Импортозаместительный "Ростех": от боеголовок до лекарств

Импортозаместительный "Ростех": от боеголовок до лекарств

Рассчитывать, что текущие экономические проблемы России будут решены за счет одного только экспорта, нельзя. Надо развивать отечественный рынок, внутренний спрос, особенно на фоне того, что, с одной стороны, в России — бум в таких отраслях, как химия и фармацевтика, но и серьезный спад, например, а автопроме. В этой связи любопытно посмотреть, что на стыке экспорта и внутеннего спроса, интересов проблемных и бурно развивающихся отраслей удалось такому госконцерну, как "Ростех".

Несмотря на разнонаправленное движение в разных сегментах, за три года стоимость бренда "Ростех" выросла в 700 раз! Это сопоставимо с успехами самых ведущих мировых корпораций.

Штаб-квартира "Ростеха" — это место, где сходится все. А "Ростех" это — 600 тысяч работающих. Это и ракеты, и двигатели к ним, и электроника, и химия, и приборы, и "Калашников", и "КамаАЗ", и "Автоваз".

О том, что российская промышленность научилась делать для самой себя, стоит ли все пытаться делать самим и что стоит непременно, в интервью "Вестям в субботу" рассказал глава "Ростеха" Сергей Чемезов.

— Сергей Викторович, правда ли, что в этом году вертолетов произведено столько же, сколько в советские годы?

- По сути, да. Сегодня Ми-8 и его военная модификация Ми-171 — самые популярные модели, самые распространенные. Они у нас практически по всему миру — от Латинской Америки до Африки.

- Сколько вы их в год стали делать?

- Более 300.

- Это как раз советский уровень.

- Да.

- После украинских событий двигатели для вертолетов остались в Запорожье.

- К сожалению, да. Но нет худа без добра. Мы создали уже свой двигатель, ВК2500. В этом году произведено около 30 штук, хотя нам нужно 300. Но, думаю, что на следующий год у нас уже будет ближе к 200.

Рядом с привычной продукцией оборонки — взять те же "Искандеры" или "Точку-У2" — "КамАЗ". Там у "Ростеха" — почти половина акций.

— Грузовики первыми страдают в любой кризис в любой стране.

- К сожалению, да, но гособоронзаказ, конечно, помогает.

Оборонка всегда рядом.

— Боеголовки тоже ваши?

- Наши. 

Но еще "Ростех" — миноритарий, но также акционер "АвтоВАЗа". А что там? "Сокращений как таковых не будет, — заверил Чемезов. -  Будет естественная убыль, то есть люди все равно увольняются, уходят на пенсию. Будет предложена досрочная пенсия, где люди предпенсионного возраста могут уйти на пенсию раньше, естественно".

- Но  - главное — завод сохранится?

- Завод сохраним.

- Недавно "Вести в субботу" летали в Иран вместе с министром промышленности Мантуровым. Он среди наиболее проблемных точек обозначил автопром, который на 20% "подсел".

- К сожалению, да.

- Как наиболее перспективные — фармацевтику и оборонку. Вы сказали, что в оборонке дела обстоят ничего, но, судя по внешним-то признакам, в оборонке все  просто обалденно!

- Неплохо. Будем говорить осторожно.

- Мы все наблюдаем за тем, что происходит в Сирии. Крылатые ракеты "Калибр", которые поразили сознание не только телезрителей, но и  многих военных специалистов на Западе, откуда себя явили?

- Наработка советская, но они прошли достаточно глубокую модернизацию и сегодня были успешно использованы. Ранее мы их особо-то не показывали.

- Еще специалисты сказали, что американские противотанковые ракеты не берут Т-90, которые есть в Сирии, не говоря уже об "Армате" в перспективе.

- Если есть активная защита, то попасть трудно, потому что она достаточно эффективно работает. А если без активной защиты, то  может и взять.

- Следующий вопрос — это уже раскрытие государственной тайны.  Есть версия, которую распространили российские средства массовой информации, но исходит она от американских экспертов в области обороны,  -  о том, что Су-24, который был сбит турками над Сирией, был сбит, в частности, потому, что американцы очень хотят понять, что это за новое чудо-оборудование стоит на российских самолетах, которые в состоянии подавить их электронику.

- Но на Су-24 этого оборудования не было. А вообще у нас есть такая система, которая называется "Президент-С". Она уже известна. Мы ее продаем за рубеж. Это система, которая влияет на электронную часть боеголовки и уводит ее в сторону от цели, защищает.

- Это она оглушила и ослепила американский эсминец, который вошел в Черное море после крымских событий?

- Нет, это несколько другое, это система радиоэлектронной борьбы. Она производится только в нашем холдинге.

- Недавно вы утвердили концепцию развития "Ростеха".

- Да, до 2025 года.

- Это совпадает с перевооружением армии? Какие этапы предстоит пройти дальше?

- Мы пошли чуть-чуть дальше. Программа перевооружения рассчитана до 2020 года, а мы пошли до 2025-го,  чтобы посмотреть, что же нас ожидает дальше. В дальнейшем такого объема заказов вряд ли придется ожидать. Армия перевооружится до 2020 года. Поэтому мы должны уже рассчитывать на то, что нужно загружать предприятия чем-то другим. Практически перед каждым холдингом мы поставили задачу довести долю гражданской продукции до 50% к 2020 году.

- Это впервые в нашей отечественной истории происходит, потому что раньше оборонка - сама по себе, а гражданка - сама по себе?

- Совершенно верно. Поэтому, когда Советский Союз распался, оборонные предприятия не были готовы к тому, чтобы производить какую-то гражданскую продукцию. И трансфера технологий, которые были созданы, допустим, в оборонной промышленности, в гражданскую промышленность не произошло. В результате наши оборонные  высокотехнологичные предприятия изготавливали сковородки, кастрюли и так далее. Чтобы до этого не довести, мы уже сегодня готовимся к тому, чтобы наши предприятия изготовили высокотехнологичную гражданскую продукцию.

- Примеры можно какие-нибудь? 

- Мы активно работаем с медицинской техникой. Для перинатальных центров мы делаем инкубаторы для детей, которые родились досрочно. Они, кстати, у нас по качеству нисколько не хуже, чем немецкие, потому что раньше в основном Минздрав закупал немецкое оборудование, а сегодня большая часть закупается нашего. И по цене они дешевле, чем немецкие.

Еще из новых гражданских направлений "Ростеха" Чемезов выделяет новые материалы, биотехнологии и, конечно, фармацевтику. Он отмечает, что "Ростеху" передали "Микроген", недостроенный завод в Кирове. Еще построен новый завод "Форт" под Рязанью, который производит медикаменты полного цикла. И Чемезов отвергает обвинения, что "Ростех" пытается получить 100% рынка лекарств и вообще все подминает под себя. Он напоминает, что в названии концерна есть слово "содействие".

"Мы развиваем те отрасли, которые получили, мы ничего нового не брали. Фармацевтика, биотехнологии у нас уже были. Мы, наоборот, хотим подтолкнуть наших производителей к тому, чтобы они сами пришли к производству полного цикла. Раньше был самый простой вариант:  взял, привез, разлил, расфасовал", — отметил Чемезов.

- В коробочки положил — и вперед.

- И все. Там доля прибыли очень высокая. А мы сейчас подталкиваем всех к тому, чтобы они делали производство полного цикла.

- Санкции, о которых было объявлено в 2014 году, дополнены. Насколько Европа и США вас ограничивают?

- Серьезных ограничений мы не видим. Были ограничения в плане закупок комплектующих изделий из Европы, из Украины. Сегодня мы  практически закрываем большую часть тех закупок, которые мы делали на Украине или в Европе. Но в Америке мы вообще ничего не покупали. Часть мы сегодня покупаем в Юго-Восточной Азии, в Китае. Кстати, качество нисколько не хуже, чем в той же Европе. Сегодня китайцы научились производить качественную продукцию. Большую часть мы будем делать сами и уже делаем. Я надеюсь, что до конца 2017 года мы завершим программу импортозамещения.

- Был какой-то технологический задел с советских времен?

- Да.

- Это нужно было вспомнить, вновь запустить. А люди откуда берутся? Был миф, что наш ВПК вот-вот умрет еще и потому, что средний возраст рабочих - 60-70 лет. И вдруг появились молодые рабочие. Откуда они взялись?

- Сегодня заработная плата достаточно высокая на предприятиях оборонного комплекса, поэтому молодежь идет с большим удовольствием.  На наших кафедрах — в МГИМО, в Плехановской академии,  в РУДН - большой конкурс, люди с удовольствием идут.

- То есть перещелкнуло?

- Да. Обучение в нашей магистратуре бесплатное -  мы  его оплачиваем. Каждый закончивший магистратуру должен отработать минимум 5 лет на предприятиях "Ростеха".

- Вы произнесли магическое слово "импортозамещение". Но стоит ли его превращать в абсолют? Недавно вы показывали президенту электронный учебник.

- Да.

- Отечественный iPhone или iPad?

- YotaPhone и YotaPad.

- А стоит его непременно делать у себя? Не проще все-таки покупать за границей?

- Понятно, что все невозможно произвести, а те же чипы миллионами делаются в Китае.

- Проще купить там, где их делают сотнями миллионов?

- Да, чем создавать свое производство, где будут производиться десятки миллионов. Себестоимость не та. А вот изготавливать и создавать готовую продукцию - само программное обеспечение - наше, дизайн - наш —  это для нас, наоборот, хорошо. Это мы развиваем нашу электронную промышленность.

- Это в большей степени вопрос загрузки производств или национальной безопасности?

- И то, и другое. Потому что есть вопросы, связанные со связью,  в Министерстве обороны. Конечно, лучше, чтобы это было наше.

- Ваша продукция за последний год прибавила России равенства на международной арене?

- Я думаю, да.