Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Настоящее исследование представляет собой маркетинговое исследование рынка систем контроля и управления доступом в России.
Турникеты и электронные проходные относятся к системам контроля и управления доступом (далее – СКУД) и представляют собой совокупность программно-аппаратных технических средств безопасности, имеющих целью ограничение и регистрацию входа-выхода людей на заданной территории через «точки прохода».
В России действует государственный стандарт на СКУД: ГОСТ Р 51241-2008 «Средства и системы контроля и управления доступом. Классификация. Общие технические требования. Методы испытаний».
Турникеты и электронные проходные имеют разнообразные сферы применения: - Офисы компаний, бизнес-центры. - Банки. - Учреждения образования (школы, техникумы, вузы). - Промышленные предприятия. - Охраняемые территории. - Частные дома, жилые комплексы, коттеджи. - Гостиницы. - Общественные учреждения (спорткомплексы, музеи, метрополитен и др.).
Среди факторов, влияющих на рынок, выделяются: - Повышение организационной дисциплины. - Повышение дисциплины в школах, снижение беспокойства родителей о местонахождении ребенка. - Общее стремление учреждений и организаций повысить уровень безопасности в целях исключения противоправных действий. - Снижение расходов транспортными предприятиями, а также ограничение безбилетного проезда на общественном транспорте. - Строительство новых бизнес-центров. - Замена действующих устаревших турникетов и проходных на новые системы. - Международная политика.
В ходе исследования был проведен анализ потребления систем контроля и управления доступом в России. В рамках исследования было проведено 15 легендированных интервью с 11 дилерами и 4 системными интеграторами. Среди них: ЗАО Алгонт, ООО Видеоглаз ТД, ООО ТД Гарант, ООО Глобал Ай Ди и другие.
Конечными потребителями турникетов являются предприятия и организации самых различных сфер деятельности. Однако, как правило, они приобретают турникеты или электронные проходные не напрямую у изготовителя, а через посредников.
В основном продажи турникетов и электронных проходных осуществляются через дилеров. На этот канал приходится 70-80% продаж.
В ходе исследования определены барьеры входа в отрасль и сдерживающие факторы на рынке и выявлены ключевые факторы успеха основных игроков. В отчете представлен прогноз динамики рыночных показателей до 2017 г. и даны рекомендации.
С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии отчета.
Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития.
Содержание 2 Перечнь иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки) 4 Перечень таблиц 5 Методологические комментарии к исследованию 6 1. Обзор рынка систем контроля и управления доступом (турникеты и электронные проходные) в России, 2013-2014 гг. 8 1.1 Основные характеристики рынка 8 1.2 Объем, емкость и динамика рынка, 2013-2014 гг. 9 1.3 Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка до 2017 г. 11 1.4 Оценка факторов, влияющих на рынок 12 1.5 Структура рынка, 2014 г. 13 1.5.1 По видам (триподы (триножники), створчатые, роторные) 13 1.5.2 По федеральным округам 17 1.5.3 По производителям, оценка доли импортных товаров 19 1.6 Средние цены импорта 20 2. Анализ потребления систем контроля и управления доступом (турникеты и электронные проходные) в России, 2013-2014 гг. 22 2.1 Описание подхода к проведению глубинных интервью 22 2.2 Структура потребления 23 2.2.1 По типам потребителей (в т. ч. дилеры, инсталяторы, сервисные центры и разработчики систем безопасности) 23 2.2.2 По типу спроса (государственный, коммерческий, частный) 25 2.3 Основные потребители в разрезе типов потребителей 25 2.3.1 Критерии выбора поставщика основными потребителями (в т. ч. и негативные критерии, которые влияют на отказ от сотрудничества) 25 2.3.2 Восприятие основными потребителями предложения компании-заказчика 28 2.4 Анализ факторов спроса 34 3. Выводы по исследованию 35 3.1 Барьеры входа в отрасль и сдерживающие факторы на рынке 35 3.2 Ключевые факторы успеха основных игроков на рынке 36 3.3 Прогноз динамики рыночных показателей до 2017 г. 38 3.4 Выводы по исследованию 39 4. Рекомендации 44 5. Комментарии к дополнительным вопросам 46
ПЕРЕЧНЬ ИЛЛЮСТРАЦИЙ (ДИАГРАММЫ, СХЕМЫ, РИСУНКИ) Диаграмма 1. Выручки основных производителей турникетов и электронных проходных в 2013 г. за минусом НДС 10 Диаграмма 2. Структура рынка по видам турникетов в натуральном выражении 16 Диаграмма 3. Структура рынка по видам турникетов в стоимостном выражении 17 Диаграмма 4. Структура рынка по федеральным округам в стоимостном выражении 19 Диаграмма 5. Структура рынка по производителям в стоимостном выражении 20 Диаграмма 6. Средние цены импорта по торговым маркам в 2014 г. 21 Диаграмма 7. Структура каналов продаж турникетов и электронных проходных 24 Диаграмма 8. Структура рынка по типу спроса 25 Диаграмма 9. Основные критерии выбора поставщика 27 Диаграмма 10. Критерии отказа от сотрудничества 28 Диаграмма 11. Отношение респондентов к 35% размеру дилерской скидки 30 Диаграмма 12. Отношение респондентов к сервисной премии 31 Диаграмма 13. Отношение респондентов к работе оборудования со всеми интерфейсами подключения 32 Диаграмма 14. Отношение респондентов к возможности оборудования быть интегрированным во все основные российские СКУД 33 Диаграмма 15. Прогноз объема российского рынка турникетов и электронных проходных до 2017 г., млрд руб. 38
Рисунок 1. Трипод классического типа производства компании Perco 13 Рисунок 2. Роторный турникет производства компании Perco 14 Рисунок 3. Створчатый турникет производства компании Boon Edam 15
ПЕРЕЧЕНЬ ТАБЛИЦ Таблица 1. ВРП и население федеральных округов Российской Федерации 18 Таблица 2. Средние цены импорта по торговым маркам в динамике за 2013-2014 гг. 20 Таблица 3. Перечень компаний, с представителями которых были проведены легендированные интервью 22
Часть 3
Обзор отраслей потребления 3.1. Описание рынка потребления
Как уже отмечалось, потребителями оборудования видеоконференцсвязи являются образовательные учреждения, отрасль развлечения и государственные структуры. Посмотрим, какие изменения производят в целом в
Другая позитивная тенденция – ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ
Ситуация на российском рынке характеризуется довольно жесткой конкуренцией. Специфика производства компонентов СКС такова, что их разработка и дальнейший выпуск не требуют столь высоких затрат, как разработка и выпуск активного компьютерного и сетевого оборудования, да и обновление модельного ряда происходит не так быстро. Это приводит к тому, что рынок распределяется между большим количеством вендоров, явного лидера, владеющего десятками процентов рынка, нет. Поэтому при относительной «консервативности» рынка, с точки зрения модельного ряда, значительное количество игроков ведут постоянную борьбу за его передел, на рынке появляются новые имена.
Рассмотрим некоторые показатели деятельности предприятий исследуемого рынка системной интеграции. По мнению экспертов именно отрасль «Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий» отображает интересующий нас рынок .
На диаграмме 1.1.а представлена динамика выполненных работ по данной отрасли по Центральному Федеральному округу и отдельно по Московской области
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 2.1. План по персоналу, задействованному в проекте 2.2. План-график работ по проекту 2.3. Источники, формы и условия финансирования 3. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ДО СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО 3.1. Исходные данные и допущения 3.2. Налоговые отчисления 3.3. Операционные издержки (постоянные и переменные) 3.4. Прогноз прибылей и убытков 3.5. Прогноз движения денежных средств 3.6. Анализ эффективности 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО 4.1. Исходные данные и допущения 4.2. Инвестиционные издержки 4.3. Налоговые отчисления 4.4. Операционные издержки (постоянные и переменные) 4.5. Расчет себестоимости 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.8. Анализ эффективности проекта 5. Оценка экономического эффекта после реализаций плана мероприятий в сравнении с затратами при существующих процессах ведения системы поддержки единой НСИ 6. Выводы.
1. Выявление основных участников рынка 1.1. Составление базы данных компаний, занятых в сегменте производства рыбных консервов При составлении базы данных будет использована база данных Росстата по предприятиям. Критерием выборки будет являться вид деятельности «Переработка и консервирование рыбо- и морепродуктов» 1.2. Ранжирование предприятий по объему выручки за 2009 год Примечание – данные за 2010 год отсутствуют в связи с незавершенной обработкой бухгалтерской отчетности компаний в Росстате. 1.3. Формирование Топ-20 ведущих российских производителей рыбных консервов 2. Анализ основных российских производителей рыбных консервов 2.1. Составление профилей ведущих российских производителей (до 20 компаний). Описание профилей производителей включает в себя следующие основные информационные блоки: • Наименование и контактная информация производителя. • Ассортиментный ряд продукции в исследуемом сегменте (виды предлагаемых рыбных консервов, используемая тара). • При наличии информации в открытых источниках (не подразумевающих проведение интервьюирования) – данные по объему производства рыбных консервов 2.2. Анализ видов тары для рыбной консервации, используемой ведущими российск…
Материалы предназначены только для ознакомления и обсуждения. Все права на публикации принадлежат их авторам и первоисточникам. Администрация сайта может не разделять мнения авторов и не несет ответственность за авторские материалы и перепечатку с других сайтов. Ресурс может содержать материалы 16+
![](="http://oko-planet.su/uploads/posts/2014-08/1406985895_logo_for_print.png"){kind=logo}
