Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план создания учебного центра по повышению квалификации специалистов.
Современная сфера строительства включает в себя не только использование инновационных технологий и материалов, но и высочайшие требования, предъявляемые к уровню квалификации сотрудников.
Прохождение курсов повышения квалификации в строительстве приобрело актуальность в связи с переходом от лицензирования к саморегулированию. Данная процедура является обязательной для вступления в СРО, а также получения разрешения на осуществление работ в сфере проектирования и строительства. Федеральный закон № 24 обязует всех сотрудников компании, являющихся членами СРО, а также имеющих допуск, провести полную аттестацию всего штата.
Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 400 тыс. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 1 года с учетом дисконтирования.
В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка учебных центров в области строительства, проектирования и инженерных изысканий в России. Рассмотрены основные тенденции на рынке, дан прогноз развития. В ходе исследования проведен конкурентный анализ рынка, рассмотрены такие компании, как «Метрополия», компания «Содружество СРО» и другие. Рассмотрены перспективные и востребованные виды и формы обучения.
В организационном плане бизнес-плана представлено описание циклов и процессов обучения (схема коммуникаций и оплаты обучающихся), описание учебных курсов и программ, план по педагогическому составу и другому персоналу (фонд оплаты труда).
В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.
Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что реализация данного проекта в текущих условиях представляется перспективным в случае проработки вопросов по защите компании от имеющихся угроз рынка и проработки слабых сторон.
С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.
В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.
Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: • Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта; • Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; • Для представления проекта в кредитные учреждения. • Для получения субсидии Стандарт написания: UNIDO Технико-экономическое обоснование Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели. Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 5 1.1 Суть проекта, описание деятельности организации 5 1.2 Основные цели проекта 6 1.3 Особенности организации проекта 6 1.4 Информация об участниках проекта 6 1.5 Основные показатели проекта 6 2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 9 2.1 Обзор рынка учебных центров в области строительства, проектирования и инженерных изысканий в России 9 2.2 Основные тенденции на рынке 12 2.3 Прогноз развития рынка 13 2.4 Конкурентная среда на рынке. 15 2.5 Ценообразование на рынке 18 2.6 Перспективные и востребованные виды и формы обучения 19 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА 20 3.1 Описание циклов и процессов обучения (схема коммуникаций и оплаты обучающихся) 20 3.2 Описание учебных курсов и программ 21 3.3 План по педагогическому составу и другому персоналу (фонд оплаты труда) 23 3.4 Организационная структура предприятия 25 3.5 План-график работ по проекту 25 3.6 Юридический аспект организации деятельности учебных учреждений 28 3.7 Государственное регулирование 29 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 31 4.1 Исходные данные и допущения 31 4.2 Номенклатура и цены 31 4.3 Инвестиционные издержки 32 4.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 35 4.5 Налогообложение АНО 35 4.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 36 4.7 План продаж 38 4.8 Расчет выручки 41 4.9 Прогноз прибылей и убытков 42 4.10 Прогноз движения денежных средств 43 4.11 Анализ эффективности проекта 44 4.11.1 Методика оценки эффективности проекта 44 4.11.1 Показатели эффективности проекта 46 4.11.2 Чистая приведенная стоимость (NPV) 46 4.11.3 Внутренняя норма доходности (IRR) 47 4.11.4 Индекс доходности инвестиций (PI) 47 4.11.5 Срок окупаемости (PBP) 47 4.11.6 Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 47 4.11.7 Иные показатели 47 4.12 Анализ рисков проекта 48 4.12.1 Качественный анализ рисков 48 4.12.2 Количественный анализ рисков 50 5. ПРИЛОЖЕНИЯ 52 Информация об исполнителе проекта 53
Таблицы Таблица 1.1. План реализации проекта 9 Таблица 1.2 Основные финансовые показатели 10 Таблица 2.1. Сравнение цен ОЦ по стандартной программе заочного обучения 21 Таблица 3.1 Персонал и зарплата 26 Таблица 3.2 График реализации проекта 28 Таблица 4.1. Стоимость курсов ОЦ 34 Таблица 4.2. Инвестиции создания ОЦ 35 Таблица 4.3. Операционные издержки ОЦ 39 Таблица 4.4 План выручки по годам, тыс. руб. 43 Таблица 4.5 Отчет о прибылях и убытках 44 Таблица 4.6 Прогноз движения денежных средств 45 Таблица 4.7 Показатели эффективности инвестиций 48 Таблица 4.8 Основные риски проекта 50 Таблица 4.9. Ранжирование рисков проекта 51 Таблица 4.11. Чувствительность NPV (с диаграммой) 52
Рисунки Рисунок 1.1 График NPV проекта 11 Рисунок 2.1. Объем оказанных услуг «Обучение в образовательных учреждениях ДПО (повышения квалификации) 80.30.3» в России, тыс. руб. 12 Рисунок 2.2. Объем оказанных услуг «Обучение в образовательных учреждениях ДПО(повышения квалификации) 80.30.3» в Санкт-Петербурге, тыс. руб. 13 Рисунок 2.3. Распределение курсов ОЦ по длительности 22 Рисунок 3.1. Среднее ежемесячное количество курсов, проводимых ОЦ 23 Рисунок 3.2. Структура расходов ФОТ 27 Рисунок 3.3. Организационная структура ОЦ 28 Рисунок 3.4. План-график запуска проекта 30 Рисунок 4.1.Распределение общей суммы инвестиций по месяцам 2013 года, руб. 37 Рисунок 4.2. Распределение инвестиций по категориям, % 37 Рисунок 4.3. Структура операционных издержек 41 Рисунок 4.4. Распределение количества проводимых курсов, % 42 Рисунок 4.5. Динамика общего количества проводимых курсов 43 Рисунок 4.6., Структура выручки, в % 45 Рисунок 4.7 График NPV проекта 50
Резюме проекта
Инициатор проекта: ООО «ООО». Учредительный договор от хх.хх.хххх г. Учредителями с долями собственности 50% являются: ххххххххх; хххххххххх.
Концепция инвестиционного проекта
Создание в г. Владимире производственно-технологического учебного центра с целью обеспечения координации работ по техническому переоснащению предприятий, оказанию производственно-технической и информационной поддержки, а также подготовке высоко квалифицированных кадров инженерно-технических специальностей.
Бизнес-план показывает высокую эффективность, привлекательность идеи, решает проблему увеличения объемов производства и снижения производственных издержек предприятий оборонной промышленности. Степень вероятного риска бизнес-идеи ниже среднего.
Форма участия государства в финансовом обеспечении проекта - нет.
Финансирование проекта:
• Собственные средства – 0 %
• Заемные средства - 100 %
• Средства государственной поддержки – 0 %
Объем капитальных вложений по проекту: *** тыс. руб. без НДС Вложения в развитие производства составят *** тыс. руб.без НДС, что позволит:
• Через 1,5 года выпускать товарную продукцию на сумму 53 млн. руб. в год
• Создать 22 новых рабочих места Эффективность вложений в проект:
• При общем объеме капиталовложений в проект в размере *** тыс. руб., чистый приведенный…
Перечень диаграмм, таблиц, графиков 3 Резюме 4 Раздел 1. Краткое описание проекта 5 Раздел 2. Анализ рынка репетиторских услуг 6 2.1. Тенденции рынка РФ 6 2.2. Потенциал рынка репетиторских услуг 14 2.2.1. Целевая аудитория проекта 14 Раздел 3. Конкурентное окружение 21 Раздел 4. Маркетинг проекта 24 Раздел 5. Организационный план 28 5.1. Персонал проекта 28 5.2. Обоснование географии размещения Центра 29 Раздел 6. Финансовый план 32 6.1. Допущения проекта 32 6.2. Сезонность проекта 33 6.3. Объемы реализации услуг 34 6.4. Выручка проекта 35 6.5. Персонал проекта 36 6.6. Затраты проекта 39 6.7. Налоги проекта 41 6.8. Инвестиции проекта 43 6.9. Капитальные вложения 43 6.10. Отчет о прибылях и убытках проекта 44 6.11. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC 47 6.12. Отчет о движении денежных средств 58 6.13. Денежные потоки 60 6.14. Основные финансовые показатели экономической эффективности 61 Раздел 7. Анализ чувствительности проекта 64
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Суть проекта, описание проекта и предполагаемых услуг:
1.2. Основные цели проекта
1.3. Особенности организации проекта
1.4. Информация об участниках проекта
1.5. Местоположение проекта
2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
2.1. Обзор рынка театральных развивающих центров в г. Москва
2.2. Основные тенденции на рынке
2.3. Прогноз развития рынка 2.4. Конкурентная среда на рынке
2.5. Ценообразование на рынке
2.6. Перспективные и востребованные виды и формы обучающе-развивающих курсов
3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА
3.1. Описание видов и процессов обучения (схема коммуникаций и оплаты обучающихся)
3.2. Описание театральных кружков и программ
3.3. План по педагогическому составу и другому персоналу (фонд оплаты труда)
3.4. Организационная структура предприятия
3.5. Юридический аспект организации деятельности учебных театральных учреждений
3.6. График реализации проекта 3.7. Источники, формы и условия финансирования 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Расчет стоимости ремонтных работ 4.3. Описание необходимого оборудования для организации работы
4.4. Расчет загрузки работы центра
4.5. Прочие технологические вопросы
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН (Финансовая модель в Excel)
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. П…
Разработка бизнес-плана фаст-фуда проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели. Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект. Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта. Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка фаст-фуда в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия фаст-фуда; обоснование экономической эффективности открытия фаст-фуда; разработка поэтапного плана создания и развития фаст-фуда. Описание проекта: хорошая транспортная доступность; расположение в черте города; наличие удобного подъезда; *** посадочных места (*** столи…
Материалы предназначены только для ознакомления и обсуждения. Все права на публикации принадлежат их авторам и первоисточникам. Администрация сайта может не разделять мнения авторов и не несет ответственность за авторские материалы и перепечатку с других сайтов. Ресурс может содержать материалы 16+