Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Цель: определение перспектив развития рынка загородного отдыха в Псковской области и разработка рекомендаций по выводу на рынок новой компании.
Описание проекта: в данной работе дается обзор рынка загородного отдыха в Псковской области, основные тенденции и перспективы его развития. Анализируются возможности и угрозы при создании загородной гостиницы в Псковской области, а также факторы, влияющие на ее деятельность. Рассматриваются основные аспекты успешной маркетинговой стратегии загородной гостиницы в Псковской области.
Регион исследования: Псковская область.
Источники информации:
- данные Федеральной службы государственной статистики;
- данные Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Псковской области;
- государственная программа Российской Федерации «Развитие культуры и туризма» на 2013–2020 годы;
- материалы и пресс-релизы компаний-участников рынка, ассоциаций;
- экспертные оценки ведущих специалистов и отраслевых аналитиков, опубликованные в открытых источниках информации: отраслевых справочниках, каталогах, специальных выпусках (СМИ).
Для людей, не посещающих базы отдыха и санатории, ситуация несколько иная. Достаточно велика группа респондентов в возрасте от 18 до 25 лет – 38,3%, при этом доли групп людей среднего (35-45 лет) и старшего возраста (более 60 лет) сравнительно невелики – 14% и 13% соответственно. В большинстве случаев респонденты, посещающие базы отдыха и санатории имеют высшее и среднее специальное образование – 52,7% и 18% соответственно. Так же высока доля тех, кто имеет неоконченное высшее образование – 14%. Это может свидетельствовать о том, что получаемый доход позволяет им отдыхать на базах отдыха и в санаториях. В случае с потенциальными посетителями, доля респондентов с высшим образованием в данном случае так же высока, однако несколько меньше, чем для выше описанной группы – 42,7%. В то же время доли двух оставшихся лидирующих групп увеличились: респонденты со средним специальным образованием составляют 26,7%, с незаконченным высшим – 16%. www.pdffactory.comМаркетинговое Агентство Step by Step ДАТА ВЫПУСКА ОТЧЕТА: ФЕВРАЛЬ 2006 Г. 19 Маркетинговое Агентство Step by Step работает на рынке маркетинговых услуг 5 лет. Сегодня мы активные участники следующих рынков: • Рынок недвижимости • Рынок торговой недвижимости • Рынок торговых предприятий • Рынок промышленных предприятий • Рынок HoReCa …
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА
2.1. Местоположение агро-туристического комплекса
2.2. Общее описание проекта: ассортимент предоставляемых услуг
Животноводческий комплекс (овцеводство, кролиководство, птицефарбика)
Туристическая база
Инфраструктурные объекты
2.3. Перспективы развития проекта:
Тепличный комплекс (сдача а аренду)
Рыбное хозяйство (рыбалка)
Птицефабрика (перепелиная ферма)
Ресторан ЭКО еды
Интернет –магазин
Супермаркет
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
3.1. Обзор и тенденции рынка услуг агро-туристического комплекса
3.2. Практика функционирования агро-туристического комплекса
3.3. Востребованность видов оказываемых услуг. Анализ потребления агро-туристических услуг:
3.4.Обзор конкурентов сегментация с сравнительный анализ. Определение конкурентных преимуществ, выделение конкурентных преимуществ.
3.5.Ценообразование на рынке. Выбор политики ценообразования
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Строительные особенности комплекса:
Строительство животноводческого комплекса (в т.ч. мини ферма по откорму баранины, кроликов и птицефермы)
Строительство домов
Строительство инфраструктурных объектов
4.2. Характеристика необходимого оборудования
4.4. Прочие технологические воп…
Поддержка банковской системы через системы государственных банков, беззалоговых кредитов и пр. Снижение давления на золотовалютные резервы 2. С марта по май 2009г. – стабилизация в валютно-финансовой системе. Благодаря проведению политики «дорогих денег»2
, период девальвации остановился, что привело к изменению экономической ситуации, в частности, произошло снижение давления на валютный рынок, а уровень обменного курса держался в установленных рамках. В различных секторах экономики начали происходить изменения. Компаниям нефинансового сектора было необходимо переходить к самофинансированию, по средствам внутренней адаптации компании к изменившимся условиям развития. Помимо организационных изменений, компании были вынуждены сократить издержки на оплату труда. Учитывая повышение цен на сырьевые товары, к середине 2009г. практически все отрасли экономики оказались в зоне прибыльности. Для банковского сектора новая ситуация означала необходимость функционировать под воздействием двух основных факторов: Работа с «дорогими» ресурсами (депозиты населения и средства Банка России) Работа в условиях возросших рисков кредитования Результатом стало снижение кредитной активности банков, при усилении требований к финансовому положению заемщиков. Стоит отметить, что на рынке кредитования оста…
Введение
Подмосковье - один из наиболее емких с точки зрения туризма и отдыха регионов России.
Согласно данным официальной статистики общий номерной фонд Московской области
насчитывает около 47 000 номеров и представлен загородными отелями, комплексами отдыха,
пансионатами, санаториями, домами отдыха и туристическими базами. Из-за резкого падения
уровня жизни в начале 1990-х гг. комплексы отдыха долгое время простаивали. Более 10 лет
данные объекты не развивались и не подвергались текущему ремонту, поэтому сегодня
инфраструктура и номерной фонд многих комплексов сильно изношены и нуждаются в
реконструкции.
В рамках Исследования, проведенного компанией Blackwood, было проанализировано около
90 современных комплексов отдыха, рассчитанных на различные целевые аудитории
потребителей: загородные отели, специализирующиеся на SPA-услугах («Империал Парк Отель &
SPA», «Артурс СПА отель»), спортивно-развлекательные парки («Дракино», «Огниково»,
спортивно-стрелковый комплекс «Лисья нора»), подмосковные горнолыжные курорты («Волен»,
«Яхрома», «Сорочаны»), коттеджные комплексы (дачные отели «Истра Holiday» и «Лада Holiday»,
курорт «Царьград Спас-Тешилово»). Общий номерной фонд проанализированных рекреационных
объектов насчитывает порядка 8 000 номеров в гостиничных корпусах и более 700 котте…
Материалы предназначены только для ознакомления и обсуждения. Все права на публикации принадлежат их авторам и первоисточникам. Администрация сайта может не разделять мнения авторов и не несет ответственность за авторские материалы и перепечатку с других сайтов. Ресурс может содержать материалы 16+