Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план,
который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями.
Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект,
будь то инвестор или банк.
Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента.
У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны.
Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.
СПИСОК ТАБЛИЦ И ДИАГРАММ9
РЕЗЮМЕ12
ГЛАВА 1. Технологические характеристики исследования14
Цель исследования14
Задачи исследования14
Объект исследования14
Метод сбора данных14
Метод анализа данных15
Информационная база исследования15
ГЛАВА 2. Основные характеристики и описание продуктов16
§1. Спутниковое телевидение16
Стандарты телевизионного вещания16
§2. Ресивер18
Типы ресиверов19
§3. Спутниковый конвертор21
Выбор спутникового конвертора (LNB)22
§4. Спутниковая антенна23
Виды спутниковых антенн23
Материалы, из которых делают спутниковые антенны27
Установка спутниковых антенн27
ГЛАВА 3. Состояние рынка спутникового телевидения в России28
§1. Рынок спутникового телевидения в России28
§2. Состояние рынка спутникового телевидения в России31
§3. Средние цены36
§4. Текущие события на рынке спутникового телевидения38
§5. Тенденции и перспективы развития рынка спутникового телевидения44
§6. Товары-заменители спутникового телевидения57
§7. Бизнес спутниковых операторов после перехода на цифровое вещание60
§8. Продажи оборудования для спутникового ТВ через розничные сети64
§9. Основные игроки рынка спутникового телевидения67
Национальная спутниковая компания (Триколор ТВ)67
НТВ Плюс74
Орион-Экспресс (Континент ТВ, Телекарта,…
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 2.1. План по персоналу, задействованному в проекте 2.2. План-график работ по проекту 2.3. Источники, формы и условия финансирования 3. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ДО СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО 3.1. Исходные данные и допущения 3.2. Налоговые отчисления 3.3. Операционные издержки (постоянные и переменные) 3.4. Прогноз прибылей и убытков 3.5. Прогноз движения денежных средств 3.6. Анализ эффективности 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО 4.1. Исходные данные и допущения 4.2. Инвестиционные издержки 4.3. Налоговые отчисления 4.4. Операционные издержки (постоянные и переменные) 4.5. Расчет себестоимости 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.8. Анализ эффективности проекта 5. Оценка экономического эффекта после реализаций плана мероприятий в сравнении с затратами при существующих процессах ведения системы поддержки единой НСИ 6. Выводы.
ВЫДЕРЖКИ ИЗ ИССЛЕДОВАНИЯ
СЕГМЕНТАЦИЯ И СТРУКТУРА РЫНКА
Розничные сети сотовой связи можно сегментировать по географическому охвату
на две группы:
· Федеральные розничные сети
· Региональные (локальные) розничные сети
Рынок сотового ритейла отличается едва ли не самой высокой концентрацией.
Крупные игроки контролируют от 70% до 85% рынка. Потеснить их вряд ли
получится.
Сотовый рынок в крупных российских городах очень концентрирован: в России семь
крупных сетей, а число мелких сетей и одиночных салонов и вовсе исчисляется
сотнями.
К федеральным розничным сетям относятся сети, распространённые в нескольких
регионах РФ:
· «Евросеть»
· «Связной»
· «Цифроград»
· DIXIS
· «Беталинк»
· DIVIZION
· «Телефон.ру».
К региональным розничным сетям можно отнести:
· «Ион» г. Москва
· «Телефорум» г. Санкт-Петербург
· «Маранд Телеком» Ярославская
и Рязанская обл.
· «Владсота» г. Владивосток
· «Телком-сервис» г.Калуга
· «Сотчи» г. Новокузнецк
· «Дельта-С» г. Самара
· «Югмультисервис»
Краснодарский край
· «Мобифон» г. Тула
· «Мега Связь» г. Нижневартовск и
Материалы предназначены только для ознакомления и обсуждения. Все права на публикации принадлежат их авторам и первоисточникам. Администрация сайта может не разделять мнения авторов и не несет ответственность за авторские материалы и перепечатку с других сайтов. Ресурс может содержать материалы 16+
![](="http://oko-planet.su/uploads/posts/2014-08/1406985895_logo_for_print.png"){kind=logo}
