
Шлифовальное и доводочное
192
36
18,8
20
10,4
23
12,0
113
58,8
Комбинированное (электрофизическое и электрохимическое)
21
0
0
7
33,3
1
4,8
13
61,9
Зубо-и резьбообрабатывающее
86
5
5,8
6
7,0
21
24,4
54
62,8
Фрезерное
199
18
9,1
47
23,6
35
17,6
99
49,7
Строгальное, долбежное, протяжное
17
0
0
4
23,5
3
17,6
10
58,9
Разрезное
53
6
11,3
8
15,1
14
26,4
25
47,2
Резьбонакатное
15
1
6,7
1
6,7
4
26,6
9
60
Специализированное (станки агрегатные)
10
0
0
6
60
4
40
0
0
Термическое
122
10
8,2
29
23,8
18
14,8
65
53,2
Кузнечно – прессовое
454
7
1,6
72
15,8
50
11
325
71,6
Литейное (черные металлы и сплавы)
24
0
0
3
12,5
6
25
15
62,5
Оборудование для литья цветных металлов и сплавов
13
2
15,4
0
0
1
7,7
10
76,9
Оборудование для обработки пластмасс
154
3
1,9
25
16,3
29
18,8
97
63
Оборудование для монтажа РЭА
82
5
6,1
21
25,6
34
41,5
22
26,8
Гальваническое
214
38
17,7
30
14,1
100
46,7
46
21,5
Испытательное
542
52
9,6
175
32,3
181
33,4
134
24,7
Подъемно-транспортное
240
35
14,6
88
36,7
50
20,8
67
27,9
Энергетическое
301
21
7,1
70
23,2
109
36,2
101
33,5
Деревообрабатывающее
47
5
10,6
5
10,6
3
6,5
34
72,3
Сварочное
137
10
7,3
35
25,5
43
31,4
49
35,8
Окрасочное
43
7
16,3
24
55,8
10
23,4
2
4,5
Прочее
521
36
6,9
206
39,5
62
11,9
217
41,7
Всего оборудования:
4082
378
9,3
939
23,0
867
21,2
1898
46,5
"ЭЛТЕЗА" показывает
наилучшие результаты из исследуемых заводов: 32,3% оборудования в целом
моложе 10 лет. "Всего" 46,5% старше 20 лет.
Однако, для металлообрабатывающего оборудования
эти показатели хуже - уже только 23% моложе 10 лет и может считаться
неустаревшим. 62% металлоорежущего и металлодавящего оборудования старше
20 лет.
3. ОАО «Вятское машиностроительное предприятие «АВИТЕК»
Одним из основных и традиционных направлений в работе предприятия является производство авиационной техники.
Источник: годовой отчёт за 2013 год.
- среднесписочная численность работников Общества за 2013 год – 4 110 человек.
- выручка в 2013 г. 5 770 924 тыс. руб.
- чистая прибыль 168 053 тыс. руб.
«Необходимость инвестирования средств в
активную часть основных производственных фондов обусловлена моральным и
физическим устареванием производственно-технологического комплекса. По состоянию на 31.12.2013г.71%
станочного парка оборудования эксплуатируется свыше 20 лет, 11,2%- от
10 до 20 лет, 9,9% - от 5 до 10 лет, доля нового оборудования до 5 лет
незначительна и составляет 7,9%. Поэтому в целях качественного и
своевременного исполнения обязательств по поставкам оборонной продукции
предприятие осуществляет техническое перевооружение как основного, так и
вспомогательного производства»
Для обеспечения серийного производства
осваиваемых образцов вооружений и военной техники в объемах,
утвержденных ГПВ на 2011-2020 гг., предприятием начаты работы по
техническому перевооружению в рамках ФЦП «Развитие ОПК РФ в период с
2011 по 2020гг. (по инвестиционному проекту реконструкции и технического
перевооружения мощностей запланировано приобретение более 100 единиц
современного высокопроизводительного металлорежущего, слесарно-
сварочного, термического, контрольно-измерительного и испытательного
оборудования, в т.ч. 40 – основного технологического оборудования). В
целом по итогам реализации указанного инвестиционного проекта
планируется довести долю оборудования возрастом до 10 лет до 17,5%.
В отчетном году приобретено 32 единицы
станочного парка технологического оборудования (т.ч. 22 – по ФЦП) для
цехов основного и вспомогательного производства. Это металлорежущее
оборудование (11 токарных и фрезерных обрабатывающих центров, в т.ч. с
ЧПУ, токарные автоматы с ЧПУ – 9 единиц, фрезерные станки -2 единицы,
шлифовальные станки (2 ед.), прессовое оборудование (3 единицы), 1 ед.
термического оборудования, 4 ед. - прочее оборудование»
Как следует из представленных сведений, до
состояния «неустаревшее» (моложе 10 лет) будет к 2020 доведено всего
17,9% парка оборудования предприятия.
4. Открытое акционерное общество «НИИ измерительных приборов - Новосибирский завод имени Коминтерна»
ОАО «НПО НИИИП-НЗиК» одно из
крупнейших научных центров России. На предприятии создана уникальная
школа по разработке, испытаниям, серийному производству и авторскому
сопровождению мобильных радиолокационных станций кругового обзора для
зенитно-ракетных комплексов.
Источник: годовой отчёт за 2013 год.
- численность работников ППП на 01.01.2014 г., всего – 2418 чел.
- выручка в 2013 г. 2 691 278 тыс. руб.
- чистый убыток 108 271 тыс. руб.
«Строительство новых объектов не ведется,
значительная часть производственных зданий постройки 1950-1980 гг.г.,
для поддержания зданий и сооружений в удовлетворительном состоянии
осуществляется их ремонт и реконструкция за счет собственных средств
предприятия.»
Трудное финансово-экономическое положение
предприятия в 1992-1997г. привело к тому, что существующий станочный
парк и другое технологическое оборудование не обновлялось, за это время
большая его часть выработала свой ресурс. Основу технологического парка
предприятия составляет оборудование, возраст которого превышает 20 лет.
Более серьезным является вопрос морального старения оборудования,
которое по своим техническим характеристикам в основном не удовлетворяет
современным производственно-технологическим требованиям»
Производственные основные фонды – возрастной состав оборудования по состоянию на 01.01.2014г.
Оборудование
Кол-во
В т.ч. импортное
До 5 лет
5-10 лет
10-20 лет
Более 20 лет
Оборудование основного производства
1114
93
69
48
39
958
Оборудование вспомогательного производства
250
48
3
5
5
237
Прочее оборудование
6
0
0
0
0
6
Всего
1370
141
72
53
44
1201
Удивительно, но факт:
важное предприятие ОПК в городе-миллионнике, казалось бы, должно в
первую очередь оснащаться самым передовым оборудованием. Но реальность
показывает совсем обратное – свыше 85% оборудования явно ещё советского
производства.
5. ОАО «ГАЗ»
Источники: «Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах за 2014 год». Годовые отчёты компании.
- численность персонала в 2014 году составила 8 058 чел.
- выручка 19 846,4 млн. руб. (без НДС)
- чистая прибыль 59,5 млн. руб.
Возрастной состав оборудования
№ п/п
Тип оборудования
Кол-во единиц
до 5 лет
5-10 лет
10-15 лет
15-20 лет
свыше 20 лет
1
Металлорежущее
7358
0,2
0,4
0,6
3,3
95,5
2
Кузнечно-прессовое
1950
0,8
0,9
0,9
2,7
94,7
3
Литейное
500
3,0
5,2
6,0
8,2
77,6
4
Сварочное
833
12,8
2,9
2,2
6,6
75,5
5
Окрасочное
124
1,6
2,4
6,5
5,6
83,9
6
Деревообрабатывающее
167
0,6
0,6
0,0
4,2
94,6
7
Термическое
683
2,2
1,8
3,2
10,5
82,3
8
Подъемно-транспортное
3631
1,0
2,1
1,8
6,0
89,0
9
Прочее
3453
4,26
5,47
8,66
14,6
67,01
ВСЕГО:
18699
1,9
2,0
2,7
6,4
87,0
«В производстве
задействовано 18 699 единиц основного технологического оборудования.
Основную группу составляет Металлорежущее оборудование – 7358 единиц
(39,3 %), которое используется для производства автокомпонентов.»
«Лидер рейтинга» - 87% оборудования старше 20 лет и практически полное отсутствие «неустаревшего оборудования» моложе 10 лет.
6. ОАО «Аксайкардандеталь»
Основным видом деятельности ОАО
«Аксайкардандеталь» является производство и сбыт элементов механических
передач, приводов для всех отраслей народного хозяйства, в том числе для
любых сельскохозяйственных машин. Также производятся жатки и косилки
для комбайнов.
Источники: Годовой отчёт за 2012 год.
- численность персонала в 2012 году составила 278 чел.
- выручка 305,8 млн. руб.
«По состоянию на 1.01.2013 года в цехах ОАО «Аксайкардандеталь» установлена 541 единица оборудования производственного назначения.
Из общего количества установленного оборудования:
Технологического - 350 ед.
Энергетического - 26 ед.
Подъемно-транспортного - 92 ед.
Прочего оборудования - 73 ед.
Возрастной состав оборудования, установленного в цехах ОАО «Аксайкардандеталь» , по состоянию на 1.01.2013 года:
– до 10 лет (выпуска с 2003года - 2012 года) - 26 ед.
– от 10 до 20 лет (выпуска с 1993 - 2002 года) - 61 ед.
– более 20 лет (выпуска 1992 года и ранее) – 454 ед.»
Вместо заключения послужит выдержка из годового отчёта последней компании, попавшей в обзор:
7. ОАО " Урюпинский крановый завод"
Источники: Годовой отчёт за 2014 год.
- выручка 114 млн. руб.
- чистая прибыль -11,8 млн. руб. (убыток)
В 2014 году экономическое положение
машиностроительного комплекса еще более ухудшилось. Основные проблемы
российского машиностроения кратко можно охарактеризовать следующим
образом:
1. Сильная изношенность основных фондов.
Средний возраст оборудования составляет в среднем 22 года. Доля
оборудования старше 20 лет превышает 40%, а на многих предприятиях
используются машины, чуть ли не полувековой давности. Фонды многих
предприятий отрасли требуют обновления, что невозможно без привлечения
инвестиций. Из этого вытекает следующая проблема.
2. Длительность (зачастую неопределенность)
периода окупаемости инвестиционных ресурсов. Из-за низкой инвестиционной
привлекательности возрастает доля самофинансирования машиностроительных
предприятий (за счет прибыли и амортизации) и может достигать 90%. Что,
в принципе, неплохо, но недостаточно для проведения серьезной
модернизации оборудования и внедрения новых технологий.
3. Глубочайшая специализация производства.
Каждое машиностроительное предприятие до сих пор имеет свою, достаточно
строго определенную номенклатуру выпускаемой продукции. В рыночных
условиях глубокая специализация – серьезное препятствие для развития.
Если отсутствует спрос на производимую продукцию, а ничего другого завод
выпускать не может, мощности простаивают, оборудование стареет,
персонал переходит на другие предприятия.
4. Неуклонное старение и ухудшение
качественного состава инженерных и производственных кадров, их низкая
квалификация. Многочисленные попытки решения данной проблемы посредством
привлечения иностранных топ-менеджеров в качестве руководителей в
надежде на то, что те отладят производственный процесс и вообще решать
все отраслевые внутренние проблемы, во многих случаях не увенчались
успехом, потому что следует не только обладать большим багажом знаний и
опытом в данной области, но и учитывать особенности развития российской
экономики. Надо воспитывать своих управляющих, формируя, таким образом,
собственную национальную управленческую элиту. И это — сфера интересов и
забот государства.
Основные проблемы машиностроительных
предприятий туго завязаны в один узел, причины и следствия переплетены
так, что не всегда можно отличить одно от другого, а именно:
• устаревшее оборудование и, как результат,
низкое качество продукции, невысокая конкурентоспособность на внутреннем
и тем более на внешнем рынке;
• невысокая конкурентоспособность, и, в итоге,
недостаточный объем заказов, давление импортной продукции, нехватка
инвестиционных средств для закупки нового оборудования
Круг, таким образом, замыкается.
Техническое состояние оборудования на конец 2014 года представлено в следующей таблице:
Оборудование
Кол-во
До 5 лет
5-10 лет
10-20 лет
Более 20 лет
Станки металлорежущие
134
1
12
9
112
Кузнечно-прессовое оборудование
36
-
-
-
36
Литейное оборудование
14
-
-
-
14
Сварочное оборудование
41
3
6
1
31
Окрасочное
оборудование
2
1
1
-
-
Итого:
227
5
19
10
193
По мнению органов управления общества,
тенденции развития ОАО «Урюпинский крановый завод» в целом соответствуют
общеотраслевым тенденциям»
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Чтобы писать комментарии Вам необходимо зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
» #4 написал: река (9 января 2016 09:29) Статус: |
Я работаю на заводе где станкам более 20 лет...и лично занимался вопросом обновления парка...и могу сказать - что это не выгодно пока работает старый станок. Старые станки просто приносят прибыль. Новые станки требуют окупаемости. Таким образом ты просто замораживаешь деньги вложенные в новые станки, до тех пор пока они не окупятся. Наиболее оптимальный вариант - менять станки по мере их окончательного износа, или когда стоимость ремонта стоит дороже покупки нового, либо инвестировать в линии другого продукта.
» #2 написал: terrim (7 января 2016 10:49) Статус: |
Это все весьма сложный вопрос. 1) Пока нет полного понимания, каким будет производство будущего. Ситуация постоянно меняется + налицо кризис перепроизводства. 2) Старые станки далеко не всегда плохие станки. Этот факто тоже надо учитывать. Они теряют точность, но поддаются шлифовке направляющих и переналадке. Если старые советские чугунные станки. Иногда нет ничего производительнее станков автоматов, чисто механических. Зачем их менять? 3) Вопрос что производить в данный момент тоже не совсем понятен. А от этого тоже будет меняться конфигурация необходимого обновления. Рассчитывать на продолжение производства для потребительского общества - это одно. Общество с другими приоритетами, потребует других по качеству и количеству товаров...
» #1 написал: gsibirskij (7 января 2016 10:29) Статус: |
Итак, почти все наши предприятия и заводы имеют конкретных хозяев (владельцев). Вопрос: Какого хрена эти господа двадцать лет делали? Уважаемый Алекс Зес! Скажите нам всем: Что этим придуркам делать в системе управления Государством, если они не могут управлять своей собственностью? И не пора ли поставить жирный крест на таких предпринимателях, да и на самой системе тоже?
--------------------
Самая мелкая нелогичность в рассуждении - либо недостаток информации, либо обыкновенное враньё.
» Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации. Зарегистрируйтесь на портале чтобы оставлять комментарии
Материалы предназначены только для ознакомления и обсуждения. Все права на публикации принадлежат их авторам и первоисточникам. Администрация сайта может не разделять мнения авторов и не несет ответственность за авторские материалы и перепечатку с других сайтов. Ресурс может содержать материалы 16+
Статус: |
Группа: Посетители
публикаций 0
комментариев 99
Рейтинг поста:
Статус: |
Группа: Посетители
публикаций 0
комментариев 777
Рейтинг поста:
Старые станки просто приносят прибыль. Новые станки требуют окупаемости. Таким образом ты просто замораживаешь деньги вложенные в новые станки, до тех пор пока они не окупятся. Наиболее оптимальный вариант - менять станки по мере их окончательного износа, или когда стоимость ремонта стоит дороже покупки нового, либо инвестировать в линии другого продукта.
Статус: |
Группа: Посетители
публикаций 0
комментария 203
Рейтинг поста:
1) Пока нет полного понимания, каким будет производство будущего. Ситуация постоянно меняется + налицо кризис перепроизводства.
2) Старые станки далеко не всегда плохие станки. Этот факто тоже надо учитывать. Они теряют точность, но поддаются шлифовке направляющих и переналадке. Если старые советские чугунные станки. Иногда нет ничего производительнее станков автоматов, чисто механических. Зачем их менять?
3) Вопрос что производить в данный момент тоже не совсем понятен. А от этого тоже будет меняться конфигурация необходимого обновления. Рассчитывать на продолжение производства для потребительского общества - это одно. Общество с другими приоритетами, потребует других по качеству и количеству товаров...
Статус: |
Группа: Эксперт
публикация 1
комментарий 1601
Рейтинг поста:
--------------------