Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план организации услуги швартовых операций в морском порту ЮФО, оказываемые с помощью буксира.
Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Во многих портах по местным портовым правилам, а в портах России в соответствии с обязательным постановлением по порту, суда (в зависимости от тоннажа) обязаны пользоваться буксирами при швартовных операциях. По своим тактическим и маневренным качествам эти суда должны выполнять роль вспомогательного средства в швартовных операциях. Обычно в стесненной обстановке в порту при сильном ветре или течении используют один или несколько буксиров.
В современных условиях развития рынка деятельность морского порта подразделяется на основную и вспомогательную. В состав основной деятельности попадают следующие виды услуг:
стивидорные услуги;
складские и буксировочные операции;
услуги по лоцманской проводке.
К вспомогательным видам деятельности морских портов относятся:
швартовые операции;
услуги по обслуживанию судов;
сюрвейерское обслуживание;
перевозка пассажиров;
агентирование судов.
Для швартовки судна к причалу морского порта оператор причала выделяет руководителя швартовщиков, обеспеченного радиосвязью с лоцманом или капитаном судна, а также швартовщиков, количество которых зависит от валовой вместимости судна.
Показатели эффективности проекта:
Внутренняя норма доходности (IRR), 14% в год
Индекс доходности (PI), 1,49 ед.
Период окупаемости (PB), 60,2 мес.
В рамках бизнес-плана проведено маркетинговое исследование рынка. Цены на буксирные услуги, связанные буксирным обеспечением при проведении швартовки, отшвартовки, перетяжке или иному перемещению судов в акваториях морских портов Геленджик, Анапа, Новороссийск, относящиеся к Азово-Черноморскому бассейновому филиалу, представлены в полной версии исследования.
В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.
Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: • Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта; • Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; • Для представления проекта в кредитные учреждения. • Для получения субсидии Стандарт написания: UNIDO Технико-экономическое обоснование Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели. Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Оглавление 2 Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки) 4 Перечень таблиц 5 Методологические комментарии к бизнес-плану 7 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 9 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 12 2.1 Общее описание проекта и предполагаемых услуг 12 2.2 Информация об участниках проекта 14 2.3 Месторасположение проекта 15 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 17 3.1 Обзор рынка услуг швартовки в морском порту Геленджик 17 3.2 Основные тенденции на рынке 20 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 20 3.4 Ценообразование на рынке 22 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 24 4.1 План по персоналу 24 4.2 План-график работ по проекту 24 4.3 Источники, формы и условия финансирования 25 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 26 5.1 Описание процесса предоставления услуг 26 5.2 Описание буксира для оказания услуг швартовки 27 5.3 Прочие технологические вопросы 29 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 31 6.1 Исходные данные и допущения 31 6.2 Номенклатура и цены 33 6.3 Инвестиционные издержки 33 6.4 Лизинг 34 6.5 Налоговые отчисления 34 6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 36 6.7 Расчет себестоимости 37 6.8 План предоставления услуг 38 6.9 Расчет выручки 39 6.10 Прогноз прибылей и убытков 39 6.11 Прогноз движения денежных средств 41 6.12 Анализ эффективности проекта 42 6.12.1 Методика оценки эффективности проекта 42 6.12.2 Показатели эффективности проекта 45 7. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА 47 7.1 Варианты проекта (оптимистичный и пессимистичный 47 7.2 Точка безубыточности проекта 50 8. ПРИЛОЖЕНИЯ 51 8.1 График лизинговых платежей 51 8.2 Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб. 55 9. Информация об исполнителе проекта 63
Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки) Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций 10 Рисунок 1.2 График NPV проекта 11 Рисунок 3.1. Буксир-кантовщик «Генерал Раевский» 17 Рисунок 3.2. Сегментация потребителей услуг швартовки 21 Рисунок 4.1. График реализации проекта 25 Рисунок 4.2. Структура инвестиционных вложений по направлениям затрат 25 Рисунок 5.1. Маневрирование судна при швартовке кормой с использованием буксира 26 Рисунок 5.2. Внешний вид приобретаемого буксира 28 Рисунок 6.1. Сезонность потребления услуг, кол-во выполненных операций 38 Рисунок 6.2 График NPV проекта 46 Рисунок 7.1 График NPV проекта «Оптимистичный вариант» 48 Рисунок 7.2 График NPV проекта «Пессимистичный вариант» 49 Рисунок 7.3 График точки безубыточности 50
Перечень таблиц Таблица 1.1 График реализации проекта 9 Таблица 1.2 Основные финансовые показатели 10 Таблица 2.1. Основные технические характеристики морского порта Геленджик 16 Таблица 3.1. Буксирный флот морского порта Геленджик 17 Таблица 3.2. Количество выполненных буксирных операций в порту Геленджик 18 Таблица 3.3. Сведения о минимальном количестве и мощности буксиров 18 Таблица 3.4. Сведения о технических возможностях морского порта в части приема судов и причалах 19 Таблица 3.5. Средние цены на буксирные услуги в Азово-Черноморском бассейновом филиале 22 Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия, тыс. руб. 24 Таблица 4.2 График реализации проекта 24 Таблица 5.1. Технические характеристики судна 27 Таблица 5.2. Готовность судна 29 Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала 32 Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования 32 Таблица 6.3 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб. 33 Таблица 6.4. Условия лизинга 34 Таблица 6.5 Налоговое окружение 35 Таблица 6.6 Налоговые отчисления в 2015-2022 гг., тыс. руб. 35 Таблица 6.7 Постоянные издержки, тыс. руб. 36 Таблица 6.8 Переменные издержки, тыс. руб. 37 Таблица 6.9. Расчет себестоимости 1 операции швартовки 37 Таблица 6.10. План предоставления услуг в 2016-2022 гг., кол-во выполненных операций 38 Таблица 6.11 План выручки в 2016-2022 гг., тыс. руб. 39 Таблица 6.12 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб. 39 Таблица 6.13 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб. 41 Таблица 6.14 Показатели эффективности инвестиций 45 Таблица 7.1 Показатели эффективности инвестиций «Оптимистичный вариант» 47 Таблица 7.2 Показатели эффективности инвестиций «Пессимистичный вариант» 48
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта (магазин, склад, сбыт) 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка мелкооптовой торговли продуктами питания (продукты питания, кофе, конфеты) в г.Москва 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей. 3.4. Анализ конкурентов. 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Схема взаимодействия с контрагентами 4.3. План-график работ по проекту 4.4. Источники, формы и условия финансирования 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Исходные данные и допущения 5.2. Номенклатура и цены 5.3. Инвестиционные издержки 5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5. Налоговые отчисления 5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 5.7. План продаж 5.8. Расчет выручки 5.9. Прогноз прибылей и убытков 5.10. Прогноз движения денежных средств 5.11. Анализ эффективности проекта 5.11.1. Показатели эффективности проекта 5.11.2. Методика оценки эффективности проекта 5.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)/*');/*]]>*/
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка транспортно-экспедиционных услуг в Москве 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. Ценообразование на рынке
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Расчет стоимости строительства 4.3. Описание технологического процесса 4.4. Описание оборудования 4.5. Прочие технологические вопросы 4.6. Сырье, материалы и комплектующие
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. План-график работ по проекту 5.3. Источники, формы и условия финансирования
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. План продаж 6.8. Расчет выручки 6.…
Материалы предназначены только для ознакомления и обсуждения. Все права на публикации принадлежат их авторам и первоисточникам. Администрация сайта может не разделять мнения авторов и не несет ответственность за авторские материалы и перепечатку с других сайтов. Ресурс может содержать материалы 16+
![](="http://oko-planet.su/uploads/posts/2014-08/1406985895_logo_for_print.png"){kind=logo}
