|
Одна из главных тем, обсуждаемых сегодня в России – кардинальное обновление руководства Министерства обороны РФ. Как отразятся эти кадровые изменения на Вооружённых силах страны, – в частности, на их проходящем реформировании? Комментирует руководитель Центра военного прогнозирования Анатолий ЦЫГАНОК.
– В целом реформирование, начатое при прежнем министре обороны, можно расценивать как нужное и полезное. Создание оперативно-тактических командований и сокращение вооружённых сил, на мой взгляд, были в основном целесообразными. Хотя без существенных оговорок и тут не обойтись.
Упразднение дивизий нужно было не везде. Понятно, что после известных событий в Грузии 2008 года, с учётом горной специфики Кавказского и некоторых других регионов мобильность в нашей армии необходимо было улучшать. Другое дело, эту мобильность, манёвренность нужно было приводить в соответствие с огневыми возможностями, которые везде разные. Скажем, оборона морского побережья, защита города, масштабные оборонительные действия в лесной местности и некоторые другие условия и обстоятельства сильно отличаются от вооружённой борьбы в горах. Потому неудивительно, что, например, под командованием Владимира Шаманова сохранилась дивизия ВДВ. Осталась своя дивизия и на Камчатке – пулемётно-артиллерийская.
Одним из главных недостатков преобразований, происходивших при министре Сердюкове, стало то, что в последние годы сильно сократилось количество военной интеллигенции. В моём понимании военный интеллигент – это человек, который закончил за три-четыре года военное училище, за 4–5 лет – военную академию и так далее. Во время руководства Сердюкова стали получать полноценное академическое образование ежегодно всего лишь по 15–20 выпускников академии Генерального штаба. И как бы хорошо ни относились к прежнему министру некоторые его бывшие подчинённые, надо понимать, что 10-месячные курсы на базе училищ, а равно академий – это отнюдь не высшее образование.
Сергей Шойгу, насколько мне известно, меняет такой порядок вещей, во всяком случае – в военных академиях, и это нужно приветствовать.
Во «времена Сердюкова» страна, по сути, лишилась военной науки как таковой. Число военных специалистов, в том числе и тех, кто имел богатый, бесценный опыт как в военной службе, так и в преподавательской деятельности, сократилось стократно. И теперь государство испытывает в этом плане сильнейший кадровый дефицит.
Претензии к бывшему министру со стороны военнослужащих, офицеров, генералов касались не только, так сказать, содержания тех вещей, которые связаны с воинской службой, но и формы. Прежде всего, формы одежды. Наверное, Юдашкин – человек талантливый, но то, что он создаёт высокую моду, вряд ли является веским основанием для отмены наших традиционных погон и прихода им на смену неких нагрудных знаков отличия.
А зачем, спрашивается, Сердюков ликвидировал пожарные команды в воинских частях? Например, когда сгорела база ВМФ, ущерб составил примерно полтора миллиарда рублей, – а всё из-за того, что командир этой базы, выполняя приказ министра обороны, избавился от своей пожарной команды. А у той прежде была целая дюжина специальных машин для борьбы с пожарами…
Первые шаги нового министра обороны внушают определённый оптимизм. Это касается и его приказа о возобновлении участия суворовцев и нахимовцев в военных парадах, и отмены прежних приказов Минобороны, направленных на значительное «реформирование» системы военной медицины. К примеру, с 1 января 2013 ветераны, военные пенсионеры лишались права лечиться в военных госпиталях, им оставалась лишь возможность поправлять своё здоровье в военных санаториях с августа по ноябрь. Сергей Шойгу, судя по всему, с таким пренебрежительным отношением к ветеранам намерен покончить.
А вообще, говоря на тему ветеранов, лично я хотел бы обратиться, в том числе через ваше издание, к государственному и военному руководству страны с таким предложением. Во многих государствах мира есть свои ветеранские праздники. Так вот и нам явно не помешал бы подобный праздник. Мы должны славить и благодарить наших ветеранов не только 9 мая, но и в их особенный день.
Позитивные моменты в начале деятельности нового руководителя Минобороны я вижу и в том, что он заменил прежнего начальника Генштаба человеком, имеющим большой боевой опыт, и в том, что налаживает нормальный, полезный во всех смыслах диалог с вице-премьером Дмитрием Рогозиным. И в том, что меняется отношение руководства министерства к отечественному оружию. Покупать автоматы в Англии в то время, когда в России есть свои, причём лучшие в мире – это ненормально.
В том же, что касается положительных начинаний в деле реформирования армии, происходивших при её прежнем руководстве, то уверен, что и при Сергее Шойгу они получат своё продолжение и нормальное развитие.
Вернуться назад
|