ОКО ПЛАНЕТЫ > Тема дня > Приливы и отливы: как продуктивно работать, когда энергия на нуле. Действие — не ошибка. Главная ошибка — бездействие
Приливы и отливы: как продуктивно работать, когда энергия на нуле. Действие — не ошибка. Главная ошибка — бездействие2-05-2017, 08:07. Разместил: Редакция ОКО ПЛАНЕТЫ |
«Идеономика» перевела статью маркетолога Наоми Данфорд о том, что делать, чтобы превратить плохой день в хороши
В жизни каждого предпринимателя бывают «хорошие дни» — когда вы продуктивны, делаете много классных вещей, все идет хорошо, вас ничто не может остановить, и вы в восторге от того, как много вы делаете, — и «плохие дни», когда вы просто ничего не можете. Вам не хватает энергии, вы не в состоянии ясно мыслить, и независимо от того, сколько пунктов в вашем списке дел, все они остаются там — несделанные — в конце дня (а вы по-прежнему чувствуете себя уставшими. Почему?).
Позвольте рассказать о моей личной стратегии превращения «плохих дней» в «удивительно продуктивные дни, которые продвигают мой бизнес вперед». Ее очень просто воплотить в жизнь, и вы можете начать прямо сегодня.
Прилив и отлив: как оставаться продуктивными в обоих случаях
Ваша жизнь и ваш бизнес становятся намного конструктивнее, когда вы переключаетесь с размышлений о «хороших» и «плохих» днях и вместо этого относитесь к ним, как к двум отдельным частям одного цикла.
В этом цикле есть «прилив», когда у вас много энергии, ваш мозг отлично работает, и вы можете легко делать то, что требует творческого подхода или концентрации. Можно назвать это днем с высокой энергией.
Но также бывает «отлив» — часть цикла, когда уровень энергии понижается, мозг отключается, и кажется, что трудно что-нибудь вообще делать. Можно назвать это днем с низкой энергией.
В этом цикле нет ничего плохого. «Отлив» — это не «плохо». Это просто отлив. Вы не можете сохранять высокую энергию все время так же, как вы не можете всегда бодрствовать. Отлив — это время, когда мозг и тело перезаряжаются, чтобы в дальнейшем мог наступить «прилив».
Но если вы вовлекаете себя в «приливную» деятельность во время отлива, все будет казаться тяжелым, болезненным и удручающим. Вы начинаете чувствовать вину, что не «делаете больше», считаете себя неудачником, потому что «должны» были сделать все эти вещи сегодня.
Чтобы избежать всего этого и оставаться продуктивными, вы должны разорвать свой собственный шаблон. Выполняйте сложные «приливные» дела во время прилива, а простые «отливные» — во время отлива.
Как отделить дела прилива от дел отлива
Как у лета и зимы, у этих двух видов деятельности есть несколько основных характеристик, которые отличают их друг от друга.
«Дела прилива» требуют творческого подхода, их трудно выполнить без драйва. Например, создание контента. «Дела отлива» требуют вашего внимания постольку-поскольку, их нетрудно выполнить, даже если вы хандрите. Например, ответы на простые электронные письма.
Разделить их довольно просто: возьмите любую бизнес-активность и спросите себя: «Это почти невозможно сделать (или сделать хорошо), когда я не в лучшей форме?»
Если ответ «да», значит, это дело «прилива».
Если вы можете это сделать, когда хандрите, — это дело «отлива» .
Иногда часть «приливного» процесса можно переместить в список «отливных» дел. Так, написание публикаций в блог для меня — деятельность прилива, но некоторые задачи можно выполнять и в дни «отлива» — например, набросать план, выбрать картинки, придумать подзаголовки, вставить гиперссылки.
Каждая часть вашего бизнеса — от ответов на электронные письма до разработки контента для публикации в социальных сетях или работы с документами — может пройти через этот процесс.
На макроуровне дела сами автоматически определяются в раздел прилива или отлива. На микроуровне компоненты этих действий делают то же самое.
Как только вы овладеете этим навыком, у вас не будет ни одного дня, когда бы вам не удалось сделать что-то замечательное.
Цикл приливов и отливов довольно cтранный. Взлеты и падения могут длиться от нескольких дней до нескольких часов, и они, как правило, непредсказуемы.
Но! Они всегда меняются. Как только вы научитесь осознанно выбирать свои действия, вы сможете скользить по волнам этого цикла.
Дни отливов: 5 способов сохранять продуктивность1. Примите это немедленно и не боритесь с этим
Мне все равно, что вы запланировали на сегодняшний день. Ваш уровень энергии таков, какой он есть. Вы можете возмущаться и хотеть, чтобы он был иным. Вам это не поможет. Чем быстрее вы примете тот факт, что вы оказались в месте отлива, тем быстрее вы сможете использовать его себе на пользу. (Делая это, вы часто сокращаете периоды отливов.)
2. Помните, что отлив всегда переходит в прилив
Бывают моменты, когда кажется, что время отлива будет длиться вечно. Но так же, как день сменяется ночью, а затем снова наступает день, вы достаточно скоро перейдете из состояния отлива в состояние прилива. Если ваша энергия на нуле, помните: это временно. Оставайтесь продуктивными в период отлива; тогда, вернувшись в состояние прилива, вы не будете ощущать, что просидели сложа руки.
3. Напоминайте себе о ценности тех дел, которые вы делаете
Во время отливов вы не будете чувствовать себя так позитивно, как во время приливов. Отливы «включают» фильтр, который делает любую деятельность глупой и бессмысленной. Не считайте дела отлива неполноценными. Напоминайте себе, что включили эти дела в свой список по определенным причинам. Это могут быть не самые интересные дела, но они по-своему ценны.
4. Выберите наиболее важные дела для периода отливов
Тяжело ходить в продуктовый магазин, когда вы голодны. Так же непросто выбрать дела для периода отлива, когда он уже наступил. Вы не можете мыслить так же ясно, как обычно, и никакая деятельность не кажется хорошей идеей. Список дел, которые «хорошо бы сделать во время отлива», спасет вас от необходимости принимать решения, когда ваши творческие способности очень низки.
5. Думайте об одном-двух делах, которые вы сделаете, когда наступит прилив
В конце концов отлив закончится. Это может занять день или два часа. Но когда он закончится, вы можете не заметить этого и продолжать делать простые дела. Если вы будете держать в голове некоторые сложные дела, у вас может возникнуть мысль вроде «О, кажется, я могу начать прямо сейчас». Тогда вы можете приступить к ним тотчас, если захотите.
Дни приливов: 5 способов сохранять продуктивность1. Избегайте «отливной» деятельности как можно дольше
Когда вы в состоянии прилива, все кажется легким. Это может сделать особо привлекательными простые дела — вы можете покорить весь мир, так почему бы не убрать домашний офис или сделать 5 загрузок стиральной машины? Но это дела для отлива, и вы сможете сделать их позже. Ваш «поток» — ценный ресурс. Не используйте его впустую.
2. Если вас начали нервировать дела отлива, используйте их в паузах
Иногда вам нужен короткий перерыв между делами прилива. Если вы потратили 2 часа на написание потрясающего поста для блога и вам нужна передышка, прежде чем приступать к работе над новым пунктом списка, тогда «отливная» деятельность может быть весьма полезна. Ограничивайте ее по объему и времени, и вы cможете сохранить свежесть для следующего «дела прилива».
3. Выделите самые важные действия
Ваше состояние потока — это конечный ресурс, и когда он закончится, вы не можете предсказать. Расставьте приоритеты дел, чтобы сделать в первую очередь то, что наиболее значимо для вас (или наиболее полезно для вашего бизнеса).
4. Если становится трудно, переключитесь на что-то другое, чтобы избежать выгорания
Если, работая над чем-то, вы чувствуете переключение ощущений с «это просто» на «это становится сложнее», это не обязательно означает наступление времени отлива. Возможно, вы просто исчерпали лимит в этой конкретной деятельности. Переключитесь на другое приливное дело на время, и посмотрите, вернется ли искра. Если нет, ненадолго переключитесь на простую работу, а потом попытайтесь снова (может вам просто нужна пауза, чтобы открылось второе дыхание).
5. Когда наступает отлив, не заставляйте себя делать то, что делали
Попытки доделать дела, перейдя в состояние отлива, контрпродуктивны. Вы можете наделать ошибок, принять неправильные решения, а это не поможет вам чувствовать себя лучше. Примите отлив и используйте его, пока прилив не вернется — а он вернется.
Дни с низкой энергией — это лучшее, что случается с вашим бизнесом, если вы научились эффективно их использовать. Это прекрасное время, чтобы наверстать упущенное во всех важных делах, которые вы обычно откладываете, когда чувствуете себя в состоянии прилива.
Сопоставьте свои действия с вашим уровнем энергии, и независимо от того, что сегодня за день, вы всегда будете получать от него максимальную отдачу.
Статьи по теме:
«Действие — не ошибка. Главная ошибка — бездействие»Инвестор и предприниматель Марк Андриссен объясняет, как научиться мыслить творчески и генерировать новаторские идеи.
Когда Марку Андриссену, партнеру венчурного фонда Andreessen Horowitz, хочется поразмышлять над серьезными проблемами, такими как состояние экономики или технологические перемены, он устраивает мысленный спор с людьми вроде Питера Тиля, Элона Маска и Ларри Пейджа — их он считает самыми отважными людьми, работавшими и работающими в Кремниевой долине. «У меня есть маленькая симуляция Питера Тиля. Он живет у меня на плече. Я спорю с ним целыми днями». По его словам, воображаемые споры позволяют оттачивать свое мышление. «Вы можете смоделировать их мысли и должны быть очень объективными и справедливыми там, где вы обдумываете вещи с их точки зрения, — говорит он. — Так у вас появляется свой взгляд на вещи. Затем вы пытаетесь прогнать у себя в голове все, что вы знаете о них, и говорите: «Хорошо, вот какие выводы они могут сделать». Если уделять этому достаточно времени, то можно научиться разговаривать самим с собой. Люди могут смеяться над вами, когда это происходит, но вам нужен этот диалог». Во время выступления перед студентами школы бизнеса Стэнфордского университета Андриссен поделился мнениями и советами о роли технологий в меняющейся экономике, о том, как извлечь выгоду из возможностей, которые появляются на протяжении карьеры, и почему лучшие идеи, вероятно, уже вот-вот будут реализованы. Технологии не убивают рабочие местаПо словам Андриссена, «сегодня рабочих мест во всем мире больше, чем когда-либо», а уровень доходов — самый высокий в истории. «Поэтому, если технологические изменения приводят к ликвидации рабочих мест, можно предположить, что мы бы это уже увидели». Более насущный вопрос, говорит Андриссен, заключается в том, как использовать состояние постоянных перемен в экономике. Например, автономные автомобили потенциально могут лишить работы 5 миллионов человек, занятых в транспортной сфере. «Кажется, что пять миллионов рабочих мест — это много. И это много», — говорит Андриссен. Но, глядя на общую картину, мы видим, что «каждый год в США в среднем исчезает около 21 миллиона рабочих мест и создается около 24,5 миллионов. Таким образом, реальный ответ на вопрос, как заменить 5 миллионов рабочих мест, состоит в том, что сегодня мы уже это сделали менее чем за четверть [года]». Если смотреть на это с точки зрения, что рабочие места будут меняться — а не исчезать — то можно сосредоточиться на более важных вопросах. «Как подготовить людей к тому, чтобы они могли воспользоваться переменами? Как мы должны изменить работу людей? Как мы можем расширить их возможности? — говорит он. — Мы должны вести разговор о том, чтобы больше людей имели доступ ко всем возможностям, которые во многих случаях создают новые технологии». Будьте безжалостно непредвзятыВо время своей карьеры вам придется сделать ряд ставок, говорит Андриссен. «Это ставки на определенные места, на людей, с которыми вы захотите работать. Некоторые из них будут провальными». Так же, как в венчурном бизнесе, необходимо понимать разницу между двумя типами ошибок. Ошибки, связанные с поступками — например, потеря всего, что вы инвестируете в компанию, — могут быть тяжелыми, но вы со временем оправитесь от них. Ошибки, связанные с бездействием — то, что вы не вложились в компанию, — станут шрамами на всю жизнь. «Каждый очень успешный венчурный фонд совершал ошибки бездействия, действительно большие: они могли и должны были проинвестировать в некоторые компании, но не сделали этого, — говорит Андриссен. — Сделаете ставку — проиграете X. Не сделаете ставку — возможно, упустите 1000X». Почему мы так часто совершаем ошибки бездействия? «Почти всегда причина в том, что у нас есть некая теория о том, почему что-то не сработает, — говорит Андриссен. — У вас появляется идея, а затем вы ищете доказательства, которые ее поддерживают, и игнорируете те, которые ее опровергают. Вы зацикливаетесь на своих идеях». Такое мышление действует против вас, предупреждает Андриссен, потому что то, что не сработало в прошлом, может сработать сейчас. «То, что MySpace не достигла уровня Facebook, вовсе не означает, что такого уровня не может достичь сам Facebook. Поэтому вы должны быть безжалостно непредвзятыми и постоянно быть готовы пересмотреть ваши предположения, — говорит Андриссен. — Вы должны устранить свое эго из идей, а это очень сложно сделать». Прогнозируйте будущееАндриссен говорит, что большинство хороших идей очевидны. Они могут просто не сразу сработать. Например, до того, как iPad добился огромного успеха, Newton от той же Apple был никуда не годен. Вместо того, чтобы тратить время на выяснение, сработает ли что-то, он советует задаться вопросом, что происходит, когда это происходит. «Давайте просто предположим на минуту, что автономные автомобили действительно работают, — говорит Андриссен. — Каковы последствия этого?» Автомобили принципиально изменили наше представление о географии дома и работы. До автомобилей люди жили в городе, чтобы быть ближе к своей работе. С появлением автомобилей зародились пригороды, и, следовательно, поездки на работу. «И вот мы сидим 80 лет спустя, жалея, что когда-то это было придумано, — говорит Андриссен. — Мы все ненавидим это. Все это пустая трата времени». Но автономные автомобили могут вернуть это время. «Внезапно у вас может возникнуть мысль, что часовая поездка на самом деле — большое преимущество. Что, если вам уже не надо вести машину и сосредоточенно следить за дорогой — ваш автомобиль превратится в движущуюся гостиную? Что, если вы проведете этот час, играя с ребенком, читая новости, смотря телевизор или даже работая, потому что вам не нужно водить?» Это открывает целый набор новых вопросов. Андриссен говорит, что если можно будет поспать в автомобиле, география повседневной жизни изменится, и городская среда может стать намного больше. Если автомобиль может быть передвигающимся офисом, «каковы будут последствия этого с точки зрения структуры компаний? Какова будет инфраструктура для поддержки такого рода вещей? Какие ранние сигналы показывают, начинают ли происходить подобного рода вещи или нет?» Увидев эти вопросы, говорит Андриссен, вы можете «наметить некоторое представление о том, каким будет будущее». Статьи по теме:
Вернуться назад |