Бизнес-план санатория (артикул: 20150 15803)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Разработка бизнес-плана санатория проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

  Цели проекта:

  привлечение инвестиционных средств для строительства санатория;

   

  обоснование экономической эффективности открытия санатория;

   

  разработка поэтапного плана создания и развития санатория.

  Описание проекта

   

  месторасположение - в непосредственной близости к Москве,

   

  в качестве одного из возможных вариантов для размещения рассматривается расположение на берегу озер (водохранилища), в лесу, вдали от крупных автомагистралей и предприятий, с отсутствием вредных факторов окружающей среды,

   

  количество персонала - *** человек, 2 смены (24 часа в день).

   

  площадь около 16 397 кв.м.

   

  Ассортимент услуг:

   

  путевки (в том числе выходного дня);

   

  платные медицинские услуги (УЗИ различных органов, грязелечение, стоматология, лечебные ванны и души, консультации узких специалистов и т.д.);

   

  услуги развлекательного характера (сауна, бассейн, бильярд, сдача в аренду спортинвентаря и т.д.).

   

  Потенциал развития: расширение спектра предоставляемых услуг.

   

  Финансовые показатели проекта:

   

  Объем первоначальных вложений - 199,505 млн. руб.

   

  Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

   

  Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

   

  Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

   

  Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 3,71 года

   

  Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

   

  Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

   

  Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

   

  Выдержки из исследования:

   

  Число санаторно-курортных организаций в России, по предварительным оценкам на 2013 год, достигло ***, уменьшившись на ***% по отношению к предыдущему году. Однако если сравнивать с 2002 годом, то количество санаториев сократилось на ***единиц, или ***%. Данная тенденция обусловлена старением основных фондов санаториев, и низкой активностью в строительстве новых объектов.

  Несмотря на то, что в 2013 году было введено санаториев общей вместимостью ***мест, число коек-мест, по предварительным оценкам, не прибавилось и составило лишь ***. Начиная с 2009 года данный показатель стремительно падает.

   

  Аналогичная ситуация прослеживается в номерном фонде санаториев: в 2009 году их число было на уровне ***, а к 2013 году сократилось до ***. Несмотря на то, что последний показатель выше, чем в 2002 году, номерной фонд российского санаторно-курортного бизнеса не в лучшем состоянии, и требует модернизации.

  Нужно отметить также тенденцию к сокращению времени пребывания в санатории. Если в 2005 году один отдыхающий проводил в санатории около 16 дней, то в 2013 году – в среднем не более 13 дней. На сокращение длительности отдыха влияет как цена путевки, так и личная загруженность российских граждан. Отпуск в 28 календарных дней, как правило делится на две части, образуя таким образом среднесрочный отдых продолжительностью 14 дней.

  В 2013 году, по предварительным оценкам, доходы санаторно-курортных организаций (только по тем организациям, которые предоставили финансовую отчетность в налоговые органы), составили ***млрд руб., в то время как расходы были на ***млрд руб. выше.

   

  Красным цветом выделены регионы, которые характеризуются наибольшим отрицательным сальдо. Значительный разрыв между доходами и расходами в 2012 году можно наблюдать в Московской области (***млрд руб.), Краснодарском крае (***млрд руб.), Ставропольском и Приморском крае – ***и ***млрд соответственно.

  В структуре текущих затрат ***% занимают затраты на оплату труда, ***% - производственные расходы, ***% - коммерческие расходы, расходы на материалы и комплектующие – ***%, доля административных расходов незначительна – 2%.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

  1.1. Цели проекта

  1.2. Расчетный период проекта

  1.3. Стоимость реализации проекта

  1.4. Источники финансирования проекта

  1.5. Показатели эффективности проекта

  2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

  3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

  3.1. Концепция санатория

  3.2. Документы для открытия санатория

  4. АНАЛИЗ РЫНКА

  4.1. Социально-демографические показатели

  Численность населения и прогноз

  Среднедушевые доходы населения

  Уровень заболеваемости населения

  Структура заболеваемости по видам

  Структура заболеваемости населения в регионах

  4.2. Предложение на рынке санаторно-курортных услуг

  Число санаторно-курортных организаций

  Номерной фонд и количество мест в санаторно-курортных организациях

  4.3. Спрос на рынке санаторно-курортных услуг

  Численность размещенных лиц и ночевок в санаторно-курортных организациях

  Сезонность спроса на рынке санаторно-курортных услуг

  4.4. Финансовые показатели деятельности на рынке санаторно-курортных услуг

  Доходы и расходы в санаторно-курортных организациях

  Соотношение доходов и расходов в санаторно-курортных организациях

  Валовая рентабельность санаторно-курортных организаций

  Инвестиции в основной капитал

  4.5. Анализ цен на санаторно-курортные услуги

  Динамика цен по годам

  Стоимость услуг в регионах

  Средние потребительские цены на сопутствующие услуги

  4.6. Конкуренция на рынке санаторно-курортных учреждений

  4.7. Государственное регулирование отрасли

  4.8. Тенденции развития рынка санаторно-курортных услуг

  5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

  5.1. Целевая аудитория

  5.2. Стратегия ценообразования

  5.3. Рекламная стратегия

  6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

  6.1. Необходимое оборудование

  6.2. Кадровое обеспечение

  Состав персонала

  Должностные обязанности персонала

  6.3. реализации проекта

  7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

  7.1. Первоначальные вложения в проект

  Динамика инвестиционных вложений

  Направления инвестиционных вложений

  7.2. Доходы санатория

  7.3. Расходы санатория

  7.4. Система налогообложения

  7.5. Отчет о прибылях и убытках

  7.6. Отчет о движении денежных средств

  7.7. Бухгалтерский баланс

  8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

  8.1. Методика оценки эффективности проекта

  8.2. Чистый доход (NCF)

  8.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

  8.4. Срок окупаемости (PB)

  8.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

  8.6. Индекс прибыльности (PI)

  8.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

  9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

  9.1. Качественный анализ рисков

  9.2. Анализ чувствительности проекта

  9.3. Точка безубыточности проекта

  ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ

  ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

• Перечень приложений

  Список графиков:

   

  Гр 1. Динамика численности населения России в 1990-2013 гг., млн чел.

   

  Гр 2. Динамика численности населения России в трех вариантах прогноза  в 2014-2031 гг., тыс. чел.

   

  Гр 3. Крупнейшие регионы РФ по численности населения в 2013 году, чел

   

  Гр 4. Динамика заболеваемости населения в России в 2000-2013* гг., зарегистрировано больных с диагнозом, установленным впервые в жизни

   

  Гр 5. Динамика количества санаторно-курортных организаций в 2002-2013* гг., ед.

   

  Гр 6. Динамика численности размещенных лиц и ночевок в санаторно-курортных организациях в 2002-2013* гг., млн чел.

   

  Гр 7. Динамика численности размещенных лиц в санаторно-курортных организациях по кварталам в 2011-2013 гг., чел.

   

  Гр 8. Динамика доходов и расходов санаторно-курортных организаций в 2003-2013* гг., млрд руб.

   

  Гр 9. Динамика доходов санаторно-курортных организаций от предоставляемых услуг без НДС, акцизов и аналогичных платежей по кварталам в 2011-2013 гг., млн руб.

   

  Гр 10. Наиболее высокая и отрицательная валовая рентабельность деятельности санаторно-курортных организаций в регионах в 2013 году, %

   

  Гр 11. Динамика средних потребительских цен на санаторий в 2000-2013 гг., руб/день

   

  Гр 12. Динамика загрузки санатория по кварталам, %

   

  Гр 13. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения санатория, тыс. руб.

   

  Гр 14. Динамика чистой прибыли санатория, тыс. руб.

   

  Гр 15. Движение денежных потоков санатория, тыс. руб.

   

  Гр 16. Остаток денежных средств  на счету санатория, тыс. руб.

   

  Гр 17. Чистый доход (NCF) санатория, тыс. руб.

   

  Гр 18. Чистый дисконтированный доход (NPV) санатория, тыс. руб.

   

  Гр 19. Влияние уровня цен на NCF, % от уровня цен

   

  Гр 20. Влияние уровня цен на NPV, % от уровня цен

   

  Гр 21. Влияние уровня цен на PB, % от уровня цен

   

  Гр 22. Влияние уровня цен на DPB, % от уровня цен

   

  Гр 23. Влияние уровня цен на PI, % от уровня цен

   

  Гр 24. Влияние уровня цен на IRR, % от уровня цен

   

  Гр 25. Точка безубыточности санатория, %

  Список диагр-м:

   

  Диагр 1. Структура заболеваемости населения России по основным классам болезни в 2000, 2005, 2010, 2012 гг., %

   

  Диагр 2. Структура заболеваемости населения по регионам России в 2009-2012 гг., %

   

  Диагр 3. Структура численности размещенных лиц в санаторно-курортных организациях по регионам в 2013* году, %

   

  Диагр 4.  Динамика инвестиционных вложений в проект санатория, тыс. руб.

   

  Диагр 5. Структура инвестиционных вложений в санаторий, %

   

  Диагр 6. Динамика выручки санатория, тыс. руб.

   

  Диагр 7. Структура выручки по видам услуг санатория, %

   

  Диагр 8. Структура текущих расходов санатория, %

   

  Диагр 9. Структура налоговых выплат санатория, %

  Список схем:

   

  Сх 1. Факторы ценообразования

   

  Сх 2. Параметрические методы ценообразования

  Список таблиц:

   

  Табл 1. Среднедушевые денежные доходы населения по регионам РФ в 2011-2012 гг., руб.

   

  Табл 2. Заболеваемость населения отдельными инфекционными заболеваниями в 2013 году, число случаев на 100 тыс. чел.

   

  Табл 3. Количество санаторно-курортных организаций в регионах РФ в 2002,2005,2008-2013 гг., ед.

   

  Табл 4. Динамика численности номеров и коек-мест в санаторно-курортных организациях в 2002-2013* гг., ед.

   

  Табл 5. Соотношение доходов и расходов санаторно-курортных организаций по регионам РФ в 2011-2012 гг., млн руб.

   

  Табл 6. Динамика инвестиций в основной капитал санаторно-курортных организаций по крупнейшим регионам в 2005-2013 гг., млн руб.

   

  Табл 7. Динамика цен на санаторий в регионах РФ в 2009-2013 гг., руб/день

   

  Табл 8. Средние потребительские цены на сопутствующие услуги санатория в

   

  2009-янв 2014 гг.

   

  Табл 9. Крупнейшие компании с основным видом деятельности по ОКВЭД "Деятельность санаторно-курортных учреждений" по выручке в 2006-2012 гг., тыс. руб.

   

  Табл 10. Персонал санатория

   

  Табл 11.  Инвестиционные затраты по проекту, тыс. руб.

   

  Табл 12. Медицинские услуги санатория

   

  Табл 13. Развлекательные услуги санатория

   

  Табл 14. Услуги размещения (путевки) санатория, тыс. руб.

   

  Табл 15. Параметры текущих затрат санатория

   

  Табл 16. . Налоговые выплаты санатория, тыс. руб.

   

  Табл 17. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

   

  Табл 18. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

   

  Табл 19. Бухгалтерский баланс, тыс. руб.

   

  Табл 20. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.

   

  Табл 21. Показатели эффективности проекта

   

  Табл 22. Расчет точки безубыточности санатория, %

• Бизнес-план бильярдного клуба .Февраль 2010
  1.
  РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  5
  
  2.
  ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
  8
  
  
  2.1.
  Этапы создания бильярдного клуба
  8
  
  
  2.2.
  Оформление документов
  9
  
  
  
  2.2.1.
  Регистрация юридического лица
  9
  
  
  
  2.2.2.
  Оформление проектных работ
  10
  
  
  
  2.2.3.
  Аренда или покупка помещения
  13
  
  
  
  2.2.4.
  Заключения на помещение
  15
  
  
  
  2.2.5.
  Разрешение на деятельность общепита
  16
  
  
  
  2.2.6.
  Лицензирование
  17
  
  
  
  2.2.7.
  Смета на получение документов
  18
  
  3.
  МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
  19
  
  
  3.1.
  Российский рынок развлечений
  19
  
  
  
  3.1.1.
  Структура денежных расходов населения: доля расходов на развлечения
  19
  
  
  
  3.1.2.
  Объем и динамика российского рынка развлечений
  22
  
  
  3.2.
  Концепция бильярдных заведений
  24
  
  
  
  3.2.1.
  Виды бильярдных клубов
  24
  
  
  
  3.2.2.
  Выбор концепции и выход на рынок/*');/*]]>*/
• Бизнес-план салона красоты - 2014г.
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Регистрация компании 2.2. Заключение на помещение 2.2.1. Заключение СЭС 2.2.2. Заключение УГПС МЧС 2.3. Лицензирование 2.4. Сертификация 2.5. Разрешение на торговлю 3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1. Выбор концепции салона 3.1.1. Основные параметры 3.1.2. Отличительная черта салона 3.1.3. Конкурентное окружение 3.1.4. Выбор целевой аудитории 3.1.5. Человеческий фактор 3.1.6. Продвижение салона 3.2. Услуги проекта 3.3. Месторасположение и площадь 3.4. Техническое оснащение проекта 3.4.1. Оборудование Основное оборудование Прочее оборудование 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 4.1. Основные параметры рынка 4.1.1. Объем и динамика рынка 4.1.2. Факторы развития рынка Благосостояние населения Численность населения Повышение культуры потребления Сокращение физического объёма потребляемых услуг и рост конкуренции Тренд новых предложений на рынке салонов красоты Салоны красоты и новые медиа 4.1.3. Проблемы развития рынка 4.2. Сегментация салонов красоты на российском рынке 4.2.1. Сегментация по набору услуг 4.2.2. Сегментация по ценовому признаку Салоны для среднего класса Салоны красоты базового уровня Элитные салоны красоты 4.2.3. Сегментация по открытости 4.2.4. Сегментация по брендированию 4.3. Портрет потребителя услуг салонов красоты 4.4. Потр…
• Бизнес-план спортивно-концертного комплекса
  РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1 АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА СПОРТИВНЫХ ЛЕДОВЫХ ОБЪЕКТОВ 2.1 Общие сведения о спортивных ледовых объектах 2.2 Мировой рынок спортивных ледовых объектов 2.3 Объем и динамика рынка спортивных ледовых объектов в России 2.4 Анализ конкурентной среды 2.5 Ценовой анализ рынка спортивных ледовых объектов в России 2.6 Прогноз развития рынка спортивных ледовых объектов в России 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая стратегия 3.2 Бизнес-модель предприятия 3.3 Ассортиментная и ценовая политика 3.4 Реклама и продвижение 3.5 SWOT – анализ проекта 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2 Организационная структура и штатное расписание 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Описание производственного оборудования 5.2 Расчет стоимости основных фондов 5.3 Расчет стоимости прямых затрат 5.4 Оборотный капитал 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Основные допущения финансового плана 6.2 Финансирование проекта 6.3 Анализ продаж 6.4 Анализ структуры прямых затрат 6.5 Анализ структуры общих и административных затрат 6.6 Анализ структуры налоговых платежей 6.7 Анализ обслуживания кредита 6.8 Анализ структуры полной себестоимости 6.9 Финансовые результаты проекта 6.10 Отчет о движении денежных …
• ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ ПАРКА АТТРАКЦИОНОВ СРЕДНЕГО ФОРМАТА
  ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ ПАРКА АТТРАКЦИОНОВ СРЕДНЕГО ФОРМАТА АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие парка аттракционов К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание открытого парка аттракционов. Площадь парка – 2 га. Количество аттракционов – …: … детских, … семейных и … экстремальных, а также порядка …. прочих аттракционов, относящихся к категории семейных (таких как тир или игровые автоматы). В парке будут находится различные кафе и рестораны, а также киоски с сопутствующими товарами, например игрушками и сувенирами. Часы работы парка: с … до …. Часы работы аттракционов: с … до ….. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: выход на рынок индустрии развлечения, создание узнаваемого имени, качестве…