В рамках данного проекта произведены необходимые и достаточные расчёты для организации оказания услуг родильного отделения с учётом актуальных данных о ситуации на рынке.
В Родильном отделении предусмотрено 5 основных отделений:
1.Регистратура-Приемное отделение (вкл. регистратуру-ресепшен)
2.Родовой зал на 3 индивидуальных родовых палаты
3.Операционный блок
4.Отделение реанимации и интенсивной терапии на 6 коек с палатой пробуждения на 3 койки
5.Отделение пребывания рожениц с новорожденными на 30 коек.
Цель проекта: разработка поэтапного плана организации оказания услуг родильного отделения.
Показатели эффективности проекта
Простой срок окупаемости – ** мес.
Ставка дисконтирования – **%.
Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.
Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.
Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Условия предоставления
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки выполнения проекта: 10 рабочих дней