Как не стать жертвой харизматичного манипулятора
Перевод для mixstuff – Оnriom
Харизматичные люди способны скрывать собственные мотивы, и будь
то самовлюбленный эгоист в поиске наживы, или великодушный альтруист,
действительно желающий помочь – вы вряд ли заметите разницу.
Ученые-социологи еще в 1990-м году определили, что существует всего
два типа лидеров-харизматиков: одни заботятся в первую очередь о благе
всей группы, другие же руководствуются исключительно собственными целями
и интересами. Первые – это коллективисты, они служат нуждам компании,
общества или даже народа. Вторые – это индивидуалисты, и они, напротив,
стараются заставить других людей служить своим собственным интересам.
Многим из нас может показаться, что высокомерие и нарциссизм –
качества легко узнаваемые, однако в данном случае все не так уж и
просто. Лидеры, заинтересованные лишь в собственном успехе, бывают
неотличимы от тех, что стараются на благо всего и вся, так как оба этих
типа пользуются одним и тем же условным набором навыков и способностей.
Так как же их тогда различать?
В первую очередь, научитесь следить за контекстом того, о чем
говорит человек – важно не только то, что вам хотят донести, но и то,
как и в каких условиях оно преподносится. Харизматичные люди могут
говорить правильные вещи в целом, но при этом совершенно не к месту,
одурачивая тем самым слушателей. Обращайте внимание не только на
лидера, но и на людей, которые его окружают и являются его командой.
Разберем три основных пункта, понимание которых поможет различать эти два типа лидеров:
- И те, и другие говорят убедительно, но только «коллективисты»
стремятся к тому, чтобы сказанное ими было понятно всем. Люди в команде с
таким лидером воодушевлены в первую очередь идеей и методами ее
осуществления, и уж затем – самой личностью лидера. В ситуации с
«индивидуалистами» все обычно наоборот.
- Лидеры-коллективисты акцентируют внимание на текущих задачах и
будущих возможностях, и всячески помогают своим подчиненным реализовать
свой собственный потенциал, в то время как лидеры-индивидуалисты
предпочитают мотивировать своих людей через демонизацию конкурентов.
Держите это в уме и с осторожностью относитесь к тем, кто постоянно
атакует и высмеивает своих конкурентов.
- Все они уверены в себе, однако у лидеров-индивидуалистов эго куда
более хрупкое. Поэтому последние не терпят критики и окружают себя
только теми людьми, которые с ними во всем согласны.
Лидеры-коллективисты спокойно переносят критику в свой адрес и
приглашают в команду умных людей, способных смотреть на вещи с
совершенно иного угла.
Оба типа лидеров могут вам как помочь, так и навредить
Подобного рода люди могут оказать как положительный, так и
отрицательный эффект на вас и вашу карьеру. Руководители с
коллективистским мышлением обычно создают комфортные условия для своих
подчиненных, что, в целом, способствует развитию профессиональных
навыков. Они поощряют личную инициативу и работу в команде, укрепляя тем
самым связи как между самими сотрудниками, так и между начальником и
подчиненным. В конечном итоге, команда становится самостоятельной
рабочей единицей, и может спокойно обойтись и без лидера.
В случае, если вы все же следуете за лидером-индивидуалистом, то
вашей карьере, вероятно, грозит большая опасность. Таких руководителей
можно назвать таковыми лишь с натяжкой, а их грандиозные планы
распространяются только на них самих – вы здесь играете роль пешки,
жертвовать которой можно и даже нужно. Даже если вы работаете крайне
усердно, такой человек вас вряд ли заметит, а значит и повышения вы
тоже не дождетесь. Вами будут манипулировать, используя ваши желания и
стремления как способ заставить вас работать в чужих интересах, и к тому
времени, как вы об этом догадаетесь, будет уже слишком поздно: с работы
вас уже вышвырнут, значительно подпортив при этом вашу репутацию.
Стоит заметить, однако, что мы все в какой-то мере
эгоистичны, и что нет таких людей, которые могут целиком и полностью
отдавать себя другим, жертвуя тем самым собственными интересами.
Тем не менее, разумнее всего следовать за человеком, который
старается показать себя с наилучшей стороны и в первую очередь ищет тех
людей, достичь чего-либо без которых ему не удастся. Харизматичные
лидеры крайне притягательны по своей натуре, однако не позволяйте им
вводить вас в заблуждение: обращая внимание на определенные знаки в
поведении и манере речи, вам будет намного проще определиться с тем, за
кем следовать стоит, а за кем – нет.
Карисса Такер, автор книги «The Art of Authenticity: Tools to Become an Authentic Leader and Your Best Self»
Источник: mixstuff.ru.
Рейтинг публикации:
|
