ОКО ПЛАНЕТЫ > Аналитика мирового кризиса > Энергетики в пробковых шлемах

Энергетики в пробковых шлемах


3-08-2019, 14:35. Разместил: Редакция ОКО ПЛАНЕТЫ
Энергополитота по субботам или почему лучше иметь свой энергомашстрой и свои банки, с "инвесторами".
Есть один мегапроект в далекой африканской стране по строительству угольной электростанции на 4,8ГВт (это достаточно большая станция - для понимания наша самая большая угольная Рефтинская - 3,8ГВт - 40% потребления Свердловской области покрывает).

Станция называется Kusile Power Station, ранее Bravo.  Строит гос компания Escom. Решение о строительстве затвердили в 2007 году )).  Ну все и заверте...
 
Далее, понятно без перевода как большие дяди в пробковых шлемах вместе со своими местными друзяками обували афроафриканцев:
 
February 2008: Hitachi Power Africa has been awarded the boiler contract worth R18.5 billion and Alstom S&E has been awarded the turbine island works contract valued at R13 billion.
 
14 April 2011: Black & Veatch Corp. won preliminary approval for $805.6 million in financing from the U.S. Export-Import Bank for the Kusile plant.
 
31 May 2011: Eskom announced that the Export-Import Bank of the United States (Ex-Im Bank) had given its initial approval for an $805 million (R5.78 billion) loan to help Eskom build the plant.
 
I Hitachi Power Africa, a subsidiary of Hitachi, Ltd., was found by the U.S. Securities and Exchange Commission to have made US$6 million in corrupt payments to a front company for the African National Congress, the ruling political party in South Africa.
 
Hitachi agreed to pay the SEC US$19 million to settle the charges.
 
Hitachi Power Africa is conducting its works at Kusile now under the name Mitsubishi Hitachi Power Systems Africa after a reorganization in February 2014 combining Hitachi, Ltd.'s and Mitsubishi Heavy Industry's interests in the region
 
Это техника, а это финансы:
 
The following institutions are involved in supporting the Kusile Power Station:
 
Multilateral development banks
 
African Development Bank - $500 million corporate loan, November 2008
 
Banks
 
Bank of America - advisory service, October 2010
Bank of Tokyo Misubishi UFJ - 705 million euro syndicated loan, December 2009
Barclays - advisory service, October 2010
BNP Paribas - corporate loan as part of 1,185 million euro syndicated loan
Credit Agricole - corporate loan as part of 1,185 million euro syndicated loan
Credit Mutuel-CIC - corporate loan as part of 1,185 million euro syndicated loan
Credit Suisse Group - helping with the sale of a stake
Deutsche Bank - 705 million euro syndicated loan, December 2009
FirstRand Bank Ltd - 705 million euro syndicated loan, December 2009
HSBC Group - 705 million euro syndicated loan, December 2009
JPMorgan Chase - advisory services
KfW IPEX-Bank - 705 million euro syndicated loan, December 2009
Natixis - corporate loan as part of 1,185 million euro syndicated loan
Nedbank Group - 705 million euro syndicated loan, December 2009
Rand Merchand Bank - 705 million euro syndicated loan, December 2009
Societe Generale - corporate loan as part of 1,185 million euro syndicated loan
Standard Bank - 705 million euro syndicated loan, December 2009
 
Export Credit Agencies
 
COFACE - corporate loan as part of 1,185 million euro syndicated loan
Euler Hermes Kreditversicherungs-AG (Hermes) - 705 million euro syndicated loan, December 2009
Export-Import Bank of the United States (Ex-Im Bank) - $805 million, April 2011
 
Investment Funds
 
Public Investment Corporation (PIC) - R 9 billion (US $1.2), May 2010
 
Вобщем, что называется танцуют все.
 
Ладно как говорится что нам до чужих проблем, но все эти компашки и их аналоги с "консультантами" в очечках и костюмчиках, с MBA, умными мордашками, но темными душонками, в том числе и их локализованные версии, работают и у нас ))
 
20190803095515_mceclip0.png
 
Так вот ржака в том, что ребята из Escom, через 12 лет заговорили про децентрализованную энергетику.
 
Под которой они понимают желание "распилить" свое ЕЮАР-ЕЭС на три части )).
 
Вот что пишет (на картинке) местный "партал" посвященный "политике и футболу" (sic!).

Google translate:

Как таковые, южноафриканцы подписывают вклад в коррупцию в Eskom за счет ежегодного повышения тарифов на электроэнергию, превышающего уровень инфляции, и за счет помощи из Национального казначейства.

В то время как Eskom разорен и неплатежеспособен, основной проблемой является неумелое управление.

Бросать деньги в Eskom, взимая непомерно высокие цены на электроэнергию с южноафриканцев, а также через помощь и казначейство, все равно что выливать воду в решето.

Это также является основной причиной, по которой разделение Eskom на три компонента, как предусмотрено президентом Сирилом Рамафосой, не сработает, по крайней мере, до тех пор, пока не будет получено полное представление о том, что произошло в Eskom, и не будут приняты меры для предотвращения повторения подобных событий. в будущем.

Если Eskom будет разделен на три компании без решения основных проблем, мошенники просто мутируют и восстанавливаются в некоторых или во всех предполагаемых структурах Eskom.

По тем же причинам решение совета директоров Eskom о децентрализации полномочий, включая решения о закупках, руководителям электростанций не будет иметь успеха.

Почти десять лет назад в Eskom была система, в которой полномочия передавались электростанциям.

Но система не работает. Коррупция была неуправляема, и тогда руководство решило централизовать полномочия.

Конечно, есть аргумент, что почти полный крах Eskom произошел в рамках централизованной системы принятия решений.

Я бы сказал, что при правильной системе сдержек и противовесов централизованная система принятия решений намного лучше, чем децентрализованная.

У исполнительного руководства Eskom, вероятно, есть веские причины, по которым децентрализация власти является хорошим решением, но по причинам, которые должны быть очевидны для всех, предоставление руководителям электростанций своих собственных устройств, по крайней мере в том, что касается закупок, вряд ли даст положительные результаты. ,

20190803095542_mceclip1.png

 

 
 
 
Причем смотрю местные понимают, что с тарифами растущими быстрее инфляции что то не так, а у нас даже в "думе" и ее энергокомитетах [ https://romansmirnov.org/180 ]  не понимают )).

P.S.

Если серьезно, то история когда при совершенствовании технологий (в т.ч. организационных!) большие инфраструктурные проекты перестают работать так как надо, это просто очередной сигнал-показатель - точки на общей спирали развития, куда завела нас условно "либерально-капиталистическая" система (условно потому что в ней ничего от либерализма кстати нет).

Просто "капитализм", особенно с примесью политики, для техники вполне работает - почти 20ГВт в Египте за два года показатель - https://romansmirnov.org/114

или вот это вот - свежайший почти утопичейский проект по выработке водорода от солнечных панелей в африке и транспортировке его в ЕС
 

это далеко не просто "бабки",

Вернуться назад