Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки доработки: 12 рабочих дней.
Предлагаемый отчет содержит анализ ситуации на исследуемом рынке в период кризиса по настоящее время (по состоянию на момент выхода отчета).
Произведен анализ, как самого рынка, так и антикризисных действий его участников.
Часть 1 Обзор рынка
1.1. Анализ ситуации на исследуемом рынке
Часть 2 Конкурентный анализ
2.1. Сравнительный анализ СРО
Часть 3 Анализ рынков потребления
3.1. Оценка состояния основных отраслей потребления
Диаграммы:
Диаграмма 1.1. Структура СРО по федеральным округам, по состоянию на март 2010 года.
Диаграмма 3.1. Динамика отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственными силами (без НДС и акцизов) по отрасли «Строительство зданий и сооружений», млн. рублей
Диаграмма 3.2. Общий объем заказов (контрактов) на поставку продукции в последующие периоды по отрасли «Строительство зданий и сооружений», млн. руб.
Диаграмма 3.3. Динамика инвестиций в основной капитал по отрасли «Строительство зданий и сооружений», млн. рублей
Таблицы:
Таблица 1.1. Регионы РФ, в которых зарегистрированы саморегулируемые организации, основанные на членстве лиц, осуществляющих строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства.
Таблица 2.1. Сравнительный анализ СРО
Подавляющее большинство жителей Краснодарского края проводят ремонт самостоятельно. Лишь ХХХ% жителей России нанимают строительную бригаду. Для различных видов работ характерна разная рентабельность. Такие работы, как установка кондиционеров, стеклопакетов, электрика, сантехнические работы, а также слом межкомнатных стен могут принести предприятию до ХХ% прибыли, а плиточные и малярные работы, например, находятся на грани окупаемости. У разных компаний цены на один и тот же вид работ сильно варьируются. Причем разница в рабочей квалификации не может выступать объяснением в полной мере, так как наивысшая разница в расценках наблюдается в сегменте демонтажных работ (удаление линолеума, снятие паркета, очистка стен от старых обоев и т.п.), т.е. самых простых и не требующих квалифицированного труда. Скорее всего, это необоснованное завышение используется потому, что стоимость таких работ в целом невысока и на первый взгляд, не сильно сказывается на общем бюджете ремонта. Также нередко наблюдается разброс расценок в рамках прайс-листа одной компании. Особенно этим «грешат» фирмы среднего ценового сегмента, возможно, пытаясь таким образом привлечь клиентов, настроенных на отделку различной степени интенсивности. Значительный объем ремонтных работ приходится на новостройки. ХХХХХХХХХХХХ…
Перечень таблиц и диаграмм 3
Описание исследования 4
1. Тенденции российского строительного рынка 5
2. Краткая характеристика экономики калужской области 11
3. Строительство в калужской области 14
3.1. Общая характеристика развития строительного рынка калужской области 14
3.2. Нежилое строительство в калужской области 16
3.3. Жилищное строительство в калужской области 20
3.4. Строительная активность в калужской области в течение 2009 -2010 гг. 22
4. Развитие стройиндустрии в калужской области 24
5. Прогнозы развития строительства в калужской области 28
Информация о компании «амикрон-консалтинг» 38
Часть 1 Обзор рынка 1.1. Анализ ситуации на рынке В рамках данной оперативной сводки мы рассмотрим рынок строительных работ всех видов: от крупного строительства до ремонта и отделки в некоторых регионах России. Рассмотрим, какие изменения происходят в строительной отрасли в целом по России, которые находят отражение во всех строительных работах и услугах интересующих нас регионов. Наступление 2010 года для строительной сферы РФ стало переломным моментом: на смену лицензированию пришло саморегулирование. И данные перемены не поспособствовали оживлению рынка, а наоборот вся строительная сфера РФ застыла в ожидании чего-то. Данная ситуация обусловлена тем, что с начала 2010 года все строительные компании сами несут ответственность за проделанную ими работу, а вступление в саморегулируемые организации для строительных компаний – это своего рода попытка застраховать себя от разорения и банкротства. Однако чтобы стать членом СРО и получить допуск и право на строительство, рядовая строительная организация обязана внести взносы как в компенсационный фонд СРО, так и за членство в саморегулируемой организации. Среди тех трехсот тысяч строительных организаций, действующих на рынке РФ, не каждая может позволить себе столь дорогое членство. Мелкие предприятия в данной ситуации проигрыв…
1.1. Общая информация по рынку:
1.1.1. Основные характеристики анализируемого рынка
1.1.2. Объем и динамика рынка, 2013 г.
1.1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
1.2. Структура рынка:
1.2.1. Структура рынка по застройщикам
1.2.2. Структура рынка по ассортименту: ▪ площадь домов (50-80 кв. м.; 80-120 кв. м.; 120-150 кв.м.; 150-200 кв.м.; 200 и более кв.м.)
▪ этажность
2. Анализ строительства малоэтажных деревянных домов в Республике Татарстан, 2013 г.
2.1. Объем и динамика строительства, 2013 г.
2.2. Конкурентный анализ:
2.2.1. Основные компании-застройщики: объем застройки и доля на рынке
2.2.2. Сегментация застройки по видам домов: площадь домов, этажность
2.2.3. Анализ цен производителей
3. Анализ потребителей малоэтажных деревянных домов в Республике Татарстан, 2013 г.
3.1. Оценка объема и структуры потребления
3.2. Анализ цикла сезонности
3.3. Описание потребительских предпочтений: ▪ площадь домов (50-80 кв. м.; 80-120 кв. м.; 120-150 кв.м.; 150-200 кв.м.; 200 и более кв.м.)
▪ этажность
4. Рекомендации и выводы по исследованию
Материалы предназначены только для ознакомления и обсуждения. Все права на публикации принадлежат их авторам и первоисточникам. Администрация сайта может не разделять мнения авторов и не несет ответственность за авторские материалы и перепечатку с других сайтов. Ресурс может содержать материалы 16+
![](="http://oko-planet.su/uploads/posts/2014-08/1406985895_logo_for_print.png"){kind=logo}
