Огромная всемирная фабрика, которой по задумкам идеологов глобальной экономики, должен был стать Китай, постепенно преображается в нечто иное. С каждым днем становится все более очевидным, что один большой цех по производству всего на свете стремительно перестает быть таковым.
Вполне возможно, в скором времени количество товаров со знаменитым лейблом «Made in China» будет уменьшаться очень быстрыми темпами, а на смену им вернуться несколько подзабытые, но радующие глаз «Made in USA», «Made in Germany», «Made in Japan».
Для серьезных инвесторов такой поворот событий вряд ли стал секретом, поскольку уже довольно продолжительное время (минимум два года) в стране с самой быстро растущей экономикой наблюдается следующий тренд:
1. КНР стал испытывать дефицит рабочей силы.
2. Правительство идет на повышение зарплат рабочим.
3. Иностранным компаниям становится невыгодно размещать производство в Китае. Их руководство начинает задумываться о выборе нового места, вплоть до возврата на родину.
Естественно, эти тенденции теснейшим образом взаимосвязаны. Мы же попробуем рассмотреть каждую из них в отдельности.
Как и почему в Китае возник дефицит рабочей силы?
А все-таки интересно, почему в стране с самым большим в мире населением (1,3 млрд. человек) вдруг стало не хватать рабочих рук. Казалось, этот ресурс совершенно неисчерпаем, но преимущества, как видим, хватило только лишь на два десятка лет.
Как объяснил Евгений Ольховский, ведущий эксперт Академии Forex и биржевой торговли Masterforex-V, еще совсем недавно скрытая безработица в Китае составляла 30-40 млн. человек, избыточные трудовые ресурсы в деревне - 120-250 млн., общая безработица оценивалась в 200-300 млн. человек. При этом своеобразный резерв - количество внутренних китайских трудовых мигрантов колебалось в пределах 150 - 200 млн. человек. Это самый высокий показатель на планете. Однако, постепенно положение изменялось:
· после начала мирового финансового кризиса многие ориентированные на экспорт китайские предприятия, особенно в южных и восточных приморских районах столкнулись со значительным сокращением количества заказов, в результате чего им пришлось массово увольнять своих сотрудников;
· однако, когда в 2010 году дела пошли на поправку, и количество заказов выросло, многие предприятия не смогли вовремя увеличить штат персонала. А потом вообще на них появились новые вакансии, которые также очень медленно заполнялись;
· в начале 2010 года предприятиям промышленных районов Китая не хватало 2 млн. рабочих рук. Особенно остро нехватка ощущалась в Южном Китае - в промышленно развитом регионе, называемом Дельта Жемчужной реки. Это девять префектур провинции Гуандун, а также специальные административные районы Гонконг и Макао. Кстати, наиболее инвестиционно привлекательные районы страны. Этот дефицит, конечно, худо-бедно покрывается за счет внутренней миграции, но квалификационный уровень приезжих из аграрных районов часто не удовлетворяет работодателей;
· пока что проблема с набором кадров носит сезонный характер. Дело в том, что китайцы предпочитают в период Нового Года (по лунному календарю - конец января) уезжать в родные места. И, не смотря на то, что праздники длятся только шесть дней, большинство сотрудников предпочитает гулять (!) целый месяц. И это происходит не где-нибудь, а в коммунистическом Китае, который принято считать образцом трудовой дисциплины. И подобная ситуация повторяется уже три года подряд - 2010, 2011, 2012. В нынешнем году праздновать наступление Года Дракона уехало рекордное число людей - 240 млн. (см. Китайская экспансия в Россию: вымысел или реальность?). Как видим, многие китайцы даже в посткризисные времена совсем не боятся потерять рабочее место и, что самое удивительное, они действительно практически не рискуют. Биржа труда в самом промышленно-развитом городе Юга - Шэньчжэне - просто переполнена работодателями, которые не могут найти себе сотрудников. Поэтому «загулявших» работников не только с радостью принимают обратно, но еще и поднимают им зарплаты.
Причины происходящего вполне очевидны и закономерны:
1. Демографическая. Сейчас в активный трудовой возраст входит поколение, родившееся в 80-х годах ХХ века, когда в КНР была провозглашена политика сдерживания рождаемости - «Одна семья - один ребенок». Теперь молодежи намного, минимум, в два раза меньше, чем в 70-90-х годах, и стране, которая успела развить мощную промышленность, рабочих рук не хватает все больше.
2. Технологическая. Производство в Китае становится все более технологичным, соответственно, требования к сотрудникам постоянно возрастают. Квалифицированной рабочей силы, естественно, не хватает, поскольку в КНР пока что нет такого числа учебных заведений, способных подготовить требуемое количество специалистов. К тому же работодатели требуют от соискателя кроме диплома еще и опыт работы, а он есть далеко не у всех.
3. Стратегическая. Руководство КНР взяло курс на развитие промышленности во всех областях страны, в результате чего все больше предприятий строят в центральных провинциях. Теперь жителям центра вовсе необязательно ездить на заработки на юг, таким образом, потенциал сезонной миграции резко снижается.
Как и почему растут зарплаты в Китае?
По данным министерства труда и социальной безопасности КНР, за прошлый год заработки в республике выросли, в среднем, более чем на 20%. С 1 января минимальная зарплата в Пекине поднялась на 8,62% - со $184 до $200. В Шанхае с 1 апреля минимальная зарплата должна вырасти на 14,28% - со 178 до 203 долларов США. В Шеньчжене - с 1 февраля на 13,63%, с $210 до $238:
■ динамика роста. Разумеется, поднимать заработную плату вынуждены и отдельные иностранные компании. Так, корейская фирма Kumho Tire, специализирующаяся на производстве автокомплектующих, в прошлом году повысила заработки сотрудников китайских филиалов на целых 29%. В 2010-2011 годах несколько раз существенно повышали зарплату китайским рабочим такие известные корпорации как Apple, Hewlett-Packard, Dell, Sony и Philips;
■ причины повышения. Они очевидны - в первую очередь уже упомянутая нехватка рабочих рук. Уже нельзя, как в 90-х или первой половине 2000-х спокойно менять целые производственные коллективы, заставляя людей работать по 9-10 часов в день за сущие гроши:
1. Желающих стало меньше. Молодежь вообще все больше знает себе цену. В 2012 году молодой китаец не согласится и за 1500 юаней (185 евро) в месяц выполнять ту работу, которую его сверстник в 2005 году с удовольствием делал за 500 юаней (62 евро). Опять же, все хотят работать по 8 часов и иметь нормальный соцпакет.
2. Специалистами не разбрасываются. Чем сложнее становится производство, тем ценнее специалисты. Очереди на биржах труда уже не стоят, поэтому работодателям все чаще приходится идти на уступки.
3. Политическое руководство страны настаивает. Китайское правительство не заинтересовано в нагнетании социальной напряженности в собственной стране. Китайцы все больше вовлекаются в общемировое информационное пространство и все больше подвержены влиянию западной культуры. Отсюда и стремление к улучшению условий труда и возможное желание расширения демократических свобод. Чтобы не допустить второго, лучше позволить первое.
Уйдет ли производство из Китая, и если уйдет, то куда?
Почему могут уйти? Ответ также - на поверхности. Китай для мировых корпораций был привлекателен, прежде всего, дешевизной рабочей силы, а, следовательно, низкой себестоимостью произведенных товаров.
Это окупало все издержки, а их было достаточно:
- низкое качество продукции;
- расходы на транспортировку;
- потеря времени из-за перевозок;
- распространение пиратской продукции.
Теперь же все идет к тому, что главного преимущества может не стать, а издержки останутся теми же. И вот перед инвесторами и производителями ребром стал принципиальный вопрос: а не пора ли переносить предприятия из Китая куда-нибудь еще? Многие так уже начали делать, и со временем данный тренд становится все очевиднее.
Две тенденции наблюдаются в данном вопросе:
■ американцы все больше предпочитают выводить производство из КНР. С одной стороны они переносят его (в основном легкую и текстильную промышленность) в менее развитые страны региона: Вьетнам, Камбоджу и Лаос, с другой - все остальные, более технологические, производства, стараются вернуть на родину. Американские эксперты подсчитали, что разница между продукцией, произведенной в Китае и США, составляет 10%. Однако при учете постоянного роста зарплат в КНР при прежнем уровне производительности труда и снижении зарплат в США при повышении производительности труда эта разница значительно сокращается. В конечном итоге, она вообще может быть компенсирована расходами на перевозку готовой продукции. Поэтому американские производители все больше занимают себя вполне патриотическими планами;
■ другой подход предлагают немцы, которые пока не собираются сворачивать производство в КНР. С одной стороны, германская бережливость, видимо, не позволяет ставить крест на хорошо отлаженном деле. Все-таки, сколько денег вложено! Плюс расчет, что зарплата в Китае не будет расти бесконечно, и без того огромная инфляция ее в конце концов остановит. А до уровня зарплат в Германии ей все равно еще очень и очень далеко. Кроме того, немцы хорошо понимают, что рост благосостояния китайцев открывает перед их товарами бездонный внутренний рынок этой миллиардной страны. К тому же проблема: если переносить производство, то куда? Китай хотя бы политически стабилен в отличие от большинства других стран с нищим населением. В общем, немцы совсем не торопятся что-либо менять.
Эти две модели поведения только условно можно назвать «американской» и «немецкой». Конечно, есть и немецкие фирмы, которые бегут из Китая, а есть и американские компании, что планируют работать в нем еще долгие годы. Но две различные мотивации, господствующие в инвест-сообществе, на сегодняшний день выглядят именно так.
Журнал: "Биржевой лидер"
