В пятницу ехал с коллегой по работе в его машине и слушал радиостанцию «Дождь». От потока мифов, лжи и передёргиваний хотелось выругаться, но я молчал до тех пор, пока не услышал очередную инсинуацию, что доходы населения упали в два раза (так как доллар в два раза вырос). После этого с коллегой у нас вышел спор, в котором я доказывал, что в нашей зарплате велика доля рублёвых трат, которые никак не поменялись, а всё зарубежное нельзя считать долларовым, потому как например, бразильский реал вырос к рублю в 1,8 раза, евро в 1,7 раза, а украинская гривна и вовсе осталась на прежнем уровне (хоть, справедливости ради, украинского мы стали покупать меньше). Коллега же пытался доказать обратное, в результате чего мы разошлись каждый при своём мнении и с подпорченным настроением, а я решил написать эту статью.
Признаться, мысль меня вела сначала в том направлении, что необходимо прикинуть рублёвые траты (в масштабах страны это ВВП минус экспорт) и траты в других валютах (например, валюты топ-10 стран, откуда мы импортируем), а затем эти валютные траты девальвировать в соответствии с падением курса рубля за год и посмотреть, на сколько эти траты изменились. Итогом статьи должно было стать одно число, показывающее падение покупательной способности граждан, однако в какой-то момент мне показалось, что это занудно, скучно и никому не будет интересно. Поэтому написать я решил о другом – о росте цен на импортированные товары.
Дело в том, что в итоговой цене товара, даже импортированного в готовом для продажи состоянии, велика доля рубля. Проследим, откуда же она появляется.
1. Таможенные пошлины, сборы и штрафы. За работу таможни нужно платить.
2. Логистические издержки. От границы товар необходимо перевезти, а затем какое-то время хранить на складе.
3. Затраты на сертификацию. Некоторая продукция требует обязательной сертификации на территории Российской Федерации.
4. Затраты на рекламу. Чтобы товар продать, нужно прорекламировать и его и магазин, в котором он будет продан. В случае продажи товара под собственным брендом необходимы также затраты на брендирование и упаковку.
5. Предпродажная подготовка. Многие товары перед продажей требуют проведения регулировочных работ, заправки технологических жидкостей, восстановления товарного вида.
6. Продажа. Магазин необходимо построить/арендовать, платить коммунальные платежи и зарплату сотрудникам.
7. Гарантийное обслуживание. Кроме проведения гарантийных работ обязательно найдутся такие возвраты, которые зарубежный партнёр сочтёт необоснованными, поэтому их тоже необходимо заложить в рублёвую часть цены.
8. Доставка. Почти все магазины сейчас предлагают перемещение товара непосредственно к порогу дома, конечно же, за рубли.
9. Наценка на налоги. Большой брат пристально следит за разворачивающимся бизнесом, и в конце отчётного периода обязательно захочет получить НДС, налог на прибыль, имущество и т.д. Разумеется, в рублях.
10. Наценка на прибыль. Работать без прибыли, или, того хуже, себе в убыток, никому не захочется, поэтому в итоговую цену товара необходимо заложить наценку на прибыль.
Всё вместе это выливается в немалую сумму, так, по моему опыту работы (в компании, где я работаю, некоторые изделия импортируются готовыми и продаются под нашим брендом) валютная составляющая в розничной цене составляет 40-50%. То есть, даже если доллар вырос в два раза, то импортируемые вещи вырастут в цене только в полтора раза! (что, кстати, хорошо согласуется с данными рынка – телевизор, в ноябре стоивший 30 тыс. руб., сейчас продаётся за 40-50 тыс. руб.). Так что не поддавайтесь панике и манипуляциям «Дождя».