Союзный венчурный фонд: евразийская синергия науки и экономики

Союзный венчурный фонд: евразийская синергия науки и экономики

Страны Таможенного союза создали собственный венчурный фонд. Презентация ООО "Венчурная компания "Центр инновационных технологий ЕврАзЭС" (ЦИТ ЕврАзЭС) и подписание всех регламентирующих документов о его создании предположительно состоится в марте 2013 года в Минске.

В задачи новой структуры входит предоставление консультационных услуг по полному циклу процесса коммерциализации технологий: от технологического аудита до привлечения финансирования в целях коммерциализации технологий и высокотехнологичных продуктов, имеющих потенциал сбыта на экономическом пространстве государств — членов Евразийского экономического сообщества.

Согласно официальной информации, в настоящее время уже сформирован уставной капитал венчурной компании в равных долях от Инфрафонда "РВК" (Российская Федерация), АО "НАТР" (Казахстан) и Белинфонда (Белоруссия), и отбираются совместные инновационные проекты для реализации за счет ЦИТ ЕврАзЭС. Взносы сторон в уставной капитал равные — по 30 миллионов российских рублей, а реализуемые проекты должны быть интересны всем участникам.

Уже в этом году предполагается профинансировать несколько первых проектов из числа заявленных от каждой страны и прошедших независимую экспертную оценку. Подчёркивается, что создание венчурного фонда следует рассматривать не только как экономическую структуру, но и как реальную организацию, нацеленную на содействие интеграционным процессам в ЕврАзЭС и ЕЭП. На базе компании планируется отработать механизмы венчурного финансирования в интересах Белоруссии, России и Казахстана и коммерциализации инновационной продукции Центра высоких технологий Евразийского экономического сообщества.

Зачем странам Таможенного союза нужен свой венчурный фонд?

Гендиректор зкономико-правовой школы ФБК Сергей Пятенко считает, что объединив усилия, России, Белоруссии и Казахстану будет легче приблизиться в своем инновационном развитии к мировым лидерам или даже обогнать их:

-- Однако не стоит ждать быстрых результатов, все подобные шаги рассчитаны на перспективу. Создание центра - это лишь один из кирпичиков в общем деле построения инновационной экосистемы в регионе ЕврАзЭС. Центру необходимо сосредоточить свое внимание либо на прорывных отраслях, в которых какой-либо из стран уже достигнуты определенные успехи, либо искать новые перспективные ниши.

В свою очередь Игорь Дюков, руководитель дипломного проектирования Стокгольмской школы экономики в России, уверен, что инновационный потенциал определяется размерами рынка и научными кадрами, и в этом плане Россия и Казахстан, конечно, имеют большие перспективы:

-- Что касается отраслей, то это добывающие отрасли, такие трудоёмкие отрасли, как авиационная и космическая, атомная энергетика. Такая синергия трёх больших стран, несомненно, будет способствовать глобальному инновационному развитию. Большой недостаток -- долгий путь инновационной разработки от науки до бизнеса. Наука не умеет коммерциализировать свои разработки, а бизнес, в свою очередь, не использует потенциал науки. Бизнес в своём стремлении модернизировать товар чаще всего действует без привлечения научно-исследовательских институтов, а НИИ не умеют выводить на рынок свои инновационные разработки. Это проблема всех развивающихся стран, в том числе России, Белоруссии и Казахстана, тогда как в Европе и Северной Америке эти проблемы частично решены... На науку выделяются очень маленькие бюджеты, поэтому мы пока отстаем. Во всех трёх странах слабо развиты инновационная культура и инфраструктура, культура инновационных разработок и их коммерциализации.