Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Структура бизнес-плана «Открытие медицинского центра в г. Королев Московской области»: 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание концепции медицинского центра 2.2. Основные направления деятельности медицинского центра 2.2.1. Больничный комплекс 2.2.2. Диагностический центр 2.2.3. Реабилитационный центр 2.2.4. Скорая медицинская помощь 2.3. Особенности организации проекта 2.4. Информация об участниках проекта 2.5. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка медицинских услуг в Московской области, в частности в г. Королев 3.1.1. Ситуация в здравоохранении г. Королев Московской области 3.1.2. Демографическая ситуация и заболеваемость жителей региона 3.2. Основные тенденции на рынке медицинских услуг 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов в г. Королев 3.5. Краткий обзор рынка реабилитационных услуг в Московской области, в частности в г. Королев 3.6. Краткий обзор рынка коммерческих услуг скорой помощи 3.7. Прогноз развития рассматриваемых рынков
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Организационная структура медицинского центра 4.3. План-график работ по проекту 4.4. Источники, формы и условия финансирования
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание здания медицинского центра. Расчет стоимости строительства 5.2. Описание процесса предоставления услуг 5.3. Описание оборудования для оснащения медицинского центра 5.3.1. Описание оборудования больничного комплекса 5.3.2. Описание оборудования диагностического центра 5.3.3. Описание оборудования реабилитационного центра 5.3.4. Описание оборудования и автопарка для организации службы скорой медицинской помощи 5.4. Сырье, материалы и комплектующие 5.5. Прочие технологические вопросы
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Исходные данные и допущения 7.2. Номенклатура и цены 7.3. Инвестиционные издержки 7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 7.5. Налоговые отчисления 7.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 7.7. Расчет себестоимости 7.8. План продаж 7.9. Расчет выручки 7.10. Прогноз прибылей и убытков 7.11. Прогноз движения денежных средств 7.12. Анализ эффективности проекта 7.12.1. Методика оценки эффективности проекта 7.12.2. Показатели эффективности проекта 7.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 7.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 7.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 7.12.6. Срок окупаемости (PBP) 7.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 7.12.8. Иные показатели
8. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА 8.1. Варианты проекта (оптимистичный и пессимистичный) 8.2. Качественный анализ рисков 8.3. Анализ чувствительности проекта 8.4. Точка безубыточности проекта
9. ПРИЛОЖЕНИЯ 9.1. Отчет о движении денежных средств (по месяцам).
ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО РЫНКА РОССИИ Долгосрочный прогноз развития фармацевтического рынка России: 2010 г. Сценарий №2: государство – активный участник рынка «– Деньги у подзащитного есть. И, судя по тому, что он не моргнув отказался от десяти тысяч, – деньги огромные».
Активное участие государства скажется прежде всего на развитии программы
дополнительного лекарственного обеспечения (ДЛО). Данная программа будет
развиваться за счет введения в нее новых категорий граждан, которые смогут получать
лекарственные препараты со скидкой или бесплатно. В эту группу войдут пенсионеры,
беременные женщины и дети до трех лет.
Развитие программы ДЛО ужесточит контроль за оборотом лекарств в данном секторе.
Будет реализовано желание государства выписывать лекарственные препараты по
международному непатентованному наименованию (МНН) без указания торгового
наименования.
С одной стороны, это уменьшит влияние фирм-производителей на выписку врачами
рецептов, с другой стороны – повысит роль уполномоченных дистрибьюторов и аптек.
Дистрибьюторы обеспечивают ассортимент льготных лекарственных препаратов, а
провизоры и фармацевты отпускают данный товар льготникам. Дистрибьютор и аптека
будут стараться завозить и отпускать наиболее выгодные с точки зрения прибыльности
ЛП.
Мощным стимулом разв…
СОСТОЯНИЕ ЗДОРОВЬЯ НАСЕЛЕНИЯ Заболеваемость населения ИНФРАСТРУКТУРА МЕДИЦИНЫ Медицинские учреждения Медицинский персонал РЕЙТИНГ МЕДУЧРЕЖДЕНИЙ ПОТРЕБИТЕЛИ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ Численность потребителей медицинских услуг ЧИСЛЕННОСТЬ СОВЕРШЕННЫХ МЕДИЦИНСКИХ ПРИЕМОВ Численность медицинских приемов Сравнительная оценка натурального объема секторов медицины СТОИМОСТНЫЙ ОБЪЕМ РЫНКА МЕДИЦИНСКИХ ПРИЕМОВ Сравнительная оценка стоимостного объема секторов медицины Финансовые результаты медицинского рынка Инвестиционная привлекательность медицины СРЕДНЯЯ ЦЕНА МЕДИЦИНСКИХ ПРИЕМОВ Средняя цена Сравнительная оценка цен в секторах рынка ЦЕНА ГОДОВОГО МЕДИЦИНСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ СЕКТОР ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ Натуральный объем рынка ОМС Пациенты ОМС Стоимостный объем рынка ОМС Средние цены приемов ОМС СЕКТОР ЛЕГАЛЬНОЙ КОММЕРЧЕСКОЙ МЕДИЦИНЫ Натуральный объем рынка легальной коммерческой медицины Пациенты легальной коммерческой медицины Стоимостный объем рынка легальной коммерческой медицины Средние цены приемов легальной коммерческой медицины СЕКТОР ТЕНЕВОЙ МЕДИЦИНЫ Натуральный объем рынка теневой медицины Пациенты теневой медицины Стоимостный объем рынка теневой медицины Средняя цена теневого приема СЕКТОР ДОБРОВОЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ Натуральный объем рынка ДМС Пациенты ДМС С…
Критерий оценки «доброжелательность» По критерию «доброжелательность» наивысший балл получили представители таких медицинских центров, как …………………………… Менее доброжелательными оказались сотрудники клиник ………………………….. «МераМед»;
«Поликлиника МЕДСИ»;
«Семейный доктор»;
«ON CLINIC»;
«Семейная клиника»;
«МедЦентрСервис»;
«Чудо Доктор»;
«Клиника «Мать и дитя»;
«Клиника «Витамед»;
«ПримаМедика»;
«Медицинский центр «Здоровая …
«Медицинский центр «АрсМедика»;
«Сеть клиник мужского и женского …
«Клиника ЕвроМед»;
«Частная практика»,
«Твой доктор»;
«СМ-Клиника»;
«Альфа Клиник»
«Диамед»;
«Клиника «Долголетие»;
«МЕДХЭЛП»;
«Скандинавский Центр Здоровья»;
«Медицинский центр «Забота»;
«Мос-Медикал-Сервис»;
«Будь здоров»;
1. Pharmaceutical market volume in Russia
2. Commercial segment of RTU drugs
3. Drug Reimbursement Program (DLO)
4. Sales value in the segment of health care institutions (HCI)
5. Nutritional Supplements
6. Beauty products
7. Drug Import
8. Pharmacy Networks
9. Distribution Segment of the Pharmaceutical Market
10. Manufacturing
Материалы предназначены только для ознакомления и обсуждения. Все права на публикации принадлежат их авторам и первоисточникам. Администрация сайта может не разделять мнения авторов и не несет ответственность за авторские материалы и перепечатку с других сайтов. Ресурс может содержать материалы 16+
![](="http://oko-planet.su/uploads/posts/2014-08/1406985895_logo_for_print.png"){kind=logo}
