ОКО ПЛАНЕТЫ > Размышления о кризисах > Аркадий Дворкович, помощник президента России: «Экономистов придумали для того, чтобы на их фоне хорошо выглядели синоптики»
Аркадий Дворкович, помощник президента России: «Экономистов придумали для того, чтобы на их фоне хорошо выглядели синоптики»13-06-2009, 12:16. Разместил: VP |
Эксперт преподал мастер-класс студентам Московской финансово-промышленной академии
Лекция для чиновника – это возможность выговориться. Пусть в стране кризис, экономика зачахла... Но на лекции представитель власти предстает во всеоружии. Ведь это возможность поделиться своими мыслями с «простым человеком». 11 июня помощник президента Аркадий Дворкович рассказал студентам Московской финансово-промышленной академии о целях России.
Конечно, есть экономисты, которые предсказали кризис, происходящий сейчас во всем мире. Но они скорее всего это сделали случайно. Выбирая среди разных вариантов прогнозов небольшое количество экспертов попало в точку. А процентов 80 не угадали и не ожидали, что такое произойдет.
...Многие экономисты говорят, что мы уходим от эры частного капитализма к государственному капитализму. Во многих странах банковская система по сути дела национализирована. Крупных частных банков не осталось. Это отчасти происходит и у нас. Национальные банки стали кредиторами коммерческих предприятий... Вопрос в том, мы сможем вместе с другими странами из этой модели после кризиса? Ответ далеко не очевиден. Риски, связанные с работой экономики, слишком велики.
Смежный вопрос – самостоятельность стран. Государствам жить по правильно по внутренним законам, которые принимаются национальные парламенты или пора переходить к международному законодательству, стандартам, надзор за которыми будет осуществляться на национальном уровне? Страны хотят сохранить самостоятельность. Политически это важно. Все государства суверенны. Хотя страны Евросоюза фактически подчиняются общим правилам игры...
С другой стороны мы видим: когда рынки глобальны играть по единым правилам становится рискованно. Это ведет к избыточным рискам деятельности на финансовых рынках, разбалансированию энергетических рынков... Где та грань, которую мы готовы перейти и отдать полномочия на международный уровень? Тоже не ясно. Потому что при возникновении проблем мы захотим применить инструменты, которые противоречат международным. Сколько свободы мы или любая другая страна захочет отдать? На этот вопрос мы также ищем ответ.
Это особенно важно, если учесть демографическую ситуацию в стране. В последние годы рождаемость немного выросла, смертность наоборот пошла на спад. Но глобального изменения тенденций не произошло. Со временем количество пенсионеров сравняется с количеством работающих людей. Нагрузка на людей трудоспособного возраста увеличится. Именно с этим связано решение повысить страховые взносы в пенсионную систему. Государство пытается стимулировать страховые программы, программу софинансирования накопительной части пенсии. Это поворот в сознании. Россияне привыкли с одной стороны надеяться на государство: власти должны одно, другое... При этом у государства своих денег нет – все деньги налогоплательщиков. А с другой стороны наши люди не верят государству. Парадокс.
«Сбербанк» продаст пакет акций, как только появится возможность. У покупки две составляющих. Первая – политическая: Германия для нас важный партнер.
Энергетический проект – главный в наших отношениях. Но нам интересно участие и в технологических предприятиях. Поэтому когда возникли проблемы, причем не только в "Опеле", - сейчас обсуждается перспективный проект в германской электронике – нас это заинтересовало. Появляется возможность перенести современные технологии в Россию – это вторая причина.
Мне больше нравится другая мера поддержки автопроизводителя: возможность покупки автомобиля на дешевый кредит. Государство выделило деньги на субсидирование 2/3 ставки рефинансирования по займам. Эта схема работает лучше, чем прямая передача денег на завод. Если бы мы выделение кредитов обусловили еще качеством автомобиля... Я понимаю, что за одну ночь технологию не изменить. Но поэтапно возможно. Другое дело, руководство завода понимает, что у них за спиной 30 – 50 тысяч человек. Государство им в любом случае поможет. Возможно, что изменения начнутся, когда работники предприятия скажут начальникам: «Алло, наши дорогие руководители! Если за три года ничего не поменяем, то потеряем работу».
В городах с градообразующими предприятиями необходимо создавать новые рабочие места. Иначе социальные риски останутся громадными. Такие проблемы были в Англии, Испании, в США. Они решены. Например, Питсбург был сталелитейным городом, одним из самых грязных в Америке. В конце концов предприятия, за счет которых жили, закрылись. Сейчас это город биотехнологий, инноваций и финансовых услуг.
...Зарубежных инвесторов не пугает, что российские власти решают некоторые проблемы с бизнесом в «ручном режиме». Как это было в Пикалево. Вопрос в методах. За границей делают все тоже самое, но за закрытыми дверями. А у нас об этом говорится громко, с освещением в прессе. Что лишний раз говорит о свободе наших СМИ.
Родился 26 марта 1972 года в Москве в семье известного в шахматном мире международного арбитра Владимира Дворковича. Обучался в трех высших учебных заведениях. В 1994 году окончил МГУ им. Ломоносова по специальности «экономическая кибернетика» и Российскую экономическую школу. В 1997 году получил диплом магистра экономики Университета Дьюк штата Северная Каролина (США).
В аналитических центрах правительства России трудится с 22 лет: 19 мая 2008 года утвержден представителем президента России по делам группы ведущих индустриальных государств и связям с представителями лидеров стран, входящих в «Группу восьми». Владеет английским и немецкими языками. Женат, сын осенью пойдет в школу. Вернуться назад |