Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Условия предоставления исследования: данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Срок выполнения заказа: 15 рабочих дней.
Цель исследования: - провезти анализ рынка управляемых услуг связи (Managed Services, далее по тексту - MS); - подготовить прогноз тенденции развития рынка MS.
Интересующие сегменты: B2B: - малые корпоративные клиенты (SOHO), средний чек на услуги связи 0-7тр/мес - средние корпоративные клиенты (СМП), средний чек на услуги связи 7-62,5тр/мес - корпоративные клиенты федерального и регионального уровня (ККФУ, ККРУ), средний чек на услуги связи свыше 62,5тр/мес B2G федеральные – федеральные органы власти, государственные структуры и учреждения B2G региональные – органы власти, государственные структуры и учреждения, осуществляющие свою деятельность в пределах одного субъекта Российской Федерации (далее – РФ), либо нескольких субъектов (федерального округа РФ).
Методология исследования:
- обработка информации из открытых источников, анализ и систематизация собранной информации - глубинные интервью с действующими клиентами услуги MS и игроками рынка - количественный опрос действующих и потенциальных клиентов - получение коммерческих предложений методом “Тайный покупатель” - анализ государственных и корпоративных закупок (конкурсов/торгов/аукционов) за 2013-2014гг (обязательно предоставление не обезличенных результатов данного анализа в виде таблицы со списком закупок и основными аттрибутами: предмет контракта, наименование поставщика, наименование клиента, сумма, описание объема работ).
Методологические комментарии к исследованию. 1 Анализ рынка MS в РФ в 2013 — 2014 годах. 1.1 Структура рынка MS. 1.1.1 Структура рынка MS по направлениям. 1.1.2 Структура рынка MS по поставщикам. 1.1.3 Структура рынка MS по регионам. 1.2 Объем рынка MS. 1.3 Доля MS в общем объеме рынка ИТ-услуг. 2 Анализ предпочтений клиентов (10 клиентов).*
В ходе решения данной задачи необходимо получить ответы на вопросы: 2.1 Рассматривают ли клиенты Ростелеком как потенциального поставщика услуг MS? 2.2 Какое количество клиентов знает о существовании в Ростелеком услуги MS? 2.3 Готовы ли клиенты воспринимать Ростелеком как поставщика услуг MS? 2.4 Какие конкурентные преимущества клиенты видят в Ростелекоме для выбора его в качестве поставщика услуг MS? 2.5 У кого сейчас приобретаются услуги MS и почему? 2.6 При каких условиях клиент готов сменить поставщика услуг? 2.7 Какие главные требования клиенты предъявляют к услугам MS? 2.8 Какую часть инфраструктуры клиенты готовы отдавать на аутсорсинг? 2.9 Какие уровни обслуживания предпочтительны для клиента (8/5 или 24/7)?
Каждый опрошенный клиент будет сегментирован по размеру компании (см. раздел «Интересующие сегменты») и отрасли экономики (например, «Банковский сектор», «Ритейл», «Нефтегазовый сектор» и пр.).
3. Анализ конкурентной среды на рынке MS в РФ 3.1 Детальный анализ конкурентов 3.2 Основные и потенциальные конкуренты: 3.2.1 Острота конкуренции; 3.2.2 Список основных игроков рынка ТОР-10 3.2.3 Информация по каждому основному игроку рынка ТОР-10 : 3.2.3.1 доля рынка; 3.2.3.2 регионы оказания MS; 3.2.3.3 спектр оказываемых услуг в части MS 3.2.3.3.1 уровень мониторинга клиентских каналов связи 3.2.3.3.1.1 CE-CE 3.2.3.3.1.2 PE-CE 3.2.3.3.1.3 PE-PE 3.2.3.3.2 уровень предоставления услуги 3.2.3.4 ценовая политика; 3.2.3.5 основные клиенты (банковский сектор, нефтегазовые компании и т.д.) 3.2.3.6 маркетинговая стратегия; 3.2.3.7 оценка эффективности маркетинговой стратегии (по возможности); 3.2.3.8 тенденции развития 3.2.3.9 преимущества и сильные стороны конкурентов 3.2.3.10 оценка конкурентов, как потенциальных подрядчиков 3.2.4 Таблица. Отчёт по ТОП-10 конкурентов на рынке услуг оказания MS
4. Оценка ТОП-20 конкурентов, как потенциальных подрядчиков. 4.1 Список потенциальных подрядчиков. 4.2 Сводная таблица сравнения ценовых предложений (на основании данных, предоставленных компаниями в КП в формате, приведённом в Приложении 2).
Техническое задание, по которому будут составлены КП от компаний интеграторов см в Приложении 1.
4.3. Иные материалы от подрядчиков. 5. Портрет целевого потребителя MS: 5.1 География регионального присутствия компании-потребителя с указанием количества отдельных распределенных офисов (например, главный офис в г. Москва, 28 доп.офисов в 10 субъектах РФ); 5.2 Количество сотрудников общее по компании; 5.3 Среднее количество сотрудников на отдельный офис; 5.4 Перечень заказываемых услуг в рамках MS, количество точек обслуживания. 6. Выводы по исследованию рынка MS в России в 2013-2014 годах. 6.1 Прогноз развития рынка MS до 2019 г. 6.1.1 С разбивкой по операторам. 1.1.1 Общая по федеральным округам.
Часть 1 Обзор рынка
1.1..Анализ ситуации на рынке
Часть 2 Конкурентный анализ
2.1 Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности
Часть 3 Обзор отраслей
АННОТАЦИЯ
ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ
Цель исследования: анализ текущей ситуации на рынке сотовых розничных сетей,
тенденций и стратегий его развития.
ОПИСАНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Задачи исследования:
· изучены макроэкономические факторы, влияющие на рынок
· приведены оценки объема рынка и темпов его роста
· проведена сегментация основных игроков рынка
· приведено описание профилей основных игроков рынка и их стратегий
развития
· проведён сравнительный анализ крупнейших игроков по основным
параметрам, выявлены тенденции в направлении конкуренции между ними
· выявлены факторы, благоприятствующие развитию рынка и сдерживающие
его
· выделены основные тенденции
Частное потребление услуг мобильной связи
В текущей главе рынок анализируется с точки зрения структуры потребителей. Учитываются все
потребители, включая проживающих в России иностранцев, так как они также являются
потребителями услуг мобильной связи.
Для сбора данных о потреблении услуг связи BusinesStat ежегодно проводит стандартизированный
опрос потребителей услуг связи с выборкой в 4000
Материалы предназначены только для ознакомления и обсуждения. Все права на публикации принадлежат их авторам и первоисточникам. Администрация сайта может не разделять мнения авторов и не несет ответственность за авторские материалы и перепечатку с других сайтов. Ресурс может содержать материалы 16+
![](="http://oko-planet.su/uploads/posts/2014-08/1406985895_logo_for_print.png"){kind=logo}
