Псиxолoгичeские стpатегии подaвления и уничтожения личнocти: вчера и сегодня
Сегодня в нашем обществе прослеживаются механизмы подавления
личности с стороны тех, кому это выгодно. Сами механизмы были
разработаны много лет назад и успешно использовались в фашисткой
Германии.
Нацисткая система в 1938-1939 годах была ориентирована
на «воспитание» рабской силы: идеальной и послушной, не помышляющей ни о
чем, кроме милости от хозяина, которую не жалко пустить в расход.
Соответственно, необходимо было из сопротивляющейся взрослой личности
сделать испуганного ребенка, силой инфантилизировать человека, добиться
его регресса – до живой биомассы без личности, воли и чувств. Биомассой
легко управлять, она не вызывает сочувствия, ее легче презирать и она
послушно пойдет на убой. То есть она удобна для хозяев.
Обобщая
основные психологические стратегии подавления и уничтожения личности,
описанные в работе Беттельхейма, IllumiCorp Russia выделил и
сформулировал ряд ключевых стратегий, которые, в общем-то, универсальны.
И в разных вариациях они повторялись и повторяются практически на всех уровнях жизни общества. Нацисты только собрали это все в единый концентрат насилия и ужаса. Что это за способы превращения личности в биомассу?
Правило 1
Заставьте человека заниматься бессмысленной работой.
Одно из любимых занятий эсэсовцев – заставлять людей делать совершенно
бессмысленную работу, причем заключенные понимали, что она не имеет
смысла. Таскать камни с одного места на другое, рыть ямы голыми руками,
когда лопаты лежали рядом. Зачем? «Потому что я так сказал!».
Сегодня
большая часть нашего общества занимается ненужной работой: таскают
бумажки по офису, переписывают их, штампуют приговоры. Да и просмотр
телевизора дома не назовешь важным делом, но большую часть свободного
времени люди посвящают именно этому времяпровождению. Психологически
такое поведение вызывает опустошенность и подавленность.
Правило 2
Введите взаимоисключающие правила,
нарушения которых неизбежны. Это правило создавало атмосферу
постоянного страха быть пойманным. Люди были вынуждены договариваться с
надзирателями, впадая от них в полную зависимость. Разворачивалось
большое поле для шантажа: надзиратели могли обращать внимание на
нарушения, а могли и не обращать – в обмен на те или иные услуги.
Противоречивые требования встречаются сегодня на каждом углу: на работе, в школе, в институте.
Правило 3
Введите коллективную ответственность.
Коллективная ответственность размывает личную – это давно известное
правило. Но в условиях, когда цена ошибки слишком высока, коллективная
ответственность превращает всех членов группы в надзирателей друг за
другом.
Нередко, повинуясь минутной прихоти, эсэсовец отдавал
очередной бессмысленный приказ. Стремление к послушанию въедалось в
психику так сильно, что всегда находились заключенные, которые долго
соблюдали этот приказ (даже когда эсэсовец о нем забывал минут через
пять) и принуждали к этому других. Так, однажды надзиратель приказал
группе заключенных мыть ботинки снаружи и внутри водой с мылом. Ботинки
становились твердыми, как камень, натирали ноги. Приказ больше никогда
не повторялся. Тем не менее, многие давно находящиеся в лагере
заключенные продолжали каждый день мыть изнутри свои ботинки и ругали
всех, кто этого не делал, за нерадивость и грязь.
Если сегодня
кто-нибудь подумает не так, как принято в обществе (в первую очередь в
СМИ) его сразу окрестят врагом, начнут оскорблять, психологически
подавлять и переучивать. Страдают обычно люди обладающие здравым
смыслом, то есть сильные личности, имеющие свою точку зрения. Это видно
невооруженным взглядом и в нынешнее время. А вы уже помыли с мылом свои
ботинки?
Правило 4
Заставьте людей поверить в то, что от них ничего не зависит.
Для этого создайте непредсказуемую обстановку, в которой невозможно
что-либо планировать и заставьте людей жить по инструкции, пресекая
любую инициативу.
Группу чешских заключенных уничтожили так: на
некоторое время их выделили как «благородных», имеющих право на
определенные привилегии, дали жить в относительном комфорте без работы и
лишений. Затем чехов внезапно бросили на работу в карьер, где были
самые плохие условия труда и наибольшая смертность, урезав при этом
пищевой рацион. Потом обратно – в хорошее жилище и легкую работу, через
несколько месяцев – снова в карьер и т.п. В живых не осталось никого.
Полная неподконтрольность собственной жизни, невозможность предсказать,
за что тебя поощряют или наказывают, выбивают почву из-под ног. Личность
попросту не успевает выработать стратегии адаптации, она полностью
дезорганизуется.
Сегодня в нашем обществе популярно мнение о том,
что от одного человека ничего не зависит. Это мнение создает
определенную пассивную позицию. Если же сюда добавить резкую смену
обстоятельств, человек психологически ломается.
Во времена
нацистов жесточайший распорядок дня постоянно подгонял людей. Если
одну-две минуты промедлишь на умывании – опоздаешь в туалет. Задержишься
с уборкой своей кровати – не будет тебе завтрака, и без того скудного.
Спешка, страх опоздать, ни секунды остановиться и задуматься ...
Постоянно тебя подгоняют отличные надзиратели: время и страх. Не ты
планируешь день. Не ты выбираешь, чем заниматься. И ты не знаешь, что с
тобой будет потом. Наказания и поощрения шли безо всякой системы.
Сегодня
схожая ситуация, хоть и не в таком жёстком виде. Ты бежишь вперед,
спешишь постоянно, выживаешь, делаешь дела и вроде бы не замечаешь, что это не твой выбор, а выбор навязанный обществом. У тебя нет ни минутки остановиться и задуматься о том, а чего хочешь действительно ты, а не то, что нужно и принято!
Правило 5
Заставьте людей делать вид, что они ничего не видят и не слышат.
Была
такая ситуация. Эсэсовец избивает человека. Мимо проходит колонна
рабов, которая заметив избиение дружно поворачивает головы в сторону и
резко ускоряется, всем своим видом показывая, что «не заметила»
происходящего. Эсэсовец, не отрываясь от своего занятия, кричит
«молодцы!». Потому что заключенные продемонстрировали, что усвоили
правило «не знать и не видеть того, что не положено». А у заключенных
усиливается стыд, чувство бессилия и одновременно они невольно
становятся сообщниками эсэсовца, играя по его правилам.
Равнодушие – главная черта яркого представителя современного общества. В тоталитарных государствах правило «все знаем, но делаем вид…»- важнейшее условие их существования.
Правило 6
Заставьте людей переступить последнюю внутреннюю черту. «Чтобы
не стать ходячим трупом, а остаться человеком, пусть униженным и
деградировавшим, необходимо было все время осознавать, где проходит та
черта, из-за которой нет возврата, черта, дальше которой нельзя
отступать.
Сознавать, что если ты выжил ценой перехода за эту черту, то будешь продолжать жизнь, потерявшую всякое значение».
Беттельхейм
приводит очень наглядную историю о «последней черте». Однажды эсэсовец
обратил внимание на двух евреев, которые «сачковали». Он заставил их
лечь в грязную канаву, подозвал заключенного-поляка из соседней бригады и
приказал закопать впавших в немилость живьем. Поляк отказался. Эсэсовец
стал его избивать, но поляк продолжал отказываться. Тогда надзиратель
приказал им поменяться местами, и те двое получили приказ закопать
поляка. И они стали закапывать своего сотоварища по несчастью без
малейших колебаний. Когда поляка почти закопали, эсэсовец приказал им
остановиться, выкопать его обратно, а затем снова самим лечь в канаву. И
снова приказал поляку их закопать. На этот раз он подчинился – или из
чувства мести, или думая, что эсэсовец их тоже пощадит в последнюю
минуту. Но надзиратель не помиловал: он притоптал сапогами землю над
головами жертв. Через пять минут их – одного мертвого, а другого
умирающего – отправили в крематорий.
Отказавшись от принципов и внутренних ценностей человек рано или поздно становиться жертвой расправы.
Результат реализации всех правил: «Заключенные,
усвоившие постоянно внушаемую мысль, что им не на что надеяться,
поверившие, что они никак не могут влиять на свое положение – такие
заключенные становились в буквальном смысле ходячими трупами…».
Процесс
превращения в таких зомби был прост и нагляден. Сначала человек
прекращал действовать по своей воле: у него не оставалось внутреннего
источника движения, все, что он делал, определялось давлением со стороны
надзирателей. Они автоматически выполняли приказы, без какой-либо
избирательности. Потом они переставали поднимать ноги при ходьбе,
начинали очень характерно шаркать. Затем они начинали смотреть только
перед собой. И тогда наступала смерть.
В зомби люди превращались
тогда, когда отбрасывали всякую попытку осмыслить собственное поведение и
приходили к состоянию, в котором они могли принять все что угодно, все,
что исходило извне. «Те, кто выжили, поняли то, чего раньше не
осознавали: они обладают последней, но, может быть, самой важной
человеческой свободой – в любых обстоятельствах выбирать свое
собственное отношение к происходящему».
Там, где нет собственного отношения, начинается зомби.
http://www.kramola.info/blogs/metody-genocida/psixologicheskie-stpategii-podavleniya-i-unichtozheniya-lichnocti-vchera-i Источник: cont.ws.
Рейтинг публикации:
|