Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки доработки: 12 рабочих дней.
Предлагаемый отчет содержит анализ ситуации на исследуемом рынке в период кризиса и по настоящее время (по состоянию на момент выхода отчета).
Произведен анализ, как самого рынка, так и антикризисных действий его участников.
Диаграмма 1. Динамика объемов выполненных работ, услуг собственными силами по отрасли: «Деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита; консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием», млн руб., 2008 – 1 кв 2010 года
Диаграмма 2 Динамика изменения объемов выполненных работ, услуг собственными силами по отрасли: «Деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита; консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием», в % к соответствующему периоду предыдущего года
Диаграмма 3 Динамика изменения объема выручки от продаж по отрасли: «Деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита; консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием», млн руб., 2008 – 1 кв 2010 года
Диаграмма 4 Динамика изменения объема выручки от продаж по отрасли: «Деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита; консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием», в % к соответствующему периоду предыдущего года
Диаграмма 5 Объем выполненных работ собственными силами по деятельности в области права предприятиями ЦФО, 2008 год – 1 квартал 2010 года, млн руб
Диаграмма 6 Объем выполненных работ в области права предприятиями ЦФО (в том числе, Москвы и Московской области) в 2009году – 1м квартале 2010 года в % к соответствующему периоду предыдущего года.
Диаграмма 7 Динамика изменения объема выручки от продаж предприятий ЦФО по деятельности в области права, 2008год – 1кв 2010 года, млн руб.
Диаграмма 8 Динамика изменения объема выручки от продаж предприятий ЦФО по деятельности в области права, в % к соответствующему периоду предыдущего года.
Диаграмма 9 Изменение объема выполненных работ по деятельности в области бухгалтерского учета и аудита предприятиями ЦФО, 2008 год – 1 квартал 2010 года, млн руб.
Диаграмма 10 Изменение динамики выполненных работ по виду деятельности в области бухгалтерского учета и аудита, в % к соответствующему периоду предыдущего года.
Диаграмма 11 Изменение динамики выручки от продаж по виду деятельности в области бухгалтерского учета и аудита предприятий ЦФО, 2008год – 1 кв.2010 года, млн. руб.
Диаграмма 12 Изменение динамики выручки от продаж по виду деятельности в области бухгалтерского учета и аудита, в % к соответствующему периоду предыдущего года.
Диаграмма 13 Изменение объема выполненных работ по деятельности «Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления» предприятиями ЦФО, 2008 год – 1 квартал 2010 года, млн руб.
Диаграмма 14 Изменение объема выполненных работ по деятельности «Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления» предприятиями ЦФО в % к соответствующему периоду предыдущего года.
Диаграмма 15 Изменение динамики выручки от продаж по виду деятельности в «Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления» предприятий ЦФО, 2008год – 1 кв.2010 года, млн. руб.
Диаграмма 16 Изменение динамики выручки от продаж по виду деятельности в области бухгалтерского учета и аудита, в % к соответствующему периоду предыдущего года.
Таблицы:
Таблица 1.1 Список крупнейших аудиторско-консалтинговых групп России по итогам 2009 года
Таблица 1.2 Лидеры в предоставлении аудиторских услуг по итогам 2009 года
Таблица 2.1 Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности
Имеется возможность приложения ретроспективного отчета по результатам 100 конкурсных торгов на исследуемую тематику с момента выхода аналитического отчета.
МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ 1. ОБЗОР СИСТЕМ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 1.1. Infor Performance Management
1.2. IBM Cognos Planning (ранее Cognos Enterprise Planning)
1.3. PROPHIX
1.4. HYPERION SYSTEM 9
1.5. PlanDesigner
1.6. Oracle Financial Analyzer (OFA)
1.7. КИС: Бюджетирование
1.8. Инталев: Корпоративные финансы 1.9. ГМ: Оперативный финансовый учет
2. РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ
2.1. Распределение по количеству внедрений 2.2. География внедрений
2.3. Структура отраслевого спроса 2.4. Популярность систем бюджетирования по отраслям
2.5. Дополнительные характеристики компаний использующих системы
Между тем, если говорить о государственных заказчиках, то нужно отметить, что если в 2010 году выделялось достаточно много средств на проведение энергетического аудита, то уже в 2012 году эта цифра существенно сократится. Расходы в энергосберегающие технологии (судя по проекту бюджета г. Москвы) московское правительство решило сократить с ХХХ млрд. рублей в 2011 году до ХХХ млн. рублей в 2012 году. В 2012 году полностью прекратится финансирование мероприятий из бюджета г. Москвы на энергоаудит и паспортизацию жилых зданий и бюджетных учреждений. Во многом это связано с тем, что все мероприятия, связанные с данным направлением, либо уже осуществлены, либо их реализация запланирована на 2010-2011 гг.
Еще одной особенностью деятельности аудиторов в условиях кризиса стал ХХХХХХХХХХХХХХ.
Во многом благодаря кризису, очень активно развиваются такие сопутствующие услуги, ХХХХ
Участники рынка столкнулись с серьезным падением платежеспособного спроса и оказались перед жесткой необходимостью в кратчайшие сроки перестраивать работу с клиентами, принимать непопулярные меры по снижению издержек. В более выгодном положении сегодня находятся те компании, которые смогли это сделать правильно и еще до кризиса стали рыночными, то есть обслуживают не одного или несколько крупных клиентов, а работают со всем рынком, развивая отношения с клиентами из разных отраслей, разных регионов.
В неплохих условиях находятся те компании, которые помимо аудита занимаются консалтингом, потому что от сопутствующих аудиту консультационных услуг нелогично отказываться. ХХХХХХХХХХХ
В настоящее время объемы консалтингового рынка уменьшились. Перед кризисом многие компании активно росли, теперь приходится думать о выживании, прибегая, в том числе, и к увольнениям специалистов.
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
1.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
1.2. Информация об участниках проекта
1.3. Месторасположение проекта
2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
2.1. Обзор рынка финансово-аудиторских услуг
2.2. Основные тенденции на рынке
2.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
2.4. Обзор потенциальных конкурентов
2.5. Ценообразование
3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
3.1. План по персоналу
3.2. План продаж
4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
4.1. Исходные данные и допущения
4.2. Номенклатура и цены
4.3. Инвестиционные издержки
4.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.5. Налоговые отчисления
4.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
4.7. Расчет себестоимости
4.8. Расчет выручки
4.9. Прогноз прибылей и убытков
4.10. Прогноз движения денежных средств
4.11. Анализ эффективности проекта
4.11.1. Показатели эффективности проекта
4.11.2. Методика оценки эффективности проекта
4.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
4.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
4.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
4.11.6. Срок окупаемости (PBP)
4.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
4.12. Анализ рисков проекта
4.12.1. Качественный анализ рисков
4.12.2. Количественный анализ рисков
4.13. Анализ чувствительности проекта
Наибольшие темпы роста мебельного рынка в 2010 году отмечались в Москве и Московской области, где составили порядка ХХ%. В менее финансово обеспеченных регионах доля мебельного производства постепенно снижается.
Спрос на мебельную продукцию на всей территории РФ в текущем году составил примерно ХХ долларов на человека. Что касается столичных запросов, то средний показатель там превысил ХХХ долларов на каждого москвича. Примечательно, что в Москве больше покупают зарубежную мебель, тогда как в провинциях – отечественных производителей. Стоимостная доля мебели для дома осталась прежней – в пределах ХХ%. Что касается востребованности определенных видов мебели, то наибольшей популярностью продолжает пользоваться мягкая мебель. ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ
Материалы предназначены только для ознакомления и обсуждения. Все права на публикации принадлежат их авторам и первоисточникам. Администрация сайта может не разделять мнения авторов и не несет ответственность за авторские материалы и перепечатку с других сайтов. Ресурс может содержать материалы 16+
![](="http://oko-planet.su/uploads/posts/2014-08/1406985895_logo_for_print.png"){kind=logo}
